The Walt Disney Company rachète Euro Disney

Jake Sully a écrit:

Allé, un dernier petit historique sur les 5 dernières années (j'ai déjà eu l'impression d'avoir eu ce débat des dizaines et des dizaines de fois depuis au moins 10 ans):

Je me souviens bien avoir lu ça l'automne dernier l'enseignement est l'art de la répétition

Pour apprendre sur le milieu de la bourse, il existe le journal des finances, qui, bien qu'ardu pour les non-économistes, est souvent fort instructif.
Il me semble que Challenges avait fait un dossier Disney en 2015 ou 2016 sur ce thème.

Bon, l'OPA est donc faite, attendons de voir ce que fait la Walt Disney Company et gardons la tête froide (projets, investissements, licenciements, changement de structure juridique de la SCA, gestion de la dette, OPR...).

Malo S. a écrit:

et les investissements commenceront par le renflouement de la dette

Disneyland Paris n'a plus de dette son résultat est désormais "englobé" dans le bilan de TWDC.

Mais oui, cela ne veut pas dire que le propriétaire va investir même si c'est plausible pour la rentabilité du site.

frodon69 a écrit:

Jake Sully a écrit:

Allé, un dernier petit historique sur les 5 dernières années (j'ai déjà eu l'impression d'avoir eu ce débat des dizaines et des dizaines de fois depuis au moins 10 ans):

Je me souviens bien avoir lu ça l'automne dernier  l'enseignement est l'art de la répétition

Pour apprendre sur le milieu de la bourse, il existe le journal des finances, qui, bien qu'ardu pour les non-économistes, est souvent fort instructif.
Il me semble que Challenges avait fait un dossier Disney en 2015 ou 2016 sur ce thème.

Bon, l'OPA est donc faite, attendons de voir ce que fait la Walt Disney Company et gardons la tête froide (projets, investissements, licenciements, changement de structure juridique de la SCA, gestion de la dette, OPR...).

exactement pour "le journal des finances", et voila nous verrons pour la suite (surtout l'OPR déjà) mais j'espère que nos têtes bien pensante du forum ne vont pas "fantasmer" sur des délires

nicoetsab a écrit:

Malo S. a écrit:

et les investissements commenceront par le renflouement de la dette

Disneyland Paris n'a plus de dette son résultat est désormais "englobé" dans le bilan de TWDC.

Mais oui, cela ne veut pas dire que le propriétaire va investir même si c'est plausible pour la rentabilité du site.

Erreur. Euro Disney SCA reste une société à part avec sa propre dette. Mais en tant que filiale de TWDC, son bilan est consolidé dans celui de la Maison Mère (il l'est depuis déjà quelques années en fait, donc même dans le bilan comptable de la Walt Disney Company, ça va pas changer grand chose).

EDIT: Au passage, il y a une erreur dans le titre. Ce n'est pas Euro Disney Associé SCA, mais Euro Disney SCA (EDA et ED sont deux entreprises différentes, la première n'est pas cotée la seconde l'était).

Et concernant la structure financière du groupe après tout ça??

Source schéma : Sur le net.

Jake Sully a écrit:

nicoetsab a écrit:

Disneyland Paris n'a plus de dette son résultat est désormais "englobé" dans le bilan de TWDC.

Mais oui, cela ne veut pas dire que le propriétaire va investir même si c'est plausible pour la rentabilité du site.

Erreur. Euro Disney SCA reste une société à part avec sa propre dette. Mais en tant que filiale de TWDC, son bilan est consolidé dans celui de la Maison Mère (il l'est depuis déjà quelques années en fait, donc même dans le bilan comptable de la Walt Disney Company, ça va pas changer grand chose).

EDIT: Au passage, il y a une erreur dans le titre. Ce n'est pas Euro Disney Associé SCA, mais Euro Disney SCA (EDA et ED sont deux entreprises différentes, la première n'est pas cotée la seconde l'était).

C'est corrigé pour le titre!

OliMatt a écrit:

Et concernant la structure financière du groupe après tout ça??

