Universal s'offre Harry Potter... que fera WDW ??

Cette nouvelle ne m'étonne que trop peu.

Depuis la construction de Moteur Action à la place de certains décors visitables à pied et en tram (de mémoire, Backlot Street Sets ?), le Tram des DHS a perdu beaucoup de son attrait, même s'il a toujours été en dessous du niveau des Universal Studios Hollywood (l'utlime tram cinéphile de tous les temps).

Grosse perte ? Certainement pas. Mais disons que Disney aurait au moins pu s'investir un peu plus dans le tram pour le rendre plus excitant par l'intermédiaire d'autres scènes dignes d'un Catastrophe Canyon (ce qu'on attend également de la version de Paris en fait, même si son homologue d'Orlando a toujours été plus nourrie en décors), et ne pas l' abandonner comme c'était le cas jusqu'à aujourd'hui (on laisse mourrir les attractions, voilà la méthode Disney pour les faire disparaître ! Gare à vous parisiens !).
Quant aux différents décors et props encore disséminés tout au long du parcours du tram, ils pourront cependant les déplacer au sein du parc...

En revanche, pourquoi s'entêtent-ils encore pour cette Pixar Place ? Ils veulent vraiment pas d'autres projets plus excitants ?
Il serait temps de pousser l'Echo Lake à son paroxysme en renommant ça Lucasfilm Studio par exemple... Avec un Indiana Jones 4 à venir et deux séries Star Wars en préparation, je me demande ce qu'ils attendent...

De source sûre, un coaster Monstres et Cie (basé sur la scène des portes dans le film) est à l'étude pour le parc. A mon avis il va remplacer l'attraction prévue sur Ratatouille...

Ah !! On l'aurait enfin ce fameux inverted tant rêvé par les fans et même les non-puristes ?!

Non, ils parlent d'utiliser le ride de Crush's Coaster mais sur le theme de Monsters Inc.....

Comment Universal peut-il faire un "land" sur Harry Potter alors que c'est "Warner Bros" qui produit les films ?!

Peut-être parce que les droits sont pris des livres et non des films. Tout simplement

J'avoue ne pas comprendre Disney sur ce point. Il y a tellement de films, des dessins animés, de personnages, de contes et légendes Disney ou non ! Créer un "land" Pixar n'est pas une réponse suffisament intéressante contre le land Harry Potter. Pourquoi ne pas ressortir les projets Shadowland (land sur les méchants Disney et son fameux Villains Mountain) ou Beastly Kingdom, remanié et réactualisé !?

Tu pourrai nous en dire plus sur quoi est composé Shadowland et de son Villains Mountain stp

Je pense que beaucoup surestiment l'impact de ce harry Potter land, non pas pour Universal (qui en a bien besoin) mais sur Disney
Franchement, je ne pense pas que Disney ait des raisons de paniquer. Tout d'abord, WDW a ouvert énormément de nouvelles attractions événement ces dernières années: Mission Space, Philharmagic, Soarin', Stunt Show, Expedition Everest, le show Nemo, etc, sans oublier Toy Story mania qui arrive. L'impact de ces nouveautés est loin d'être mort. N'oubliez que les gens ne vont pas tous les ans en Floride.
Ensuite, on avait aussi prédi le pire pour Disney à l'ouverture d'IOA il y a 10 ans. Et, résultat, le Magic Kingdom à lui seul continue de faire plus d'entrées qu'IOA et le parc Universal réunis !!! Et pourtant, le MK est le parc le plus vieillissant de Disney World, qui offre le moins de nouveautés.
Tout ça prouve qu'il n'y a pas lieu de paniquer.Vous oubliez que si les gens viennent en Floride, c'est d'abord pour Disney. S'ils doivent sacrifier un parc dans leur séjour, ça ne sera jamais Mickey (dont les 22 hotels ou encore les hoppers pass, bien plus avantageux que les tickets un jour, font que les gens passent facilement 4 à 5 jours chez Disney, et vont seulement ensuite à Universal et sea World, selon le temps et l'argent qu'il leur reste)
Bien sûr, le Harry Potter Land va - je l'espère - enfin permettre à IOA de décoller, mais je ne pense pas que ce sera au détriment de Disney. C'est plus Sea World (quio n'ouvre pas par hasard son nouveau coaster en 2009) ou Bush Garden qui pourraient en pâtir si les gens doivent sacrifier un autre parc pour visiter à la place IOA.
Cela étant dit, j'espère quand même comme tout le monde que cette concurrence créera une saine émulation poussant Disney à réagir. C'est vrai que WDW sort d'une période faste de 5 ans où les nouveautés se sont enchaînées. ça fait bizarre de se dire qu'il n'y a rien à l'horizon dans l'immédiat...

