Assemblée Générale Ordinaire le mercredi 11 février 2009

Voilà les resultats de The Walt Disney Company pour le premier trimestre 2009.....(traduit en Français par Google en bas...):

A Message From Bob: First Quarter Earnings

Dear Fellow Cast Members:
Today, we announced our first
quarter 2009 results and it should come as little surprise we were
challenged across most of our lines of business by what is likely to be
the weakest economy in our lifetime. Our diluted net earnings per share
for the quarter were $0.45, compared to $0.63 in the prior year period.
Revenues declined by 8% while net income dropped by 32%.
This performance reflects two
trends. The first is the economic downturn in which consumers and
companies both are scaling back expenditures, emphasizing savings over
spending. The second is more structural, reflecting increased
competition for people's time and the ability of consumers to be more
selective in how they consume media. This second trend has had an
impact on our broadcast television business and may be having a
long-term potential impact on our DVD business.
The combination of these two
trends has caused us to examine much of what we do, guided by
pragmatism and an appreciation of the advantages afforded to us by the
strength of our creativity, our brands, our assets and the integrated
way we manage our business. Fundamentally, we remain in a great
competitive position, but circumstances require us to be even smarter
in day-to-day management. With respect to the downturn, we
are taking numerous steps to mitigate its impact. These efforts are
companywide, but each business segment is adjusting according to its
own conditions and needs. We will continue to look for
ways to adjust our cost base to changes in economic demand and to the
structural challenges I addressed earlier, provided these actions do
not compromise the quality of our products or the guest experiences we
offer. We believe this approach is the right one in order to deliver
long-term value to our shareholders.
As we address these challenges,
we should never lose sight of the strength and commitment we've brought
to launching new and growing existing creative properties that resonate
with consumers around the world, create value across the company and
are at the core of our competitive advantage. From the new Jonas Brothers series at Disney Channel to the introduction of our latest Disney Princess in Princess and the Frog, and from the new Disney·Pixar movie Up
to the building underway on fantastic new attractions at Disney's
California Adventure, there are lots of really great things going on
around the Company. ESPN remains the worldwide leader in sports and ABC
has some exciting mid-season programs that are about to launch. As we move forward, our aim is
to bolster our creative capabilities, to protect our assets and cash
flow and to look for additional opportunities to expand our businesses.
It is an incredibly difficult time, but we are clear on our objectives
and disciplined in our approach and I'm both proud of you, and grateful
to you, for the spirit and commitment you show day after day. Our strengths remain the
creativity of our people, our embrace of innovation and our great
belief that nothing substitutes for quality when it comes to setting
yourself consistently apart in the eyes of consumers. By staying
focused and working together, we believe we are positioning Disney for
sustained long-term success.
For further details on this quarter, please go to: Disney.com/investors
Bob
Un message de Bob: First Quarter Earnings


Chers Cast Members:


Aujourd'hui, nous avons annoncé notre premier trimestre de 2009 et
les résultats devraient être aussi peu de surprise, nous ont été
contestées dans la plupart de nos lignes d'affaires par ce qui est
susceptible d'être le maillon le plus faible dans l'économie de notre
vie. Notre bénéfice net dilué par action pour le trimestre était de $
0,45, comparativement à 0,63 $ l'année précédente période. Chiffre
d'affaires a diminué de 8%, tandis que le bénéfice net a chuté de 32%.

Cette performance reflète deux tendances. Le premier est le
ralentissement économique dans lequel les consommateurs et les
entreprises à réduire les dépenses, en mettant l'accent sur les
économies sur les dépenses. Le second est plus structurel, reflétant
l'accroissement de la concurrence pour les personnes du temps et la
capacité des consommateurs à être plus sélectifs dans leur façon de
consommer les médias. Cette seconde tendance a eu un impact sur nos
émissions de télévision et de mai sont les entreprises ayant un
potentiel à long terme d'impact sur notre activité DVD.

