Futurs développements : rumeurs diverses

Je mets cette article fort intéressant où Baxter dit très clairement que Disneyland Paris est à la traine pour la création de nouvelles attractions :
https://www.looopings.nl/weblog/9443/Disney-ontwerper-Disneyland-Paris-bouwt-veel-te-weinig-nieuwe-attracties.html

Il n'a clairement pas tord! Enfin l'un des pères fondateurs qui le reconnait! Et ca doit quand meme lui faire mal.

disneylandmagic a écrit:

Il n'a clairement pas tord! Enfin l'un des pères fondateurs qui le reconnait! Et ca doit quand meme lui faire mal.

Oui avoir mis tant d'énergie à la création d'un resort de qualité et le voir faire du sur place, ça doit pas vraiment l'enchanter.

Hormis cela, ce que l'on peut dire c'est que le Q1 a comme d'habitude pas été très loin dans l'analyse et personne n'a parlé véritablement de Parks and Resorts et donc encore moins du sort de DLP. Les petites phrases toutes faites que l'on peut retenir :

Iger B. : "Nous sommes enthousiasmés par ce qui nous attend, avec une ardoise de films solide, le lancement de notre activité de vente directe aux consommateurs ESPN, de nouveaux investissements dans nos parcs à thème, et notre acquisition en cours de Twenty-First Century Fox."

"La croissance du bénéfice d'exploitation pour le trimestre est attribuable aux augmentations dans nos parcs nationaux et nos centres de villégiature, nos activités de croisières et nos clubs de vacances ainsi qu'à Disneyland Paris."

"La croissance de Disneyland Paris reflète une fréquentation plus élevée et une augmentation des prix moyens des billets, qui ont tous deux bénéficié de la célébration du 25e anniversaire."

Source : https://ditm-twdc-us.storage.googleapis.com/q1-fy18-earnings.pdf

En attendant la conf call, le communiqué est pas très intéressant (en tout cas pour DLP).

Iger a redit l'intention d'investir à Disneyland Paris dans les franchises.
DLP est rentable depuis 3 trimestre et a battu un record de CA au 1er trimestre 2018 !

La Walt Disney Company est atteinte du syndrome FanDaze lol . En conf call, ils font une annonce sur comme quoi ils travaillent sur des développements pour DLP... mais sans en dire plus pour le moment. Non sans blagues lol.

Pour la rentabilité, ce n'est pas ce qui a été dit. C'est sur le retour de la rentabilité (mais en même temps, la comparaison Q1 2017/2018 est biaisée, car la comparaison entre octobre, novembre et décembre 2016 et 2017 est forcément à l'avantage de l'année anniversaire VS l'année de toutes les réhabs).

Elle a pourtant dit "profitable since three quarters". Et c'est la phrase qui est reprise par les spécialistes financiers ...

Mais rentable en quoi? En exploitation ou en global? Parce que rentable en exploitation, on l'a été pendant très très longtemps, mais rentable en global ça... Et la dame ne le précise pas. De toute façon, sans accès aux comptes généraux, on ne peut plus se faire un avis concret sur la chose, faut croire les déclarations, sujettes à interprétations, des dirigeants.

Mais Disney ne se gène pas pour pointer du doigt les branches en difficultés comme ESPN il y a quelque temps. Après oui DLP est noyé dans les chiffres de Parks & Resort donc on peut plus facilement éviter d'aborder la question de sa rentabilité.

Sauf que DLP ne pèse pas pour 25% du CA de la Walt Disney Company, contrairement à ESPN. C'est aussi pour cela que ce n'est pas le même traitement

De plus, DLP a toujours été rentable pour la maison mère (via les différents frais de licences et gérance, les frais annexes et les frais d'Ima), c'est la filiale qui n'est pas rentable en soit, pour éviter de payer des impôts en France (modèle Starbucks, ou modèle Walt Disney Company France).

Jake Sully a écrit:

Sauf que DLP ne pèse pas pour 25% du CA de la Walt Disney Company, contrairement à ESPN. C'est aussi pour cela que ce n'est pas le même traitement

De plus, DLP a toujours été rentable pour la maison mère (via les différents frais de licences et gérance, les frais annexes et les frais d'Ima), c'est la filiale qui n'est pas rentable en soit, pour éviter de payer des impôts en France (modèle Starbucks, ou modèle Walt Disney Company France).

Ah et bien ,c’est rassurant ,ils ne vont pas se séparer de Dlp alors . Après oui Igger parle de développement de franchise pour Dlp ,une réponse de Gascon . Mais il aurait très bien pu aussi rien dire surtout pas de travailler sur le développement de  Dlp et de redire qu’il allait investir à Dlp sur des franchises . C’est quand même le CEO de la Cie ,c’est pas dit par n’importe qui .

Alors on peut trouver le script de la conf call, les éléments intéressants sont comme le souligné J. Sully :

Iger B. : "I also want to highlight our Parks and Resorts business, which continues to successfully leverage our incredible collection of IP to create and deliver an exceptional entertainment experience for millions of guests, as evidenced by their performance in Q1, all of which deepens our confidence in the significant investments we're making to grow the business around the world, including commissioning three new cruise ships to expand our award-winning fleet, adding Toy Story Lands in Shanghai and Orlando, building Star Wars: Galaxy's Edge in Disneyland and Disneyworld, and preparing to incorporate more of our popular IP into Disneyland Paris.