En toute logique, seule la case "public" va disparaître (ce sera tout du moins l'organisation directe du groupe post-OPR). Mais ça m'étonnerait pas qu'on assiste à une simplification de la structure à court terme, avec probablement une fusion ED/EDA, pour revenir à une entreprise unique comme avant la recapitalisation de 2004/2005, vu que les deux sociétés auront un seul et unique actionnaire, qui sera le même, ainsi qu'un rapprochement avec EDLH pour passer de 3 sociétés, 2 opérationnelles et 1 holding, à une seule société opérationnelle s'occupant de l'ensemble.
Après, si le groupe change de structure juridique, et abandonne la SCA pour redevenir une SA classique, EDLP SAS n'aura plus de raison d'exister non plus. Mais ce ne sera que de la simplification juridique, et pas tellement financière, puisque les dirigeants de ces multiples sociétés, qui sont souvent des coquilles vides (les seules sociétés qui possèdes des actifs sont EDA et EDLH), étaient déjà des membres du Comité de Direction du groupe français actuel.

Merci pour ton shéma Olimatt, c'est plus clair qu'un log discours.

@JackSully : tout ce que tu suggères en simplification est au bon vouloir de la direction de la WDC non ? ils peuvent très bien ne rien changer ou tout faire en seul geste ?

frodon69 a écrit:

Merci pour ton shéma Olimatt, c'est plus clair qu'un log discours.

J'ai trouvé le schéma sur le net.

J'ai lu tout ce que vous avez tous écrit depuis début juin.....

et....

.... j'ai rien compris!!!!!!!!!!!

C'est grave docteur ?

p.s c'était juste pour détendre un peu l'atmosphère...

frodon69 a écrit:

@JackSully : tout ce que tu suggères en simplification est au bon vouloir de la direction de la WDC non ? ils peuvent très bien ne rien changer ou tout faire en seul geste ?

Tout à fait. Ce que je décris, ce sont les simplifications les plus faciles et logique à mettre en place... mais la logique et la WDC, ça fait parfois deux, surtout avec Euro Disney

Maintenant que le destin boursier est terminé, il va falloir quelques semaines/mois pour espérer voir des évolutions.
J’espère juste qu'il y aura toujours de la com sur les projets d'investissements (même si ils n'ont aucune obligation ...)

Aucune obligation ?
Tout les autres Resort ont des énormes investissements de prévu... TWDC va avoir du boulot maintenant qu'ils veulent enfin assumer que Disneyland Paris existe bel et bien.

XenoYoSh a écrit:

Aucune obligation ?
Tout les autres Resort ont des énormes investissements de prévu... TWDC va avoir du boulot maintenant qu'ils veulent enfin assumer que Disneyland Paris existe bel et bien.

je voulais dire en terme de communication, car oui il faut que le parc évolue, y a de quoi faire ...

Moi je suis satisfait de la réussite de l'OPA pour  deux raisons principalement:
- car pour moi il s'agissait de la seule solution viable économiquement parlant à moyen et long terme et le meilleure moyen d'espérer des plans d'investissement digne de ce nom sur le long terme.
- Pour voir les lanceurs de rumeurs promettant monts et merveilles conditionnés à la réussite de l'OPA ramer pour justifier la non réalisation de leurs dires.

Nul besoin d'OPA réussie, les lanceurs de rumeurs ont une imagination débordante, il l'utilise pour en lancer et toujours pour de bonne raison indiquer pourquoi elle ne se réalisent jamais. Il n'a pas fallu un jour pour que les experts du sujet sur ce site et ailleurs nous fassent part de leurs lumières ...

Plus sérieusement sur la com, il m'étonnerait que TWDC plus obligé de communiquer sur les comptes à rendre, ses objectifs, sa stratégie ... délivre toutes ces informations au quidam et que cela se retrouve sur un site de fan. Si on est sur d'une chose, c'est que toutes ces rumeurs sont toujours des rêves éveillés ... ce qui n’empêchera surement pas une inflation d'informations sures, de nouveautés révélées, ... qui se révéleront des prévisions en bois.

Rêve eveillé, rêveur optimiste, après tout, n'est-ce pas l'essence même de Disney ?

Si vous parlez de l'état d'esprit dans lequel les amoureux du Parc le voient, en parlent, le vivent, ... effectivement ...

