Et la nouveauté de 2011 sera... ?

Merci pour cette information.

Haha interessant comme info ! Le post-show de It's a Small World devrait disparitre .... Je ne vois pas du tout ce qui peuvent mettre a la place ! Un indice !! lol

disneylandmagic a écrit:

Haha interessant comme info ! Le post-show de It's a Small World devrait disparitre .... Je ne vois pas du tout ce qui peuvent mettre a la place ! Un indice !! lol

J'ai toujours pensé qu'une boutique en rapport direct avec l'attraction aurait sa place en remplacement du postshow France Télécom... Mais si je ne me trompe, Dash parle de "petites attractions" et non d'une boutique. Une photolocation (encore!)?

I's a Small World of Colors




     

POurquoi pas finalement, puisque certains parlent de reboot d'attractions pour les 20 ans... C'est aussi une éventualité à ne pas écarter, en plus de Pirate des Caraïbes et de Star Tour.

Dash nous fait des cachoteries ?

Alors toujours pas d'autres nouvelles ou indices sur les nouveautés 2011 ? Ca m'intrigue tout ca ! J'ai trop envie de savoir maintenant

y vont nous pondre un truc du genre "l'année de l'ancienne génération"
non sérieusement j'aimerai bien voir pour la saison haloween noel
la maison hanté version jack mais bon je peux toujours réver

certainement pas d'attrations mais des shows et un nouveau feu d'artifice

Chateauvallon a écrit:

disneylandmagic a écrit:

Haha interessant comme info ! Le post-show de It's a Small World devrait disparitre .... Je ne vois pas du tout ce qui peuvent mettre a la place ! Un indice !! lol

J'ai toujours pensé qu'une boutique en rapport direct avec l'attraction aurait sa place en remplacement du postshow France Télécom... Mais si je ne me trompe, Dash parle de "petites attractions" et non d'une boutique. Une photolocation (encore!)?

une boutique, lol, mais merde, vous êtes des dirigeants de disney, ou quoi, pour aimer foutre autant de boutiques???lol

Parce que ça fait augmenter le chiffre d'affaire ^^

ouais grave, en fait

Et donc avec le chiffre d'affaires, ils peuvent plus d'attractions

C'est pas le CA qui fait les attractions, mais le bénéfice ou non.

Or, niveau bénéfice, on en a pas connu vraiment depuis presque 10 ans.

Cela dit, c'est pas lié non plus. Ce sont les 6 années de bénéfices, à partir de fin 95 jusque fin 2001, qui ont été les plus pauvres en termes de nouvelles attractions (un seule au parc Disneyland: chérie j'ai rétréci le public), le tout couronné par l'ouverture d'un parc au rabais avec les WDS.
Par contre, DLP a toujours connu de gros investissements dans les périodes de fiasco financier pour relancer la fréquentation: les nouveautés entre 93 et 95 (Indy, Space Mountain Nautilus, pays des contes de fées) et le fameux plan de 2005 (avec Buzz, la TOT, Crush, cars, Stitch...)

La seule chose, c'est que si le parc était actuellement en période de bénéfices, probablement qu'il se serrerait moins la ceinture niveau spectacles ou ouvertures de certaines attractions au-delà d'une certaine heure...

Oui, de toutes façons DLP n'a jamais réalisé de bénéfices suffisants pour autofinancer un gros projet d'attraction. Les vraies grosses nouveautés (Space Mountain, WDS, plan 2005-2008) étaient le résultat d'une augmentation de capital...

Quant à 2011, pas de grosse nouveauté en vue, mais apparemment une nouvelle année à thème avec nouveau show du hub et quelques animations ici et là (je n'en sais pas plus)

C'est pas vraiment l'idéal l'augmentation de capital pour financer des nouveautés (même si disney à toujours fait ça chez nous, y compris pour les WDS).

C'est pour cela que je dis qu'il est préférable de se fier aux bénéfices qu'au CA pour évaluer la vitalité de l'entreprise.

Après, de 1995 à 1999, il n'y a peut-être pas eu de grosses nouveautés (quoi que on a changer de parade dans cette période), mais au moins, il y avait de nombreux show et des animations aux quatres coins du parc; des choses de l'on néglige désormais, faute de moyen, mais qui sont beaucoup plus importantes qu'on ne peut le penser pour l'expérience/ressenti du guest.

C'est vrai, et quelquepart, ils ont raison de se serrer la ceinture pour la viabilité du ressort. En espèrant qu'un jour les bénéfices permettront d'autofinancer les projets.

Ca me fait penser à une discussion avec des GROS Fans Disney américains lors d'un tour au MK. Il disait avoir travaillé chez Disney, ça reste à voir ; mais en tout cas, c'était un passionné.
Il expliquait pourquoi une grosse attraction coutait 10 Millions de dollar dans un "six flags" et 100 Millions chez Disney.
Ce que j'ai retenu est que les coûts de construction et matériaux sont minime par rapport à un tel budget. Ca pouvait varier de 2 à 6 suivant la nouveauté de l'attraction, en gros si des études ont déjà été réalisée et qu'elle a déjà été installée dans un autre parc. Le gros du budget d'un attraction sont les ressources humaines.
Le nombre d'étape dans la création, et la validation du projet sont inconcevables pour un autre parc. Chaque détail est discuté, rediscuté et affiné.

Du coup, à chaque projet, investir 100M, ça coute un bras et c'est très très dur pour un parc non rentable...

Après je suis d'accord avec Jake Sully, avoir un grand show inoubliable du type "Finding Nemo" ou "Aladin", ou encore un grand show nocturne est quelquechose de vital pour le ressort. Ce genre de show ne doit pas passer à la poubelle pour faire des économies. C'est pour moi une priorité devant des TSP ou ratatouille.

Un de mes amis qui travail au "Blue Lagoon Restaurant" m'a annoncé récemment la fermeture pendant 8 semaines du Restaurant et de Pirates au printemps prochain....à voir si des "nouveautés" vont apparaitre dans l'attraction!!!

8 semaines ? La grosse grosse rehab "mise à jour" ! Alors finalement Mr Freddy aurait eu le nez cru en lançant ce post
On va décerner le titre de poulpe à Mr Freddy ! (comme celui de nos bons voisins allemands lors de la coupe du monde)

Ce serait une très très bonne nouvelle.

Jake Sully a écrit:

C'est pas vraiment l'idéal l'augmentation de capital pour financer des nouveautés (même si disney à toujours fait ça chez nous, y compris pour les WDS).

C'est pour cela que je dis qu'il est préférable de se fier aux bénéfices qu'au CA pour évaluer la vitalité de l'entreprise.

Après, de 1995 à 1999, il n'y a peut-être pas eu de grosses nouveautés (quoi que on a changer de parade dans cette période), mais au moins, il y avait de nombreux show et des animations aux quatres coins du parc; des choses de l'on néglige désormais, faute de moyen, mais qui sont beaucoup plus importantes qu'on ne peut le penser pour l'expérience/ressenti du guest.

Je suis totalement d'accord avec toi, je soulignais juste le fait qu'auto-financer un gros projet d'attraction, pour DLRP, serait une première, et semble de toute façon peu probable au vu de la situation actuelle et de l'historique de la société.

Quant aux shows je te rejoins également, je suis moi même plus sensible aux shows et animations qu'aux attractions, et lorsque j'étais CM c'était une question redondante : "qu'y a-t-il comme spectacles ?"