The investments we've made in IP, in addition to the numerous investments we've made across the world at our Parks and Resorts businesses, have driven dramatic growth over the last decade, and we're confident this trend will continue well into the future."

Source :https://www.fool.com/earnings/call-transcripts/2018/02/06/walt-disney-company-dis-q1-2018-earnings-conferenc.aspx

Conclusion : ça veut tout dire et rien dire à la fois. On n'est pas plus avancé. Mais d'après moi, il y a eu le rachat de DLP avec une période de reconfiguration du groupe pour dire aux actionnaires "on fait le travail de l'intérieur pour remettre en état" et seulement après passer par la case investissement pour que cela n'apparaisse pas comme de l'investissement de secours. Là maintenant ils s'appuient sur un resort qui a repris de la splendeur et qui accroît ses bénéfices : peut être le bon moment pour lancer le plan d'investissement sur les années à venir.

Reste cette question du Grand Paris où nous ne sommes toujours pas plus avancé non plus. Enfin reste cette D23 Tokyo où cela semble assez étrange de communiquer pour DLP mais sait on jamais. Réponse après à partir de samedi, si mes souvenirs sont bons il y a un petit focus pour les P&R du Monde Lundi.

Il y aura forcément un moment ou un autre des investissements dans les parcs. Après c'est à mon avis une question de temps. Je ne vois pas Disney rien n'investir d’intéressant ces prochaines années. Le neuf avec du vieux ca va bien un moment. C'est je pense toute un stratégie.

"and preparing to incorporate more of our popular IP into Disneyland Paris"

En effet ça ne veut rien dire étant donné qu'ils préparent l'arrivée de Marvel au Cinemagic Theatre et dans la saison Marvel. Donc une fois de plus, je ne pense pas qu'il faut y voir une annonce prochaine de nouvelles attractions (malheureusement).

Stev59 a écrit:

Je mets cette article fort intéressant où Baxter dit très clairement que Disneyland Paris est à la traine pour la création de nouvelles attractions :
https://www.looopings.nl/weblog/9443/Disney-ontwerper-Disneyland-Paris-bouwt-veel-te-weinig-nieuwe-attracties.html

Merci du partage, c'est effectivement très intéressant !

On est d'accord, il n'y a pas eu de nouvelles attractions en soit , en plus je dirais car vous oubliez l'investissement important qui est inséré dans les rénovations d'attractions et hôtel et nouvelles saison et évent.
Ça bouge non ?
Je suis le premier à regretter qu'on est pas telle ou telle attractions de tockyo ou des us , ça fait chier quelquefois même ,mais bon rien à faire à part attendre le bon vouloir de la WDC .
C'est tant mieux si l'économie du resort ce porte mieux , l'augmentation des pass et des prix reste logique et même si ça peut aussi inquiéter, il faut que la fréquentation reste importante pour conforter le choix de la WDC de continuer de croire en DLP.

Et d'ici là.. go se lever à 4h Lundi prochain pour tenter de suivre en live la conférence Parks and Resort de la D23 à Tokyo, avec (svp !!) des concepts arts du DR La Belle et la Bête de Tokyo Disneyland

Ce qui est intéressant, ce sont les messages concrets. Exemple : déclaration de Bob Iger, communiqué, document consultable, photo, etc.

Ce qui est ennuyeux : analyses de comptoir, pseudo-débats de Moi-Je-Sais-Tout, messages creux, envies personnelles.

Bob Iger s'est exprimé sur DLP mais cette info intéressante est noyée dans des bavardages ennuyeux. Quand on a peu de temps libre, ça devient pénible.

XenoYoSh a écrit:

Et d'ici là.. go se lever à 4h Lundi prochain pour tenter de suivre en live la conférence Parks and Resort de la D23 à Tokyo, avec (svp !!) des concepts arts du DR La Belle et la Bête de Tokyo Disneyland

Perso je vais essayer de le faire avant d'aller en cours ( me lever une heure plus tôt, c'est quoi dans une vie?)

Moi j'adore le pessimisme de Jake Sully (ou sa mauvaise foi). Disney annonce que DLP est rentable depuis trois trimestres (une première depuis des lustres), mais il chipote, dit que ce n'est pas spécialement ça, etc., au lieu de se réjouir enfin d'une bonne nouvelle. Après, ça veut pas dire qu'on aura un e-ticket ride demain, mais clairement, la fréquentation est en hausse et le parc n'a pas perdu d'argent sur les 9 derniers mois. ça change quand même des mauvaises nouvelles...

Ballaw : Tout à fait ! Mais attention, nos "envies personnelles dérange certains membres ci dessus. alors chut...