Maintenant, si vous suivez un peu les annonces faites ici et là, il s'agit d'autre chose. Ces gens sérieux se prétendent dans le secret des plans sur DLP, sources indéfectibles, ... leur motivation est souvent assez ridicule.

En ce moment sur le fil rumeur, une discussion assez ... houleuse autour de toutes ces annonces bidons, révélations inventées, ... très loin de l'esprit Disney.

Il y aura des choses de faites c est sure apres je ne suis pas au point de certains fans qui partent dans des "fantasmes" de nouvelles attractions à foison

mais encore moins pour les "fans frustrés" des annees 90 car oui il y en a, qui peu importe ce que la WDC proposera raleront toujours. On ne veut pas de ces fans !

Hier matin, en briefing, on nous a lu la lettre de notre présidente sur l'OPA pour nous dire sa reussite et surtout que maintenant ils allaient investir massivement comme jamais depuis 25 ans et qu'ils étaient très optimiste pour l'avenir de notre destination

La bonne blague. La maison mère a toujours investit le minimum possible de sa propre proche. Comme si ça allait changer.

Il me reste 101 actions
Concrètement que va t'il se passer ?
Je vais recevoir un virement sans je fasse rien ?
Merci

Oui mais ce n'est pas une rumeur et mais une info officielle, alors wait and see

Jake Sully a écrit:

La bonne blague. La maison mère a toujours investit le minimum possible de sa propre proche. Comme si ça allait changer.

Maintenant qu'ils sont les seuls à bord et qu'ils n'ont plus de petits actionnaires, ils seront bien les seuls à devoir invertir dans leur resort. Si ce n'est pas le cas, autant fermer boutique, non?

Je crois qu'il y a une grande ambiguïté dans l'interprétation de mes(nos) positions. Il s'agit de remettre à leur vraie place les modifications qui sont survenues.

DLP était la propriété de TWDC à 85%, personne ne peut penser qu'un actionnaire dans cette situation ne gérait pas DLP. On peut même compléter cette analyse en constatant simplement que les sociétés en place qui participaient de la gestion de DLP appartenaient à TWDC à 100%. La stratégie d'un groupe tel que TWDC ne varie pas du jour au lendemain, c'est une stratégie mondiale, où chaque société participe à son échelle géographique ou sur son secteur industriel à la mise en oeuvre de cette stratégie. DLP n'est pas abandonné, ni laissé pour compte, il fait parti d'un plan global de la TWDC sur les parcs d'attractions, ... Connait-on les tenants et aboutissants de cette stratégie, surement pas, nous ne pouvons que constater que DLP n'est pas une priorité en terme de mise en avant. Au mieux, un maintien de position, ...

Après ce préambule, je voudrais souligner un point particulier, c'est sur l'effet de loupe que nous subissons bien naturellement sur DLP en tant que fan ou amoureux de DLP. Si on ne regarde que DLP, cette OPA est un événement majeur en terme de choix de gestion, après de nombreuses Ak et autres. Mais si on regarde ce que représente DLP dans la TWDC, on est tout de suite obligé d'admettre que cet événement remarquable est une simple aléa.

Sur le fond, la TWDC possède donc entièrement un parc qui est la première destination touristique en France, le premier parc d'attraction, une vitrine remarquable pour les produits Disney, films, ... le seul bémol était la publication annuelle de résultats d'exploitation médiocres, litote. C'est donc fini. Il n'y aura plus de "mauvais échos" de DLP, rien qui pouvaient nuire à cette image parfaite d'un parc extraordinaire, vanté par tous et qui aligne les records de visites. Pour quelle raison TWDC changerait ce qui marche, investirait massivement dans des nouveautés, aucune à mon avis.

C'est pour cela que je crois que TWDC va simplement assainir la situation financière, c'est à dire passer de simples écritures pour transformer la dette qu'elle possède en capital. Pour le reste, la gestion opérationnelle, il s'agit d'assurer l'entretien, la rénovation, assurer un remplissage des hôtels, améliorer l'image, fiabiliser les attractions, augmenter le panier moyen, ... sans grande pression d'ailleurs.