Mr Toad a écrit:

Pourquoi ne pas ressortir les projets Shadowland (land sur les méchants Disney et son fameux Villains Mountain) ou Beastly Kingdom, remanié et réactualisé !?

Moi aussi j'aimerais bien en savoir plus sur ce projet de Shadowland...!

Ma soeur étant fan d'Harry Potter, elle parle de tous se qui touche sur ce monde, et ma montré les concept et autres choses, ça va être énorme en plus il parait quue DISNEY et UNIVERSAL se battait pour avoir un robotcoaster (unique au monde) et c'est universal qu'il la emporté car il sera dans ce nouveau monde.

Bon, on connait désormais la réponse de Disney à Universal: ce sera le Nouveau Fantasyland du MAGIC KINGDOM (http://disneycentralplaza.com/disneyland-resort-californie-walt-disney-world-resort-disney-cruise-line-f7/magic-kingdom-extension-refonte-majeure-de-fantasyland-t6678.htm).

Et que fera Disney fasse au groupe Blackstone?

Merlin, Blackstone, and FlexPass, Oh My!

On Friday, Merlin Entertainment bought Cypress Gardens, the theme park, the water park, the gardens, and the rights to expansion. The prices were not disclosed. Merlin, in case you didn't know, is owned by Blackstone. And just who is Blackstone? Oh, the new owner of SeaWorld and significant part-owner of Universal Orlando. Merlin is also well-known as the creator of Legoland parks. Could the announcement of a Legoland Florida be far behind?
But forget Legoland as a concept unto itself. Don't get me wrong. I'd love to see a Lego-themed park in Central Florida. Certainly my 2010 summer travel plans, which include San Diego, have folded in the Legoland park as an integral part. But Legoland is not the real prize. The implications go far beyond just this one park (which, admittedly, is pretty far from Interstate-4; a full 30 minutes by car).

Instead, let's think about Blackstone. If you were owner (or part owner) of three complete theme parks in the Orlando area, wouldn't you think about ways to combat the big game in town, Disney World?

Until now, Disney has had only piecemeal and half-hearted efforts challenge its dominance in Central Florida. SeaWorld was owned by Busch, Universal by mega corporations more interested in television, and Cypress Gardens was a historical accident (thought I confess a fondness for the carnival rides they added a few years ago). That's all changed. Suddenly, the Mouse finds itself facing not three, but a single foe. Would a more-determined, single competitor maybe have something to offer that could threaten Disney's well-being?

The usual bromide about competition being good for the consumer certainly applies here. Disney has a very clear record of building major expansions and additions only "reactively": Universal builds a studio, so Disney quickly plots (and opens first) its own Disney-MGM park. SeaWorld and Busch Tampa take market share, so Disney opens its own zoo-type park. Kennedy Space Center lures visitors, so Disney swaps out a car ride for a simulated mission to Mars. Universal builds a Harry Potter major expansion, so Disney counters with a new Fantasyland.
If a Legoland comes, how will Disney counter that? The audiences who would be drawn away consist of families with very young children (and probably no teens), so if Disney reacts, it will be with something for that age range. They could build a Mermaid Lagoon like they have at Tokyo Disney Seas, but I'd rather see something brand new. Maybe something at the under-used Festival Center pavilion? There are other expansion pads at Epcot, too. But I'd rather see Animal Kingdom reap a significant expansion for toddlers and youngish kids.

