Annonce des résultats du 1er semestre 2014 d'Euro Disney SCA (6 mai 2014)

C'est le 6 mai 2014 que seront annoncés les résultats du 1er semestre de l'exercice 2014 d'Euro Disney S.C.A.

Voilà qui annonce de bonnes nouvelles encore une fois !lol...  

Ce que je crois : Ils embauchent 145 performers = ils augmentent leurs charges de personnel = ils vont donc annoncer une forte hausse du chiffre d'affaires sur ce trimestre, en raison des ratios financiers.

Justement les charges augmentent encore alors qu'il faut essayer de maîtriser ces charges .
Depuis quelques jours ( du moins en semaine ) , il y a pas un chat sur les parcs donc déjà , au niveau de la fréquentation , on ne peut pas s'attendre à un miracle ...

Mouetto a écrit:

C'est le 6 mai 2014 que seront annoncés les résultats du 1er semestre de l'exercice 2014 d'Euro Disney S.C.A.

Il n'y a que moi qui trouve bizarre que leS résultat du premier semestre (donc en théorie du 1er janvier au 30 juin) soit donner le 6 mai ??
Ou alors j'ai rater un truc  

car il faut raisonner en année fiscale, pas en année calendaire
De nombreuses entreprises ont un calendrier différent du calendrier lambda et c'est le cas chez Disney.
Dans notre cas , il me semble que l'année fiscale chez Disney commence en Octobre ( du mois me semble t-il )

Ok du coup je comprend mieux, après oui effectivement il y a très peu d'entreprise même qui fonctionne de janvier à décembre mais vue que la on parlais de semestre 2014 je ne pensais pas en année fiscal

indiana jones a écrit:

Dans notre cas , il me semble que l'année fiscale chez Disney commence en Novembre ( du mois me semble t-il )

L'année fiscale d'Euro Disney va du 1er octobre au 30 septembre de l'année suivante.

A merci , j'avais justement une hésitation entre octobre et Novembre
Pas mal d'information sont disponible sur le site corporate.disneylandparis.fr .

1er trimestre ,octobre,novembre,décembre 2ème janvier,février,mars 3ème avril,mai,juin 4ème juillet,aout,et septembre   

indiana jones a écrit:

Justement les charges augmentent encore alors qu'il faut essayer de maîtriser ces charges .
Depuis quelques jours ( du moins en semaine ) , il y a pas un chat sur les parcs donc déjà , au niveau de la fréquentation , on ne peut pas s'attendre à un miracle ...

Je n'ai pas parlé de fréquentation, mais de chiffre d'affaires.

Oui mais un chiffre d'affaire en berne peut se traduire par une baisse de la fréquentation voir une baisse de la dépense par chambre .
non ?

Une baisse de CA peut venir de plein de chose, baisse de fréquantation, baisse des dépense des guest, hausse des charges d'exploitation, etc...
On peut tres bien imaginer une baisse de frequentation mais si chaque guest depenses plus qu'avant cela peut remonter un CA et inversement pour le faire baisser, il y a tellement de points a prendre en compte que le CA d'une société ne dépand jamais que d'un ou deux points.

En même temps, il n'y aura pas grand chose a en tirer, le second trimestre est toujours le pire de chaque exercice. Donc les "indices clés" n'auront pas vraiment de valeur a moins de les comparer au second trimestre 2013.

A mon sens, seules deux questions méritent une réponse :
- Ont ils été a nouveau obligé de puiser dans leur ultime ligne de crédit pour subvenir aux besoins quotidiens et si oui a quelle hauteur par rapport a l'an dernier et seront-ils en mesure de le rembourser avant la fin de l'exercice ?
- Quelles vont être les pertes du premier semestre a rattraper durant le second pour espérer réduire les pertes annuelles par rapport au précédent exercice ? Sachant que le 3ème trimestre sera tourné vers la clientèle locale (Spring) et que seul le 4ème profitera de l'arrivée de Ratatouille et de son restaurant avec l'explosion des charges que ces deux programmes vont immanquablement apporter.

De toute façon, on le sait depuis longtemps, 2014 sera comme 2013, une année de transition avant la montée en puissance progressive jusqu'en 2017, qui est la nouvelle date pour le rendez-vous manqué de 2012. Et le blabla habituel s'adaptera aux chiffres présentés pour justifier de la "nouvelle politique" introduite l'an dernier,

On sera vite fixé car si de gros projets se mettent en place pour 2017, nous devrions en voir les prémisses dans un an au maximum ... sinon, se sera encore des transformations/rénovations qui seront vendues pour du neuf ...

Jeff.Lyon a écrit:

- Ont ils été a nouveau obligé de puiser dans leur ultime ligne de crédit pour subvenir aux besoins quotidiens et si oui a quelle hauteur par rapport a l'an dernier et seront-ils en mesure de le rembourser avant la fin de l'exercice ?

Répondre à cette question est très simple, puisque le cash-flow mesure la capacité de remboursement. Il faudra donc qu'on calcule le cash-flow pour avoir une réponse à la question. On observera aussi le fonds de roulement pour voir quelle part des immobilisations est financée par des dettes à court terme.