La combinaison de ces deux tendances a causé d'examiner la plus
grande partie de ce que nous faisons, guidés par le pragmatisme et
l'appréciation des avantages offerts à nous par la force de notre
créativité, nos marques, nos actifs et de manière intégrée la gestion
de notre entreprise. Fondamentalement, nous restons dans une position
concurrentielle, mais les circonstances nous obligent à être encore
plus intelligente au jour le jour la gestion.

En ce qui concerne le ralentissement, nous prenons de nombreuses
mesures pour atténuer son impact. Ces efforts sont companywide, mais
chaque segment d'activité est l'ajustement en fonction de ses propres
conditions et des besoins.

Nous continuerons à rechercher des moyens d'adapter notre base de
coûts à l'évolution de la demande économique et aux défis structurels,
j'ai adressé plus tôt, à condition que ces mesures ne compromettent pas
la qualité de nos produits ou les clients des expériences que nous
offrons. Nous croyons que cette approche est la bonne, afin de livrer
une valeur à long terme à nos actionnaires.

Comme nous l'avons à relever ces défis, nous ne devons jamais
perdre de vue la force et l'engagement que nous avons au lancement de
nouvelles et de plus en plus créatives existantes propriétés qui ont
une résonance avec les consommateurs du monde entier, de créer de la
valeur dans l'ensemble de l'entreprise et sont au cœur de notre
avantage concurrentiel .

De la nouvelle série Jonas Brothers à Disney Channel à
l'introduction de nos dernières Disney Princess de Princess and the
Frog, et du nouveau film de Disney Pixar jusqu'à la construction en
cours sur les nouvelles fantastiques attractions de Disney's California
Adventure, il ya vraiment beaucoup de de grandes choses passe autour de
la Société. ESPN est le leader mondial dans les sports et l'ABC a une
super mi-saison, les programmes qui sont sur le point de lancer.

À mesure que nous avançons, notre objectif est de renforcer nos
capacités créatrices, à protéger nos actifs et de flux de trésorerie et
de chercher des possibilités supplémentaires pour étendre nos
activités. C'est une période difficile, mais nous sommes clairs sur nos
objectifs et de la discipline dans notre approche et je suis à la fois
fier de vous, et vous remercie, pour l'esprit et l'engagement vous
faites preuve jour après jour.

Nos points forts restent la créativité de notre population, notre
appréciation de l'innovation et de notre grande conviction que rien de
substitution pour la qualité lorsqu'il s'agit de fixer vous toujours à
part dans les yeux des consommateurs. En restant concentré et en
travaillant ensemble, nous pensons que nous sommes soutenus
positionnement Disney pour le succès à long terme.

Pour plus de détails sur ce trimestre, s'il vous plaît, allez à: disney.com / investisseurs


Bob

on conte sur vous pour ramener des info, photo et video !!!

vivement demain

moi j'en suis demain !!

Bien donc aujourd'hui l'accueil des actionnaires c'est fait sur le Wild West Show, là ils ont reçu les lanières et des pass pour rentrer sur les deux parcs valable aujourd'hui.
=> lanières:
-rouge : actionnaire
-bleu : accompagnateur
-violet : accompagnateur avec entrée à cinémagique
-vert : invité
-noir : organisation

On leur a remis également les cartes pour voter, des billets valables 6 mois et un sac cadeau de quelques articles.

Puis ils ont étés invités à rejoindre les Walt Disney Studios avec :
-Cinémagique lieu de l'assemblée générale ordinaire
-Rendez-vous des stars pour le petit déjeuner jusqu'à 10H
-Backlot Express - Club actionnaire et buffet jusqu'à 12H30
-Rock'n'Roller Coaster, La Tour de la Terreur, Cars, et Crush étaient ouvert exceptionnellement pour les actionnaires et accompagnateurs.

Peux-tu en dire plus stp ? Cers attractions ont été ouvertes exceptionnellement à quelle heure ?
As-tu participé à l'assemblée générale ? si oui, quels sont les grands points evoqués ?