If Blackstone is smart, they will do more than simply offer an enhanced FlexPass, and emulate one of the most successful elements of Disney's vacation strategy in recent decades. I'm referring here to the entire Destination Disney movement, which makes its main goal that customers start, stay, and finish their vacations with Disney alone, so that every dollar spent is spent with Disney.

Key elements of the plan can be seen with the free Magical Express shuttle service (in the years and decades prior, you had to rent a car or find your own way over to WDW from the airport… Disney had nothing) and the Magic Your Way ticket structure, which tacks on additional days for a extremely low dollar amounts, fundamentally encouraging people to not bother with Universal or SeaWorld since an extra day at Disney is all but free. Then Disney filled its hotels (and thus its parks) with such programs as "Buy Four, Get Three Days Free" and the Free Dining Plan during specific periods of the year. These have all been devastatingly effective at keeping people at Disney alone.

Universal and SeaWorld have taken minor stabs at these kinds of programs. You get discounts for hotel stays and meal plans, for instance. And Universal has a positively amazing deal with its hotels: you get a front of the line "Express" pass that is essentially an all-day, ride as much as you want gift card. Think of it as an unlimited FastPass with no waits or return times. But Universal and SeaWorld haven't met the same success as Disney, largely because folks may not consider those three parks (Uni, IOA, SWO) worthy of their attention for an entire week. But adding a fourth park (Legoland) would certain alter the mix, at least for some visitors. Then you've got Wet & Wild, the water park.

Can they get more I-Drive attractions to climb on board? Can the revised FlexPass offer free mini golf, a dinner show at Pirates, Capone's, or Arabian Nights? How about more free stuff from CitiWalk (an IMAX showing, Blue Man Group tickets, etc)? SeaWorld has Discovery Cove, but this boutique park can't take but several hundred visitors a day, so including it in the tickets would be complicated, and you don't want complicated when you're trying to market something like this.

The secret to Disney's strategy has been simplicity. The Magic Your Way ticket is one price, not a gaggle of add-ons. And the chart makes it abundantly clear that adding days only costs a tiny amount more. If Blackstone can find a way to do THAT while including enough stuff that people feel they can fill up a whole week, they'd have a real winner on their hands.

And then guess what? Disney would have to counter with something else yet again, even beyond the threat of just Legoland (or whatever it is Blackstone/Merlin does with the Cypress Gardens park). It's tantalizing to think what Disney might do if Blackstone starts up a Destination Blackstone campaign of their own. Maybe it would force Disney to build a boutique park, or a fifth full-sized park? How about that pirate-themed water park once designed for Anaheim? Only one thing is certain: it's a great time to be the customer!

http://miceage.micechat.com/kevinyee/ky011910a.htm

Un land uniquement sur les méchants?? Si quelqu'un à des details ce serait trop bien, même si c'est juste pour nous faire rever ^^

Sinon le land Harry Potter va être juste énorme, j'ai été à Universal Studios ya un an et il était en constrution. Et ca a fait rever mes amis et moi... J'ai envi de visiter Poudlar!!

Mais que fait Walt Disney World ? Après le château de Pouldard et Pré-au-Lard, Universal Orlando Resort inaugure le Chemin de Traverse avec une nouvelle attraction impressionnante sur le thème de Gringotts et un univers très immersif bien loin du bitume de Tomorrowland et de Dinoland U.S.A.

La réplique de Disney ? Un vieux dark-ride, sympathique certes mais pas révolutionnaire, sur la Petite Sirène et un kiddie coaster style Casey Jr présenté comme une attraction gigantesque alors qu'il n'en n'est rien. Et il faudra attendre 2017 pour Avatar Land, le vrai investissement.