C'est vrai que des phrases bateaux lancé à tout va par la maison mère bah au bout d'un moment.. la communauté s'en fiche un peu, pour rester polis.  Concrètement -> Marketing + meilleurs résultats noyés dans ceux des autres Resort.  
Donc oui, SimpleLecteur, (utilisant une photo de profil qui ne te va pas du tout à force de lire tes messages), on se lasse avec le temps et on se met à parler de nos envies personnelles, il faut dire que le topic s'endors parfois lui même alors que l'on parle du développement de la "1ère destination touristique Européenne".

XenoYoSh a écrit:

Ballaw : Tout à fait ! Mais attention, nos "envies personnelles dérange certains membres ci dessus. alors chut...

C'est vrai que des phrases bateaux lancé à tout va par la maison mère bah au bout d'un moment.. la communauté s'en fiche un peu, pour rester polis.  Concrètement -> Marketing + meilleurs résultats noyés dans ceux des autres Resort.  
Donc oui, SimpleLecteur, (utilisant une photo de profil qui ne te va pas du tout à force de lire tes messages), on se lasse avec le temps et on se met à parler de nos envies personnelles, il faut dire que le topic s'endors parfois lui même alors que l'on parle du développement de la "1ère destination touristique Européenne".

A ce moment la faudrait crée un topic : simple blabla sur dlp, les envies et les interprétations de la communautés vis à vis des communiquées.
Et garder un topic clean avec juste des informations importantes, ce qui n'est pas trop l'objectif d'un forum. Si tu as envie d'information pure SimpleLecteur, tu doit bien avoir des Gazettes qui parlent de Disney, à moins que je vienne de créer un concept

Mr.Freddy a écrit:

Moi j'adore le pessimisme de Jake Sully (ou sa mauvaise foi). Disney annonce que DLP est rentable depuis trois trimestres (une première depuis des lustres), mais il chipote, dit que ce n'est pas spécialement ça, etc., au lieu de se réjouir enfin d'une bonne nouvelle. Après, ça veut pas dire qu'on aura un e-ticket ride demain, mais clairement, la fréquentation est en hausse et le parc n'a pas perdu d'argent sur les 9 derniers mois. ça change quand même des mauvaises nouvelles...

C’est bien oui mais les 25 ans y sont pour quelque chose . Maintenant ça risque d’etre plus dur d’ici les 30 ans .Comment vont ils tenir la fréquentation ,gagner et ne surtout pas perdre de l’argent sans de nouveaux rides mais juste des shows exceptionnel ?

zelko a écrit:

Mr.Freddy a écrit:

Moi j'adore le pessimisme de Jake Sully (ou sa mauvaise foi). Disney annonce que DLP est rentable depuis trois trimestres (une première depuis des lustres), mais il chipote, dit que ce n'est pas spécialement ça, etc., au lieu de se réjouir enfin d'une bonne nouvelle. Après, ça veut pas dire qu'on aura un e-ticket ride demain, mais clairement, la fréquentation est en hausse et le parc n'a pas perdu d'argent sur les 9 derniers mois. ça change quand même des mauvaises nouvelles...

C’est bien oui mais les 25 ans y sont pour quelque chose . Maintenant ça risque d’etre plus dur d’ici les 30 ans .Comment vont ils tenir la fréquentation ,gagner et ne surtout pas perdre de l’argent sans de nouveaux rides mais juste des shows exceptionnel ?

Ce que je vais dire est peut être idiot mais je ne sais pas si les guests "lambdas" comme vous dîtes sont si gênés que ça de ne pas avoir de ride supplémentaires. Ce n'est pas une excuse certes mais si des études montrent que ce sont surtout les saisons , les shows et les personnages qui font venir le monde ils n'ont pas de raison de se bouger.
Il me semble avoir lu quelque part que l'ouverture de ratatouille n'a pas plus attiré significativement que ça malgré le concept trackless+ 4D...ou alors ce n'est pas ce type de ride qu'il aurait fallu ?

yopayan a écrit:

zelko a écrit:

C’est bien oui mais les 25 ans y sont pour quelque chose . Maintenant ça risque d’etre plus dur d’ici les 30 ans .Comment vont ils tenir la fréquentation ,gagner et ne surtout pas perdre de l’argent sans de nouveaux rides mais juste des shows exceptionnel ?

Ce que je vais dire est peut être idiot mais je ne sais pas si les guests "lambdas" comme vous dîtes sont si gênés que ça de ne pas avoir de ride supplémentaires. Ce n'est pas une excuse certes mais si des études montrent que ce sont surtout les saisons , les shows et les personnages qui font venir le monde ils n'ont pas de raison de se bouger.
Il me semble avoir lu quelque part que l'ouverture de ratatouille n'a pas plus attiré significativement que ça malgré le concept trackless+ 4D...ou alors ce n'est pas ce type de ride qu'il aurait fallu ?

En effet !
N'oublions pas tout de même que le Parc ''préféré'' des Français est un Parc où ne règne aucune Attraction mais QUE des spectacles.
N'oublions pas que Disneyland Paris est, avant d'être un Parc d'Attractions, une entreprise de spectacles.
Et n'oublions pas le passé de Disneyland Paris qui a clairement prouvé et démontré qu'une Saison ou qu'un Spectacle peu très bien faire l'affaire pour susciter l'intérêt de nouveauté.