On veut des infos!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Ils n'ont rien dit de plus que ce qui a déjà été dit ici.

- Mickey's Magical Party avec ce qu'il comporte (Train de Minnie, Stitch a Discoveryland,...),
- Playhouse Disney
- Nouvelle parade aux Studios,
- Projet vague d'hôtel et aggrandissement possible,
- Centre de Convention,
- Village Nature (début de construction en fonction de la crise),
Et concernant le 20ème anniversaire : on verra plus tard.

Voilà, rien de nouveau sous le soleil !

Ils n'ont rien dit sur Toy Story Playland ?????

Pas un mot sur Toy Story Playland ? Ni sur les coupes de budgets niveau spectacle (suppression de Tarzan ) ?

cela sera pour l'année prochaine

Dommage!!!!!

Ont-ils passer la musique pour Mickey Magical Party en version normale ?

Non, ils ont passé le début de la chanson en version instrumentale...

Globalement, une assemblée assez vague. Pas de réelles annonces, ni même de présentation de la campagne pub de MMP. Il faut quand même noter la confirmation que beaucoup de projets sont "à l'étude" (concernant les attractions, nouveaux hôtels, centre de congrès, Villages Nature, Disney Village), et visiblement les décisions et annonces seront faites courant de cette année.

Il y a eu un petit show sur High School Musical avec Mickey et Minnie en guise d'entracte, et la séance de questions/réponses s'est transformée en bureau des pleurs (genre j'ai pas eu de réponse du service Guest Communication, alors je vous lis mes problèmes en live), assez pathétique...

Bref rien de passionnant, si ce n'est la possibilité de faire Crush avec 0 min d'attente, génial!!!

Faut dire aussi que pour certains "actionnaire depuis X années et passeport Dream depuis Y années", le problème le plus important de la société semble l'approvisionnement en viennoiserie du Salon Mickey donc

Sinon, rien sur Toy Story Playland, il y a juste eu une petite vidéo sur les attractions et spectacles prévus cette année, donc rien de bien nouveau pour des fans fréquentant ce forum.

Il y a eu un spectacle HSM, avec une chanson sans doute du 3 (sans certitude) qui annoncerait que les repets sont déjà avancées.

Le projet d'hôtel assez vague, pas sur fond propres dans l'immédiat, ils étudient des partenariats (peut-être un cinquième hôtel à Magny dans l'emplacement vide?). Idem pour le centre de convention qui en discussion.
Les Villages Nature, la décision n'est pas prise pour l'instant, ils attendent de voir avec la crise.
Sinon, ils s'attendent à une année moins bonne que les années précédentes question croissance avec la crise (logique, vu les augmentations des années précédentes), avec la dépense moyenne par visiteur qui a un peu diminué au premier trimestre.

Sinon, les questions (malheureusement ) ont toujours été aussi drôles, désolé si certains sont présents sur ce forum mais bon, entre les anecdotes personnelles datées et documentées, les problèmes de ticket, de parking,... on a eu toute la panoplie des années précédentes: les enfants traumatisés qui ne veulent plus revenir, les handicapés maltraités,... il ne maquait que la critique des Cast Members... (je me demandes si à l'AG de Carrefour on parle de la fraicheur des yaourt des courses de samedi dernier...)
Certains semblent penser qu'avoir des actions leur donne droit à un traitement privilégié dans les parcs (courbettes des Casts sur leur passage exigées?)

Heureusement que quelques intervenants ont relevé le niveau avec des questions économiques plus pertinentes.

J'espère que cette expérience des questions débiles ne va pas faire peur à P.Gas pour organiser d'autres tables rondes, je n'ai pas pu aller à celles de janvier mais ça doit être intéressant.