Mais que vont-ils inaugurer en 2015 et 2016 ? Rien ? N'est-ce pas suicidaire, quand on sait qu'Universal va attirer de plus en plus de monde grâce à Harry Potter ? Pourquoi les managers de Walt Disney World se reposent-ils tant sur leurs lauriers alors qu'ils n'ont pas de problème financier comme à Paris ? Ou contrairement à moi, trouvez-vous que Walt Disney World investit suffisamment dans les attractions ?

Je trouve qu'ils investissent beaucoup trop peu et que c'est se moquer des visiteurs que de ne rien inaugurer en 2015 et 2016, car Universal a investi en masse et la réplique de Disney avec Avatar a été beaucoup trop lente. Ils devraient vraiment accélérer les développements et ne pas compter que sur Avatar et leurs nouveaux billets high tech qui n'intéressent personne. Il est primordial qu'ils développent beaucoup de nouvelles attractions dans leurs quatre parcs le plus rapidement possible.

Arnaud Martin a écrit:

Mais que vont-ils inaugurer en 2015 et 2016 ? Rien ? N'est-ce pas suicidaire, quand on sait qu'Universal va attirer de plus en plus de monde grâce à Harry Potter ?

Suicidaire ? Surement pas.

Universal a beau etre tres bien et tres dynamique, la proportion de guests qui ne vont faire QUE universal lors d'un sejour est extremement faible. Disney reste Disney, et les guests iront, quoi qu'il arrive. Ne serait-ce que pour faire 7DMT tout comme ils ont fait la queue pendant des heures pour entrer au BOG ou rencontrer Anna et Elsa.

Donc, pour le moment, pas de soucis de ce coté la. Disney se fiche un peu, pour le moment, que des guests retirent une journée à WDW pour mettre une journée de plus à USF. De toute facon USF limite ses billets à 4 jours ... contre 10, 14 ou 21 jours pour WDW.
Au pire des pires, un guest qui fait universal alors qu'il ne le faisait pas avant va retirer 4 jours de WDW.

Est-ce que ca gene Disney ?
Pourquoi ca le ferait. Le prix des billets est degressif. Si un guest prenait un 10 jours à WDW et qu'il retire deux jours pour aller à USF, Disney ne va perdre que $22 (taxes incluses) par billet, soit meme pas 6% sur les entrées.
Et le guest, qui va faire WDW ET USF s'il veut se payer un pluto en peluche, il va le faire quoi qu'il arrive, qu'il reste 8 ou 10 jours, tout comme il va se payer sa baguette magique chez Harry et ca, qu'il y reste une journée ou 4 jours.

Donc, il ne faut pas parler d'hemmoragie de guests, on est sur des volumes non significatifs, tant en personnes qu'en argent.

mais par ailleurs, et tu le notes tres bien, WDW n'a pas de nouveau ride. Ce que tu n'as pas indiqué, c'est une realité, c'est à dire que WDW est saturé. D'ailleurs c'est pour ca qu'ils ont mis en place le FP+, pour compenser le manque de rides, et tenter, artificiellement, de détourner les guests vers des rides "mineurs", pour désengorger les parcs, en forçant les gens à faire autre chose que du headliner;

Donc, si un guest passe une journée de moins chez Disney et une journée de plus chez USF, c'est pas dramatique.
Ca te paraitra peut être illogique ou contre-productif, mais pour maintenir leur qualité de service, certaines entreprises savent qu'elles doivent limiter le nombre de leurs clients, car l'augmentation du nombre de ces clients impose des coûts supérieurs aux gains réalisés par l'augmentation de clientèle ... on va pas rentrer dans le détail ici.

Citation :

Ou contrairement à moi, trouvez-vous que Walt Disney World investit suffisamment dans les attractions ?

WDW n'investit pas assez dans les rides, c'est un fait.
Maintenant on est la dans le principe de fondation.
Si tu prend un grand immeuble en construction, si pendant des mois on travaille en sous sol, tu vas te demander pourquoi ils ne construisent pas des étages.
la avec MM+ on est dans une fondation pour amener de nouvelles perspectives. Est-ce que ça va fonctionner, intéresser le public, ou pas, c'est un débat qu'on aura dans quelques années.

