Comité d'Entreprise extraordinaire le lundi 6 octobre 2014

Il est tout de même nettement moins fantaisiste d'imaginer que la direction réunit le CE pour des annonces liées au climat social plutôt qu'aux nouvelles attractions, refonte des passeports annuels ou que sais-je

Effectivement, ne vous attendez probablement à rien en termes d'annonce commerciale (donc sur le produit, que ce soit les attractions, hôtels, PA ou autres) ce n'est absolument pas l'objet d'un CE extraordinaire, qui plus est convoqué à la dernière minute (enfin... ça c'est une tactique hein, le coup est prévu depuis un certain temps).

C'est surtout pour officialiser la situation catastrophique de l'entreprise (maintenant que Gas est partie, on va pouvoir arrêter la langue de bois et le brassage de vent pour passer aux choses sérieuses...) et donc forcément la série de mesures en interne qui devront être prises (après est ce qu'ils vont juste en donner la couleur ou les annoncer en détails dès lundi, c'est à voir). Ca risque de saigner un peu mais si c'est pour le bien de cette boîte qui structurellement n'est pas viable, ça ne pourra qu'être bénéfique pour le futur. Tout ça devrait logiquement aboutir à un ré-organisation / restructuration dont l'ampleur et le type est probablement l'inconnue à l'heure actuelle.

Je ne crois pas en revanche à des coupes majeures sur le produit. Réduire encore la voilure à ce niveau n'est pas du tout en phase avec la stratégie de la TWDC pour les parcs, les investissements réalisés ces derniers mois et les micro-signes positifs sur l'entertainment par exemple.  J'espère qu'ils ont compris que c'est sur toutes les "innombrables" fonctions support de cette boite et la ligne hiérarchique à (de trop) multiples niveaux, qui entraînent bureaucratie, inefficacité et frustration à tous les étages de l'entreprise qu'il faudra tailler...

Je trouve surprenant que ce sujet ne fasse que 3 pages et avec peu de contributeurs. Où sont passés tous les éminents économistes de l'année dernière qui nous interdisaient d'émettre le moindre avis lors de la fameuse pétition ? Sinon pour en revenir au sujet, j'espère que la nouvelle direction prendra les choses à cœur. D'autant plus que je trouve les "bases" de Paris meilleures qu'à Wdw : MK plus beau, hôtels proches des parcs. Avec des moyens, de la bonne volonté et des compétentes (et de l'argent) on peut vraiment avoir ce qu'il y a de mieux

Cette situation que nécessite une réunion exceptionelle ne pourrait elle pas être liée à la nouvelle politique tarifaire de DLP (non pas qu'elle en soit la seule responsable, mais qu'elle aurait fini d'achever ce qu'il restait): On nous dit que le but est de faire une destination de luxe, d'augmenter les prix pour attirer le client plus fortuné, au détriment de celui qui l'est moins, pour augmenter les dépenses à l'intérieur du parc. Je me rappelle une de mes Team qui me disait que le panier moyen avait augmenté (de 6% si je me souviens bien), mais est ce que ca compense la perte de clients (et donc de billets) ou l'arrêt des dépenses pour les clients aux revenus plus modestes? Car un menu tout aussi "Prestige" soit il, même vu le cadre très soigné du restaurant, à 60€, clairement, ils ne doivent pas en écouler beaucoup tous les jours...

on n'a qu'à faire le prix des places en fonction des revenus. Niveau idée debile celle là on ne l'a pas encore faite.

lundi ça va faire boum...

Citation :

Cette situation que nécessite une réunion exceptionelle ne pourrait elle pas être liée à la nouvelle politique tarifaire de DLP (non pas qu'elle en soit la seule responsable, mais qu'elle aurait fini d'achever ce qu'il restait): On nous dit que le but est de faire une destination de luxe, d'augmenter les prix pour attirer le client plus fortuné, au détriment de celui qui l'est moins, pour augmenter les dépenses à l'intérieur du parc. Je me rappelle une de mes Team qui me disait que le panier moyen avait augmenté (de 6% si je me souviens bien), mais est ce que ca compense la perte de clients (et donc de billets) ou l'arrêt des dépenses pour les clients aux revenus plus modestes? Car un menu tout aussi "Prestige" soit il, même vu le cadre très soigné du restaurant, à 60€, clairement, ils ne doivent pas en écouler beaucoup tous les jours...

