[Club Actionnaires] Conférence sur la stratégie Marketing et Ventes (27 janvier 2014)

Citation :

 

Cher Membre du Club Actionnaires,


Nous avons le plaisir de vous convier à une conférence Club Actionnaires, portant sur la stratégie Marketing et Ventes de Disneyland® Paris, qui se déroulera le lundi 27 janvier 2014, de 18h00 à 19h30, au centre de convention du Disney’s Newport Bay Club®, à Disneyland Paris.

Cette conférence sera animée par Julien Kauffmann, Vice-Président Revenue Management et Analyses et Jean-Christophe Gandon, Vice-Président Marketing. Elle sera présentée en français et sera suivie d'une session de questions/réponses.

Programme

•     A partir de 17h30 : Accueil des participants et cocktail de bienvenue

Chaque membre du Club Actionnaires inscrit à la conférence devra se présenter à l'entrée du Centre de Convention du Disney’s Newport Bay Club®, muni de sa carte du Club Actionnaires d'Euro Disney S.C.A. en cours de validité au 27 janvier 2014 et de l'e-mail de confirmation d'inscription.

•    18h00 : Début de la conférence

•    19h00 : Session de questions/réponses

•    19h30 : Fin de la conférence

Modalités de participation

Pour participer à cette réunion, l'inscription préalable est obligatoire et doit être faite au plus tard le jeudi 23 janvier 2014, sur notre site Internet, depuis votre Espace Personnel du Club Actionnaires, en cliquant sur le lien ci-dessous : http://corporate.disneylandparis.fr/espace-actionnaires/le-club-actionnaires

Rubrique : Votre Espace Personnel (s'inscrire aux évènements)

Vous recevrez un e-mail de confirmation d'inscription dont vous devrez vous munir pour accéder à la réunion le lundi 27 janvier 2014.

Parking

Exceptionnellement pour cet évènement et sur présentation de votre confirmation d'inscription et de votre carte de membre du Club Actionnaires en cours de validité, vous bénéficierez de l'accès gratuit au parking du Disney's Hotel Newport Bay Club®.

Merci de noter les informations suivantes :

• Les places pour la conférence sont attribuées selon le principe du «premier arrivé, premier servi» et l'invitation est valable dans la limite des places disponibles.

• Nous vous informons, qu'en raison de la capacité d'accueil limitée, l'accès sera uniquement réservé aux membres du Club Actionnaires pour 1 place maximum.

• Nous ne pourrons accepter les personnes se présentant spontanément ce jour là.

• L'évènement mentionné sur cette page peut être modifié, retardé ou supprimé sans préavis.

• L'inscription à cet évènement n'inclut pas un accès gratuit au Parc Disneyland® ou au Parc Walt Disney Studios® pendant leurs heures d'ouverture.




Nous restons à votre disposition pour toute information complémentaire.

Bien cordialement,

Cela peut être intéressant!
Si la séance de question/réponse est qualitatif, on aura peut-être plus de précisions sur leur motivation à appliquer la tarification actuelle, parfois fortement critiquée par certains membres.
En tout cas, j'espère qu'un gentil actionnaire nous fera un bon compte rendu

J'ai une question qui peux être bonne pour Dlp , si vous pouvez la poser ^^ :

Il faudrait que Dlp attire aussi la clientèle Allemande qui est malheureusement peux nombreuse ) Ils dépenserait suffisamment dans les parcs , ça serait très bon pour Dlp )    Ils ont un assez bon pouvoir d'achat , ça peut être une question importante a poser   !

C'est vrai que quand on regarde les pourcentages de visiteurs en provenance de l'est , c'est relativement faible et problématique , les prix ne sont peut-être pas suffisamment compétitif .
Ce qu'il faudrait du point de vue marketing , c'est vendre le produit d'un point de vue multi-fonctionnel et inter-générationnel en mettant à la fois l'accent sur les parcs , le Disney Village et les distractions existantes dans les hôtels .

Si tu veut en parler aussi sur le mur facebook de DCP ou que c'est publier ( surtout l’Allemagne qui serait intéressant )

https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10153766772070615&set=a.278718795614.313209.278714015614&type=1&theater

Faudrait un peu arrêter de les prendre pour des débiles (pour une fois que je défends la Direction). Cela fait des années et des années qu'on tente de séduire la clientèle allemande, et cela sans succès. Et les raisons sont connues, et ne pourrons pas changer par une simple pirouette marketing.