Mais dans l'immédiat, on ne peut pas dire que WDW se repose sur ses lauriers. WDW est une vraie ruche, il y a plus de construction en cours en ce moment à WDW qu'il n'y en a à USF, et cela malgré le fait que USF sorte un gros truc quasi tous les ans.
Entre la refonte complète de DTD en Disney Springs, les chantiers Avatar, le relocalisation de FOTLK, la refonte complète des sols de MK, ainsi que des nouveaux passages sur le hub, la mise en place de soirées à thèmes (Harambe Nights, Epcot after hours, Frozen Summer) et la préparation de Rivers of Light, et autres choses. On est clairement dans une dynamique, et il se passe énormement de choses à WDW.
Seulement ça n'a pas l'impact ni le retentissement que peut avoir l'ouverture d'un land aussi porteur que Diagon Alley.

On peut voir, dans les chantiers actuels de WDW, un intérêt ou pas, ce qui est sur, c'est que c'est loin d'être au point mort.
en ce qui concerne les rides, oui, c'est tout plat, mais à coté de ça, ça joue du marteau un peu partout.
Mais comme dit plus haut ça n'a pas la médiatisation, ni l'intérêt pour le public, que peut avoir Diagon Alley: le guest ce qu'il veut c'est du nouveau ride, ça c'est sur.

Citation :

Je trouve qu'ils investissent beaucoup trop peu

on parle quand même d'un milliard (passé) d'investissement pour MyMagic+. qu'on trouve ça utile ou pas, qu'on trouve que ça aurait pu être investi ailleurs, c'est pas le débat. Mais on ne peut pas dire que WDW n'investit pas ou trop peu. Je pense même qu'ils investissent plus que USF. La différence c'est que pour Disney on ne voit pas de résultat tangible (pour le moment)

Citation :

et que c'est se moquer des visiteurs que de ne rien inaugurer en 2015 et 2016

nouvelle parade à MK, spectacle nocturne à DAK, un d-ticket à MK, une ouverture par phase de Disney Springs, et quelques autres petites surprises.
bien sur pas de rides dans l'immediat.
maintenant, tout depend de l'interet que l'on porte aux nouveautés qui sont apportées.
On peut etre sensible à quelque chose et pas à d'autres.
Tu sais, en ce moment, y'en a qui ralent aussi parce qu'il n'y en a que pour Potter, et qu'une autre licence aurait eu plus sa place à USF.
Chacun voit midi à sa porte. Maintenant, en offrant un discrit shopping, resto, nightlife, avec Disney Springs, Disney va taper à la porte (du portefeuille) d'une categorie de guests qui n'est pas forcement la meme categorie de guests que ceux qui veulent du ride nouveau à date fixe comme on attend le beaujolais chaque année.

Citation :

, car Universal a investi en masse et la réplique de Disney avec Avatar a été beaucoup trop lente.

c'est la ou personellement je diverge. Je ne pense pas que Disney soit dans une logique de replique.
Disney est plutot dans une logique de consolidation des acquis.
On est un peu comme dans une partie d'echec ou de Go. Parfois, la contre-attaque n'est pas la meilleure réponse à une attaque. Parfois meme, il faut savoir sacrifier un pion.
Ce n'est pas parce qu'on ne rend pas coup pour coup que l'on est en train de perdre.
Dans certaines situations, une replique hatée et une acceleration du rythme sont plus nefastes qu'autre chose.
Si tu es familier des jeux de strategie, tu auras peut etre remarqué que foncer tete baissée et accelerer sa "force de frappe" pour contrer un ennemi se fait souvent au detriment de la stabilité de son jeu, et c'est ainsi qu'on finit par perdre.