C'est surtout la conséquence, pour la faire courte, de plusieurs années de gestion calamiteuse et d'une organisation en interne extrêmement complexe où la moindre prise de décision est un vrai parcours du combattant. Rajouté à cela un manque de cohérence stratégique (voire de stratégie tout court), surtout depuis l'ère "Gas la girouette" et on en arrive là...

Attention à l'interprétation de la dépense moyenne par visiteur: Ce n'est pas parce qu'elle augmente que les visiteurs dépensent +: Si on n'accueille plus ceux qui ne dépensaient quasi rien, mécaniquement le panier moyen augmente sans que ceux qui sont toujours là achètent plus. C'est comme pour la moyenne d'une classe: Tu enlèves les moins bons élèves, la moyenne augmentera: Mais c'est pas pour autant que les autres auront de meilleures notes...

Si Tom Wolber pouvait faire la même politique que Philippe Bourguignon à l'époque : baisser tout les prix (entrées, hôtels, restaurants et boutiques) pour relancer Disneyland Paris et de faire revenir les clients les plus modestes.

Karcher (nettoyage) + Dark Vador (WDC) = "Boum"

Lundi on passe à la phase suivante du plan...l'avant dernière qui sera courte avant The Last One...ou...The big One

nico_audishop a écrit:

Karcher (nettoyage) + Dark Vador (WDC) = "Boum"

Lundi on passe à la phase suivante du plan...l'avant dernière qui sera courte avant The Last One...ou...The big One

Merci de cet éclaircissement, c'est beaucoup plus clair ( ou pas ^^ )

Ça ne va pas bien?
http://www.lefigaro.fr/flash-eco/2014/10/04/97002-20141004FILWWW00056-euro-disney-convoque-un-comite-d-entreprise-extraordinaire.php

Madame Leota me susurre qu'elle voit plutôt la maison mère américaine faire un prêt au parc en échange de 1 ou 2% de prélèvements supplémentaires annuels sur le chiffre d'affaires  

Bon ben c·est pas la nouvelle du siecle!!!
Comme d·habitude ca va etre du blabla (c·est la crise, restructuration.....ZZzzzZZZZZ).
Mais bon continuons a faire des prix d·hotellerie qui frisent le ridicule, inexsistance de tres nombreux show assis.....Pendant que d·autres resort europeens investisent a tour de bras .
Mais il faudrait utiliser un bon coup de karcher!!!
Mais continuer a s·enctifier les louanges du dieux disney, qui n·en as que le noms en france.

Attendons lundi tout simplement !!

S'il y'a bien un reproche qu'on ne peut faire au resort Français, c'est bien celui de ne pas avoir assez investi ces dernières années. C'est justement en partie parce-que ces investissements (plus de 500 millions d'euros) ont vidé les caisses que la société se trouve dans une situation tendue. Pour le reste, Mouetto a je pense tout dit. Comme en 1993 et 2004, réorganisation pour diminuer les coûts opérationnels (le vrai problème est là) et apport d'argent frais pour de nouveaux investissements afin de poursuivre la remise à niveau et le repositionnement du produit.
(Plutôt une bonne nouvelle pour les fans, moins pour les actionnaires et les cast support qui risque de faire les frais d'un plan social).

D'accord avec Laji. Des investissements peu convaincants notamment dans le choix des nouvelles attractions... et peu suffisants pour provoquer des re-visites.
DLP est entrain de se faire bouffer par les autres parcs tels que Le Puy du Fou, Europapark et Port Aventura.
Je doute qu'un simple update de Star Tour soit suffisant pour rebooster le 1er parc.
Philippe BOURGUIGNON revient ..... ou sinon Dlp: RIP

Ceci n'est que la conclusion de 5 années de gérance et d'errances "Gas", d'un processus qui c'est amorcé  par l'abandon des banques il y a 3 ans ... ou la politique du "tout pour le volume" a vidé les caisses et évaporé la trésorerie ...

Ces trois dernières années le Cash à été dilapidé dans des proportions inquiétantes ... dramatiques. Malgré cette perte de contrôle Il n'y a jamais eu de plan de consolidation du Cash, on a laissé le train aller droit dans le mur sans jamais remettre en question un business model qui ne fonctionne pas! aujourd'hui il faut passer à la caisse car sinon ne vous y trompez pas c'est bien un dépot de bilan à la clef ...et c'est pas le "renouvellement des ambassadeurs" (CF plus haut) qui changera ça (MDR)

Quelques soient ses résultats et son endettement une société ne peux pas assumer ses engagements QUOTIDIENS sans trésorerie ... c'est pourquoi une société à la gestion saine est toujours piloté au Cash ... pas EDSA.