Ben je vais finir pas ne pas regretter de n'etre pas venu

Lord Marshal a écrit:

Faut dire aussi que pour certains "actionnaire depuis X années et passeport Dream depuis Y années", le problème le plus important de la société semble l'approvisionnement en viennoiserie du Salon Mickey donc

Sinon, rien sur Toy Story Playland, il y a juste eu une petite vidéo sur les attractions et spectacles prévus cette année, donc rien de bien nouveau pour des fans fréquentant ce forum.

Il y a eu un spectacle HSM, avec une chanson sans doute du 3 (sans certitude) qui annoncerait que les repets sont déjà avancées.

Le projet d'hôtel assez vague, pas sur fond propres dans l'immédiat, ils étudient des partenariats (peut-être un cinquième hôtel à Magny dans l'emplacement vide?). Idem pour le centre de convention qui en discussion.
Les Villages Nature, la décision n'est pas prise pour l'instant, ils attendent de voir avec la crise.
Sinon, ils s'attendent à une année moins bonne que les années précédentes question croissance avec la crise (logique, vu les augmentations des années précédentes), avec la dépense moyenne par visiteur qui a un peu diminué au premier trimestre.

Sinon, les questions (malheureusement ) ont toujours été aussi drôles, désolé si certains sont présents sur ce forum mais bon, entre les anecdotes personnelles datées et documentées, les problèmes de ticket, de parking,... on a eu toute la panoplie des années précédentes: les enfants traumatisés qui ne veulent plus revenir, les handicapés maltraités,... il ne maquait que la critique des Cast Members... (je me demandes si à l'AG de Carrefour on parle de la fraicheur des yaourt des courses de samedi dernier...)
Certains semblent penser qu'avoir des actions leur donne droit à un traitement privilégié dans les parcs (courbettes des Casts sur leur passage exigées?)

Heureusement que quelques intervenants ont relevé le niveau avec des questions économiques pertinentes.

J'espère que cette expérience des questions débiles ne va pas faire peur à P.Gas pour organiser d'autres tables rondes, je n'ai pas pu aller à celles de janvier mais ça doit être intéressant.

Peux-tu faire un petit compte rendu sur les questions (et réponses) touchant l'aspect financier?
Merci d'avance.

Il y a eu une question sur le risque de la crise actuel sur les indicateurs de performance de la société, qui, sous certaines conditions de valeur suite à la restructuration de 2005, peuvent conduire les créanciers à demander le remboursement immédiat des dettes.
Ignace Lahoud a expliqué les différents niveaux de ces indicateurs et des conséquences, et qu'il en faudrait beaucoup pour en arriver à l'extrémité mentionnée. En gros, il y a toujours moyen de s'arranger, et en effet, on voit mal qui aurait intérêt à provoquer la faillite de DLRP avec les conséquences que ça pourrait avoir.

Il y a eu des questions sur le nombre d'actions détenus par les membres du conseil de surveillance, tous sauf 2 n'en ont que 250, soit le minimum requis pour faire partie du conseil. La réponse, c'est qu'ils font ce qu'ils veulent et que en effet, rien ne les obligent à en prendre plus (quoique au cours actuel, ce serait l'occasion )

Il y a eu une question sur la rémunération des membres du conseil de surveillance.La réponse est qu'elle est modeste par rapport à d'autres société, et que pour l'exercice 2008, elle est plus élevé car 5 réunions ont été comptées au lieu de 4 habituellement, mais en fait il n'y en aura que 3 de comptées sur l'exercice 2009. La rémunération des membres du conseil n'a pas évoluée depuis l'origine dixit son président.

Concernant les risques de change avec le $, Ignace Lahoud affirme qu'ils sont peu élevés, du fait la provenance européenne des clients, et ce taux n'affecte que quelques achats de fournitures. Le taux de change qu'il surveille plus est celui de £, mais ils ont des couvertures des risques de change "assez efficaces".

Par contre, c'est resté assez vague sur l'avenir avec les augmentations des redevances à la TWDC et de la rémunération du gérant (indirectement la TWDC) qui pourraient atteindre théoriquement près de 20% du chiffre d'affaire à terme...