Citation :

Il est primordial qu'ils développent beaucoup de nouvelles attractions dans leurs quatre parcs le plus rapidement possible.

il est en efet primordial qu'ils developpent quelques gros tickets. Cependant la precipitation est loin d'etre souhaitable
et j'en reviens aux enseignements des jeux de strategie comme les echecs ou le Go, Car on est dans ce genre de relation "guerreire". La lenteur de disney est frustrante pour nous les guests, parce que ce qu'on veut avant tout c'est rider du neuf, de l'innovant, et du kiffant.
C'est comme un joueur de Go, l'important ce n'est pas le temps qu'on met à avancer un pion, ni de perdre un pion. L'important c'est l'objectif à long terme. Et ce n'est pas parce qu'on ne comprend pas la strategie d'un joueur, ou qu'on la trouve suicidaire, que le joueur n'a pas une parfaite maitrise et vision de son jeu


De mon coté, je m'abstient de tout jugement. Je pense que les gens chez Disney sont loin d'etre des imbeciles.
Ils peuvent commetre des erreurs, c'est vrai et on en fait tous. Cependant je pense qu'ils ont une experience suffisante pour avoir etabli une strategie à long terme.

Est-ce que nous ne comprenons pas cette strategie, ou se sont ils lamentablement plantés ?
On a ni la competence, ni le recul pour en juger

tout ce qu'on peut dire c'est qu'en effet, on aimerait bien avoir plus de nouveaux rides à se mettre sous les fesses, c'est sur. Mais cela n'est pas tout.

Tarf, ton choix est de défendre Walt Disney World envers et contre tout comme un gentil agneau, c'est ton choix. Je trouve que tu es aveuglé par un amour inconditionnel envers Disney qui te fait perdre toute notion de raison. Je crois que si Walt Disney World était une personne physique réelle, tu serais très amoureux et lui pardonnerais tous ses manquements en l'encensant telle une divinité.

Mais Walt Disney World peut mieux faire. Le tout nouveau ride Harry Potter sur Gringotts est du niveau d'Indiana Jones Adventures, il est dramatique que Walt Disney World reste deux années sans investir dans de nouvelles attractions. Ils se sont un peu moqués du public avec deux attractions moyennes pour le New Fantasyland alors qu'ils avaient l'argent pour faire mieux. Le public n'est pas idiot et la sentence fera très mal à Walt Disney World. Il est grand temps que Walt Disney World se réveille.

"Qui aime bien châtie bien". Il faut dire les vérités, même si elles font mal aux amoureux de Walt Disney World. Désolé, mais je trouve qu'Avatar en 2017 est une réplique insuffisante au développement d'Universal et Walt Disney World me déçoit donc fortement car leur réponse n'est pas à la hauteur des développements d'Universal.

Arnaud Martin a écrit:

Tarf, ton choix est de défendre Walt Disney World envers et contre tout comme un gentil agneau, c'est ton choix.

je ne defend pas WDW en tant que tel, mon discours serait le meme si les roles WDW/USF etaient inversés, ou s'il s'agissait d'un debat Auchan vs. Carrefour.
On parle ici de logique commerciale et marketing.

Citation :

Je trouve que tu es aveuglé par un amour inconditionnel envers Disney qui te fait perdre toute notion de raison. Je crois que si Walt Disney World était une personne physique réelle, tu serais très amoureux et lui pardonnerais tous ses manquements en l'encensant telle une divinité.

en l'occurence l'aveuglement il est de l'autre coté.
Le guest mesure les choses par rapport à l'experience qu'il peut retirer de quelque chose. Donc pas d'innovation = trahison.
Le gestionnaire voit les choses de maniere plus pragmatique

Il ne s'agit pas d'avoir une vision passionnée des choses. Je ne defend pas WDW bec et ongle, par contre en ce qui te concerne on sent bien que tu veut de la grosse news qui claque.
Bah oui, c'est comme l'enfant qui regarde pousser les tomates et qui rale parce que celles de son jardin ne sont pas encore rouges et qui rale contre le jardinier qui ne fout rien puisque dans les magasins, il y en a deja, c'est donc que le jardinier se tourne les pouces ... Il veut en manger, des tomates, et on le comprend. Et puis y'a le jardinier qui sait que pour avoir de bons fruits, c'est un travail de fond, qui commence bien avant le semis en preparant la terre.