Dommage :/  Ils pourraient les attirer du genre : La magie Disney se trouve plus proche que vous l'imaginez ou le monde de Disney est maintenant proche de chez vous  !

Pour quel raisons ils y arrivent pas sinon ?  

Les Allemands ont déjà une culture "parcs" nettement plus développée que la nôtre. Tu me diras que ça pourrait les orienter vers DLRP, mais l'un des problèmes est qu'il y a depuis longtemps des sites qui répondent à cette demande et plusieurs dépassent le million et demi d'entrées: Phantasialand, Movie Park Germany, Europa Park, Heide Park, Hansa Park, Holiday Park ... Ensuite, je me demande si ils ne jouent pas "la préférence nationale" en privilégiant leurs parcs. Enfin là-bas aussi, les finances sont comptées. Alors évidemment, le comparatif du rapport qualité/prix (sans compter la distance) s'avère mortel pour Disney.

Note: par contre si on peut éviter le cliché débile sur le Teuton qui manque de finesse pour apprécier la "Magie", merci.

j'ai penser aussi a une excellente idée , a propos des futur articles qui seront vendus dans la futur attraction ( Ratatouille – l’Aventure Totalement Toquée de Rémy ) , ce qui pourrait s’avérer un succès de vente en milieu d'année en dehors de la saison de noël...

A l'heure que tout se prépare.. L'idée serait de commercialiser des produits exclusif en vente uniquement a la boutique de sortie de l'attraction !

Je penserait a du merchandising unique sur le resort inspirée de l'attraction et du film , que les Guests aurons vu a l'intérieur du ride ..

Par exemple :

Des petits ustensiles , objets et accessoires de cuisine bien utiles et a la fois ludique a l'effigie de ratatouille, sorti tout droit et inspirée de l'attraction , ainsi que du film , des produits qui pourrait se vendre très bien , afin de pouvoir faire un bon chiffre d'affaire avec un très bon coup de hausse ( ce qui serait vraiment bien pour la santé du resort ) sur la saison estivale et de l'ouverture de l'attraction !!

Cette idée peut être très convaincante je l’espère , si ça peut aider Disneyland Paris a entrer largement dans ces chiffres , je trouve que ça pourrait être une excellente opportunité !!

Quelqu'un est allé (au lieu de partir juste sur la clientèle allemande) ?

Alors un compte rendu ?

Oui par là: http://www.disneygazette.fr/forum/post335138.html?sid=6a408a4b0076bed854dad833c6dbd23a#p335138

Merci SphinX.

Ce que j'en retiens: Disney avoue avoir des concurrents (ouf!), et la qualité va augmenter... mais les prix aussi! Il aurait fallu augmenter que le premier pour améliorer le rapport qualité/prix, donc ça va pas mathématiquement changer grand chose. Est-ce que le guest va suivre? J'ai des doutes, il a déjà du mal...

Augmenter les prix ??? Ils sont devenus dingue !!! Moi qui suit un fan je trouve déjà le rapport qualité prix n'y est plus depuis des années déjà ! Mais la on frôle la folie !

Mais comment vont ils nous faire gober le "j'augmente le prix, car j'augmente la qualité", la qualité était la a l'ouverture en 1992, mais le nombres de visiteurs n'a pas été au rendez vous (mais ca tout le monde le sait).Puis ils ont décider de réduire les prix en supprimant la "qualité" (horaires, parades, feux d'artifices, spectacles....), puis les prix ont augmenter d'années en années avec les nouvelles attractions, mais surtout ces derniers années les prix grimpes a des degrés qui frise l'absurde, rien qu'avec " coups de peintures par ci par la (qui aurait du être fais régulièrement), hélas Disney survie grâce a son marketing et le visiteurs (occasionnelles), crois toujours que le parc ferme a minuit pratiquement toute l'année, que la main street electrical parade défile tout les jours et espère voir un super feux d'artifices tous les jours, merci le marketing visuel qui laisse supposé cela.....

disneyfou a écrit:

Mais comment vont ils nous faire gober le "j'augmente le prix, car j'augmente la qualité", la qualité était la a l'ouverture en 1992, mais le nombres de visiteurs n'a pas été au rendez vous (mais ca tout le monde le sait).Puis ils ont décider de réduire les prix en supprimant la "qualité" (horaires, parades, feux d'artifices, spectacles....), puis les prix ont augmenter d'années en années avec les nouvelles attractions, mais surtout ces derniers années les prix grimpes a des degrés qui frise l'absurde, rien qu'avec " coups de peintures par ci par la (qui aurait du être fais régulièrement), hélas Disney survie grâce a son marketing et le visiteurs (occasionnelles), crois toujours que le parc ferme a minuit pratiquement toute l'année, que la main street electrical parade défile tout les jours et espère voir un super feux d'artifices tous les jours, merci le marketing visuel qui laisse supposé cela.....

Ah enfin quelqu'un qui ouvre vraiment les yeux ! Merci

Si tu exiges la perfection va pas à Disney "Disneyfou"...mais je sais pas ou tu peux aller...parce que la perfection n'existe pas... si ils trouvent des "cons" pour payer un prix de dingue pour une qualité médiocre...et bien laisse les faire...

Tout ne va pas si mal à Disneyland Paris...faut arrêter les délires... et oui il y a et il y aura du changement en interne

Barney Stinson a écrit:

Si tu exiges la perfection va pas à Disney "Disneyfou"...mais je sais pas ou tu peux aller...parce que la perfection n'existe pas... si ils trouvent des "cons" pour payer un prix de dingue pour une qualité médiocre...et bien laisse les faire...

Tout ne va pas si mal à Disneyland Paris...faut arrêter les délires... et oui il y a et il y aura du changement en interne

Mais je les laisse faire ya pas de souci......
Je préfère dépenser mon argent dans d'autres parcs européens ou d'autres parcs Disney.
Si j'effectue un séjour dans un parc d'attraction et que j'aligne les billets, c'est pour avoir un service.....et ben le service (hôtelier) et la qualité (spectacles, parades, restauration.....), je la cherche a Disney.
La preuve que je suis sado maso, j'ai effectué un séjour dans un hôtel Disney la semaine dernière après pratiquement 3 ans d'absence, toujours aussi pathétique.
Le seul truc qui a fonctionner correctement pendant mon séjour, c'est mon application gay sur mon téléphone portable   

Et pis c'est pas avec ( ptit hs) la politique du moment , baisse pouvoir d’achat , chômeurs en plus que la France va devenir un 2eme japon ou états unis ... les français n'ont pas les mêmes moyens et ça sera peu être pire , c'est bien malheureusement un facteur indirecte ! heureusement qu'il n'y a pas que des guests français , sinon ça serait la cata !

c'est clair...IoI

DisneyFou, tu vas bientot changer d'avis je pense ! Les shows vont revenir d"ici peu ( environ 100 performers rechercher pour le festival du printemps ! ), tout le parc va etre remis a neuf tout en investissant !

Oui mais les prix déjà exorbitant et augmentant sont tout bonne ment problématique .
Ils ne retiennent rien des erreurs commises dans le passé et la boucle infernale reprend de plus belle .

Dlrp news a écrit:

DisneyFou, tu vas bientot changer d'avis je pense ! Les shows vont revenir d"ici peu ( environ 100 performers rechercher pour le festival du printemps ! ), tout le parc va etre remis a neuf tout en investissant !

Oui pour une saison.
Mais moi je suis prêt a venir rien que pour un événement occasionnels (roi mages, st david , st Patrick....), mais Disney ne sait pas communiquer!!!!
Et show j'attend d'en retrouver 3 ou 4 assis(oups.....ca va être dur), je veux du spectacle!!!!

Il y aurait pas mal d'happening : show musical a Videopolis, parade ou cavalcade ou show utilisant des vehicules, un show au Chaperral et de belle decos !
Apres des trucs on pu etre annulé mais je ne pense pas vu les recrutements massif de performers

show musical à Vidéopolis ?
Il y a quand même un très gros problème interne là et une augmentation des prix est une super mauvaise idée .
Ils ont de quoi cartonné cette année ... à condition de bien communiquer .