Alors quoi ?

un CEE c'est pour annoncer une modification dans la structure juridique ou la capitalisation d'une société, ou un fait majeur et sérieux ... Surement pas une nouvelle attraction lol

il pourrait s'agir de l'annonce d'un dépôt de bilan, ça serait totalement crédible et sérieux, et certainement ce qui inquiète les syndicats ... mais vu que je crois moyennement que TWDC abandonnerait une filiale dont elle détient la dette ... je pense qu'il s'agira de l'annonce d'une recapitalisation en mesure d'urgence, sans doute accompagné un peu plus tard d'une restructuration pour rationnaliser les coûts et ne pas dilapider en quelques mois ce qui va être injecté ... Oui allé je lache le mot :

RECAPITALISATION !!

Reste à voir, la forme si on veut énerver les actionnaires en plus des syndicats lol, et surtout le montant ... Je bave d'impatience ^^

Jolly

superpapaye a écrit:

...les autres parcs tels que Le Puy du Fou, Europapark et Port Aventura...

SphinX étant absent de cette discussion, je me permets d'ajouter  EFTELING  

Original Epcot a écrit:

Tous les membres concernés par ces joutes verbales inutiles sont bannis 3 jours.

Merci pour ce bol d'oxygène !

Jollyroger a écrit:

il pourrait s'agir de l'annonce d'un dépôt de bilan, ça serait totalement crédible et sérieux, et certainement ce qui inquiète les syndicats ... mais vu que je crois moyennement que TWDC abandonnerait une filiale dont elle détient la dette ... je pense qu'il s'agira de l'annonce d'une recapitalisation en mesure d'urgence, sans doute accompagné un peu plus tard d'une restructuration pour rationnaliser les coûts et ne pas dilapider en quelques mois ce qui va être injecté ... Oui allé je lache le mot :

RECAPITALISATION !!

Reste à voir, la forme si on veut énerver les actionnaires en plus des syndicats lol, et surtout le montant ... Je bave d'impatience ^^

Jolly

J'ajoute que DLP n'est pas le meilleur exemple au niveau des relations sociales. Si le CEE est convoqué, c'est que DLP est légalement obligé de le faire.
Je vote pour un changement d'employeur dans le cadre d'une modification du montage juridique qui fait partie du plan de sauvetage.
Plan de sauvetage qui serait annoncé au même moment.
Je doute de l'annonce d'un plan social.

Original Epcot a écrit:

.../... sont bannis 3 jours.

#RETOURDELACONVIVIALITESURDCP

En même temps, ça permettra qu'à l'annonce des infos qui circuleront suite au CEE, on puisse discuter sans que ça parte en live !!!!

Evidemment que l'on n'ira pas jusqu'au dépôt de bilan !
Je rejoins DLRP News, ça fait quelque temps qu'ils investissent dans des rehabs, ils savent parfaitement ce qu'ils font.
Maintenant que Disneyland Paris a retrouvé un bon capitaine qui sait tenir la barre, ça devrait aller mieux au niveau du retour de la qualité perdue. On verra bien les résultats de ce CE exceptionnel au moment opportun, pendant ce temps attendons.

Jérém'17 a écrit:

ils savent parfaitement ce qu'ils font.

Oh je ne pense pas, quand les pertes nettes et le free cash flow négatif est l'équivalent de 20% du CA je ne pense même pas que l'on soit en mesure de savoir exactement ce qu'on fait.

Et je me demande sur quoi tu te bases pour dire que "Disneyland Paris à retrouvé un bon capitaine", Tom Wolber est la depuis deux semaines, comment peut-on dire si il est bon ou pas Sa nationalité allemande ne fait pas tout....

Je me bases sur sa carrière BadenRhu !
Il a été bon pour Disney MGM Studios et Disney Cruise Line, pourquoi serait-il mauvais pour Disneyland Paris ? Alors oui effectivement il n'est là que depuis deux semaines, on jugera totalement sur le long terme.

Je pense qu'au contraire, ils savent parfaitement ce qu'ils font !

Oui enfin dire qu'il a été bon au MGM-Studios et à DCL, qu'est ce qu'il a fait? Aux MGM il est venu en 1999 après le plan d'investissement de Hollywood Boulevard et la seule nouveauté entre 1999 et 2004 c'est l'infâme chapeau qui gâche la perceptive sur le Chinese Theater. Attendons quelques mois avant de le juger.