On est dans deux visions opposées et complementaires.
La difference majeure entre toi et moi, c'est que j'essaye de voir les deux cotés de la medaille.
J'ai la meme attente et la meme impatience de voir de nouvelles choses, aussi bien à WDW qu'a USF (mais pas que), sauf que je ne reste pas aveugle à d'autres considerations.

je pense que c'est surtout l'envie d'avoir de la news qui t'aveugle, toi et d'autres, et qui empeche de voir ce qui se deroule "backstage" et qui empeche de comprendre les strategies.
Comme dit precedemment, ce n'est pas parce qu'on ne comprend pas une strategie qu'elle est forcement mauvaise.

Citation :

Mais Walt Disney World peut mieux faire.

c'est une evidence, et meme moi je le dis

Citation :

Le tout nouveau ride Harry Potter sur Gringotts est du niveau d'Indiana Jones Adventures,

peut etre meme plus, mais ca il faudra le rider pour en mesurer l'importance

Citation :

il est dramatique que Walt Disney World reste deux années sans investir dans de nouvelles attractions.

ca c'est faux. Dramatique ... Disney va s'effondrer sur sa base, Disney va couler ... ? on est sur des records d'affluence, sur des records de gains ... C'est cela que tu appelles dramatique ?

Tu vas dire que je defend disney, mais je vais juste dire une chose.
Disney a voulu mettre en place son MyMagic+, que tu comprennes ou non l'interet, on en reparlera peut etre dans 5 ans (ou plus) et la on verra des posts qui crieront (peut etre ou peut etre pas) au genie ... ca, wait and see.
Mais la ou Disney a ete trés malin (et la on parle strategie) c'est de le faire au moment ou le dynamisme de USF est à son paroxysme. Et la il faut bien voir que Disney a sa periode creuse au moment ou USF est au top.
Prend une analogie de course automobile. Celui qui est en tete bouffe le vent et consomme plus, il est premier à chaque tour et c'est lui qu'on voit. Mais le mec qui est derriere, dans son "aspiration", economise, à la fois ses pneus et son essence, et beneficie en plus d'une aspiration aerodynamique pour doubler le moment venu.

Or, quand on voit ce qui se passe, on se rend compte qu'en effet, Disney est dans une position d'attente qui semble incomprehensible. Mais dans l'analogie de la voiture de course, et lorsqu'on regarde les chiffres d'affluence, aussi bien à Orlando que dans les parcs eux memes, et quand on voit les chiffres des gains et des progressions. On se rend alors compte que, malgré tout, Disney beneficie de "l'aspiration" generée par Universal, et que ca lui permet de mettre en place son programme nextgen sans devoir avoir à choisir entre ce programme et des nouveaux rides.

Dans n'importe quelle societé. Augmenter ses benefices en beneficiant des avancées des concurrents, tout en pouvant refondre sa structure sans impacter ses gains, on appelle pas ca "dramatique", on appelle ca "un coup fumant".
Et c'est pas par passion ou par defense aveugle de Disney

demande ici a n'importe quel chef d'entreprise (et il y en a ici) ou gestionnaire. Pouvoir investir sur des postes non liées à la capacité de production, tout en se servant des avancées des concurrents pour augmenter son propre CA et ses benefices, le nombre de ses clients et leur panier moyen ... je ne connais pas un seul chef d'entreprise qui trouverait ca dramatique, bien au contraire, on ouvre le champ' et on allume un cigare.  