Pas de questions sur la baisse des taux d'intérêt et l'impact sur la partie variable de la dette d'EDL?

normand a écrit:

Pas de questions sur la baisse des taux d'intérêt et l'impact sur la partie variable de la dette d'EDL?

D'après Ignace Lahoud, la très grande majorité de la dette est à taux fixe.

Lord Marshal a écrit:

normand a écrit:

Pas de questions sur la baisse des taux d'intérêt et l'impact sur la partie variable de la dette d'EDL?

D'après Ignace Lahoud, la très grande majorité de la dette est à taux fixe.

Ah bon? Pourtant, dans le document de référence, ce n'est pas négligeable. D'ailleurs, il est bien mentionné les risques d'une hausse des taux d'intéret.

Sinon concernant l'augmentation des redevances qui pourraient atteindre presque 20%, tu parles de la rémunération du gérant?

Mais toujours d'après le doc de référence, celle-ci est conditionné à 2 choses :
qu'EDL fasse des benefices et puissent distribuer des dividendes.

Bref, cette hausse n'est pour l'instant pas du tout d'actualité.

Assez ennuyeuse cette année, et assez maigre. Par contre Philippe Gas est bien plus dynamique et réactif que Karl Holtz.

À part la confirmation de ce que l'on sait déjà pour la Fête Magique de , on a encore eu droit à "Quand va-t-on recevoir des dividendes ?" et "J'estime qu'on mérite d'être mieux traité, notamment au niveau du rationnemment des viennoiseries" comme chaque année aussi.

Aussi, je n'ai pas bien compris, Vittorina (qui s'occupe du Club Actionnaire) est partie aux USA ?

cela plus d'un an que Vittorina est aux USA

normand a écrit:

Lord Marshal a écrit:

normand a écrit:

Pas de questions sur la baisse des taux d'intérêt et l'impact sur la partie variable de la dette d'EDL?

D'après Ignace Lahoud, la très grande majorité de la dette est à taux fixe.

Ah bon? Pourtant, dans le document de référence, ce n'est pas négligeable. D'ailleurs, il est bien mentionné les risques d'une hausse des taux d'intéret.

Sinon concernant l'augmentation des redevances qui pourraient atteindre presque 20%, tu parles de la rémunération du gérant?

Mais toujours d'après le doc de référence, celle-ci est conditionné à 2 choses :
qu'EDL fasse des benefices et puissent distribuer des dividendes.

Bref, cette hausse n'est pour l'instant pas du tout d'actualité.

Pour le taux d'intérêt, il répondait à une question justement sur ce passage dans le document (que qqu corrige si j'ai compris de travers).

Pour les 20%, c'est le chiffre avancé par la personne qui a posé la question, je n'ai pas encore vérifié; mais ça concernerait le % du chiffre d'affaire (et pas du bénéfice) qui serait ponctionné en tout par TWDC dans quelques années, d'où la remarque de la personne qu'il allait vendre ses actions EuroDisney et prendre des actions Disney USA.

Je pense que cette personne parlait de la rémunération du gérant qui était de 1% du CA avant 2008 et qui a terme serait de 6% après 2018.

Sauf que cette augmentation progressive de ce prélevement peut se faire que si les 2 conditions que j'ai énoncé plus haut sont remplies.
En tout cas, c'est ce qui est écrit dans le doc de référence.

Sinon, une dernière question :

Tu as dit que les dirigeants avaient dit que la croissance serait moins importante que les années précédentes mais pensent-ils que le CA va croitre cette année ou pas?
Et ont-ils parler de la maitrise des coûts?

Ils ont parlé d'une croissance "moindre", mais ils espèrent bien continuer sur leur lancée...
Et oui ils ont parlé d'investissements prudents, et de maitrise des coûts pendant la période de crise dont l'issue et les conséquences sont incertaines.