Jeff.Lyon a écrit:

- Quelles vont être les pertes du premier semestre a rattraper durant le second pour espérer réduire les pertes annuelles par rapport au précédent exercice ? Sachant que le 3ème trimestre sera tourné vers la clientèle locale (Spring) et que seul le 4ème profitera de l'arrivée de Ratatouille et de son restaurant avec l'explosion des charges que ces deux programmes vont immanquablement apporter.

Sachant que, dans le même temps, ils vont supprimer des personnages en hôtels, il n'y aura heureusement pas forcément de hausse de personnel importante après la transition juillet - novembre 2014.

Je n'avais pas dit que les réponses seraient complexes, juste qu'elles seront d'une importance majeure

Quand a la hausse des charges, honnêtement, même si la suppression des Characters dans les hôtels va représenter une petite économie (et encore plus en frais annexes), il ne faut pas oublier que d'autres arriveront en plus au parc (donc un simple transfert en fait) et que je doute que cela représente une contre balance a la centaine de performers de Spring ou a la bonne vingtaine de personnes qualifiées nécessaires pour faire tourner la zone Ratatouille

Vos pronostiques ?

Ebitda dans le rouge, pertes accrues par un climat morose dû au ralentissement économique européen et au décalage des vacances de printemps.

Trésorerie d'exploitation extrêmement négatif.

Bref, pas fameux...

Je ne l'aurais pas mieux dit. Vraiment pas bon, surtout les hôtels qui continuent de plonger.

La crise continue de faire bobo, Gas doit pas encore être au courant pour le retournement économique annoncé par le Président de la République LOL

Bien moins drôle, ils ont du prendre 100 millions sur leur ultime ligne de crédit accordée par TWDC, contre 30 l'an dernier. Ca va être rude à rembourser sur le 2nd Semestre si ils veulent l'éponger rapidement. Le plan de relance ne va jamais arriver assez rapidement...

Le document officiel :
http://corporate.disneylandparis.fr/CORP/FR/Neutral/Images/fr-2014-05-06-Q2-S1-FY14-premier-semestre.pdf

Un premier dégrossissage :
http://bourse.trader-finance.fr/actualite/Eurodisney+les+pertes+se+creusent+au+premier+semestre+577756.html

La il faut qu'ils reagissent et vite ! Ratatouille ne va pas suffire et encore a 2 mois de l'ouverture on a presque aucune com' ....

La perte de 400 000 visiteurs sur l'ensemble du premier semestre n'est pas encore catastrophique, sachant qu'avec le décalage des vacances de Pâques, une partie sera récupérée durant le second semestre. Et avec l'ouverture de ratatouille, s'ils se décident enfin à communiquer massivement, on peut espérer un redressement.
Mais bon, ça va pas suffire à faire une bonne année et le résultat de fréquentation des hôtels est très mauvais. Quand on pense qu'à une époque on était à 85%.
Philippe Gas se félicite de l'augmentation du taux de satisfaction des guests, ce qui est peut-être de bon augure pour le futur. Mais bon, on voit que les guests ont beau par exemple être satisfaits de la rénovation des hôtels, ce n'est pas demain qu'ils seront prêts à payer réellement davantage pour eux. Les prix resteront prohibitifs (peu importe la qualité) et le parc devra toujours passer par des promos à gogo. La hausse de la dépense moyenne n'est tout de même que de 1 euros (même pas en réalité) avec une baisse énorme du taux d'occupation. ce que les guests veulent, c'est assurément de la qualité, mais aussi des prix plus raisonnable. Ils auront beau faire tout ce qu'ils veulent, ça ne changera jamais surtout avec la situation économique actuelle.

je voulais savoir : la saison du printemps a-t-elle pour objectif d'amener plus de visiteurs en 2014 en créant un sentiment d'urgence ou simplement d'augmenter la satisfaction des visiteurs ? Parce que le parc semble bien rempli actuellement malgré le peu de communication...

SphinX a écrit:

C'est marrant, il doit y avoir un micro climat "crise" sur Marne-la-Vallée, et quant au décalage des vacances, ça ne gêne pas tout le monde ...
- Futuroscope: en hausse de 20% depuis fin février par rapport à la même période en 2013, probable effets "lapins crétins"
- Plopsaland La Panne (Belgique), +33% aux vacances de Pâques, les dernières nouveautés datent de juillet 2013.
- PlopsaCoo, +45% même période, zéro nouveauté, surtout des rénovations.
- Pairi Daiza (bon d'accord c'est un zoo ...), +50%, probablement l'effet pandas.
- Bellewaerde: +40% aux vacances de Pâques par rapport à 2013.

Et c'est quoi l'argument à sortir? C'est la faute des Belges et des Nordistes qui ne sont pas allés chez Mickey plutôt que dans leurs petits parcs au rabais?

Les chiffres de DLP ne comprennent pas les vacances de Pâques ... Sur les pays, ce sont les Espagnols et les Neerlandais qui font défaut.