Citation :

Le public n'est pas idiot

et je pense que c'est ici la tres grosse erreur d'analyse de certains ici.

exemple : lors du test des Magic Bands, un nombre important de guests offiste ont reservé une nuit au Pop century, pour la plupart sans meme y dormir, pour pouvoir avoir un magic band parce qu'ils voulaient ce petit objet ...
Et ces guests n'etaient pas des guests lambdas, car s'ils ont su qu'on pouvait avoir un MB pour juste une nuit, c'est parce qu'ils frequentaient des forums. C'etait donc des guests informés, et pourtant ils ont ete prets à (et ont) payé 100€ pour avoir des MB (en vente actuellement pour $12.95)

Si des guests informés sont prets à payer tres cher, pour avoir un simple bracelet, qui ne leur servira à rien, crois tu vraiment que le public general va se dire "ils se foutent de ma gueule avec leur petit ride des nains ?", non, et en sortant du train des nains avec le sourire, ils font 5h de queue pour rencontrer Anna et Elsa. et ils sont contents ...

Citation :

"Qui aime bien châtie bien". Il faut dire les vérités, même si elles font mal aux amoureux de Walt Disney World.

Oui, de mon point de vue de guest, je sais que le seul vrai nouveau truc qu'on va avoir lors de notre prochaine visite, c'est le train des nains, et que c'est un FP+ obligatoire et qu'il va falloir faire des choix pour un D-ticket nouveau, à la place d'un des 3 autres e-ticket (je parle des 3 montagnes)

Et bon ... c'est vrai que ca fait pas lourd, et c'est vrai qu'on fera 4 jours onsite à USF, et qu'on ira sans doute entre deux puisqu'on aura des billets 14 jours pour USF.
Mais ca ne changera rien au FAIT que WDW n'a jamais ete aussi populaire, et ca se voit dans les chiffres de resultat.

Oui, en tant que guest j'en veut plus (+). Ca serait debile de dire "mais non, c'est bien comme c'est" (je laisse ca aux partisans de DLP qui, au plus on leur retire de choses dans leur parc, au plus ils sont satisfaits ....)

Mais lorsque tu vas dans les parcs, toi, tu sais que derriere l'attraction il y a un backstage, et plein de choses qui ne sont pas sensées etre vues par les guests. Et bien ici, derriere l'absence de nouveau gros ride, il y a une machine qui est en route, et qui porte pas mal d'espoir pour la suite.  Meme si beaucoup ne semblent pas le voir.

Aujourd'hui on crie au genie avec Gringott's, et à juste titre, ca va etre une tuerie. Mais peut tu réellement me dire avec une certitude absolue, que tu SAIS que ce que prepare Disney en ce moment ne decoulera pas sur une tuerie puissance 10 dans les années à venir ?

Citation :

Désolé, mais je trouve qu'Avatar en 2017 est une réplique insuffisante au développement d'Universal

les details technique des rides n'etant pas encore connus, c'est difficile.
Tu bases ce jugement sur l'interet que tu portes à la franchise HP par rapport à la franchise Avatar. Mais sinon, Pandora a le potentiel d'etre du niveau de Diagon Alley en terme de detail, de realisation, de sensation et d'immersion.
Ca on en sait rien

Citation :

et Walt Disney World me déçoit donc fortement car leur réponse n'est pas à la hauteur des développements d'Universal.

non, en fait leur réponse n'est pas à la hauteur des attentes que tu as. Et c'est pour cela que tu es decu, et c'est tout à fait legitime et comprehensible.

Maintenant, c'est un jugement partisan.
je ne defend ni USF ni WDW
je vais juste prendre un exemple ancré dans l'actualité.
Une equipe de foot qui gagne ses deux premiers matchs de poule, avec un gros goal average et qui est sur de passer premier de son groupe quel que soit le resultat du 3eme match. Le selectionneur peut se permettre de faire tourner son effectif et de ne pas faire jouer ses stars.
Quel que soit le resultat, meme une defaite, ca ne change rien à la qualification.
Les supporters seront decus, mais les remplacants auront eu du temps de jeu, les stars se seront reposées, et l'equipe aura appris des choses, et en meilleure position pour le match suivant.
Dans ce cas de figure, tu es le supporter qui rale parce que ton equipe fait match nul ou perd ce 3eme match, moi je suis dans le pragmatisme en me disant que de toute facon, on est qualifiés, et que nos joueurs seront plus frais au prochain match.

pessimisme vs. optimisme.