Annonce des résultats Euro Disney SCA du 1er semestre 2017 (le 20 avril 2017)

Euro Disney S.C.A annoncera le jeudi 20 avril 2017 les résultats du 1er semestre de l'exercice fiscal 2017.

Les résultats sont publiés

http://corporate.disneylandparis.fr/CORP/FR/Neutral/Images/fr-2017-first-half-presentation.pdf

C'est franchement pas mauvais, sans être extraordinaire.

Clairement, je m'attendais à bien pire !
Ce n'est pas miraculeux, mais plutôt encourageant quand même

en plus ils donnent juin 2017 pour pirates des caraïbes, c'est vraiment un document optimiste.

Les résultats sont plutôt étonnants : la croissance du chiffre d'affaires des parcs à thèmes augmente grâce à une hausse de la fréquentation de 5 %, en dépit d'une baisse de la dépense moyenne "reflétant une baisse du tarif moyen des entrées et la baisse des dépenses en marchandises".

C'est un résultat qui semble opposé à la politique actuellement menée, puisque le groupe semble viser avec l'augmentation des tarifs une fréquentation stable mais avec des dépenses par visiteurs plus importantes, à l'opposé de la stratégie de volume adoptée au cours des dernières années.

Le bilan semble meilleur pour les hôtels où l'augmentation du chiffre d'affaires se fait avec une dépense moyenne par chambre stable, avec une hausse du taux d'occupation.

Il faut de plus relativiser ces augmentations qui se rapportent au S1 2016, nettement impacté par les attentats de Paris et Saint-Denis et la fermeture des parcs qui s'en est suivie.

Mais l'objectif du groupe est pourtant bien d'augmenter la dépense moyenne des visiteurs.
Il y parviendra sûrement pour les parcs et les hôtels avec le deuxième semestre sur lequel d'importantes augmentations de tarifs s'appliquent.

En même temps cela ne m'étonne guère. La fréquentation ne fait qu'augmenter depuis quelques temps. Et vu ce qui nous attend en fréquentation, ça va être de pire en pire (pour nous, pour le parc ça va être bien juteux cette année !)

Bon, le parc remonte.. C'est bien... des annonces officiel sur Marvel pour fêter ça ??? ... non je plaisante !

c'est pas folichon, sachant qu'on compare avec un semestre qui avait été impacté par les attentats de 2015 et les 4 jours de fermeture.
Et le fait que la hausse de fréquentation est passée par une baisse du prix des entrées (en bref, davantage de promos) prouve que la stratégie de la montée de gamme du resort est une chimère qui n'est pas prête de se produire...
Reste à voir maintenant l'impact des 25 ans. La fréquentation a l'air très forte pour Pâques.

Avec une perte en exploitation seule de 133M€ sur les 6 premiers mois (malgré la reprise de l'activité ET la baisse des charges alors qu'on a la Saison de la Force en plus à ce moment sur au moins 3 mois), c'est quand même pas génial génial.

Et si on compare avec les S1 de 2014 et de 2015, cela reste toujours très mauvais en en dessous. Donc non, ce ne sont pas des résultats encourageant, c'est même décevant.

Enfin vu que c'etait palissades land partout, avec les renovations d'attractions durant ce semestre, c'est pas dramatique d'autant plus que l'on peut imaginer que les gens attendaient le debut des festvités des 25 ans pour venir...

Ce semestre n'a pas était pire en palissade que le S2 de 2016, ou même le S1 de cette même année.

Surtout qu'il y a eu la saison de la force alors que l'année dernière c'était rie du tout.

Au moins ils ont pas mis ça sur le compte d'une météo capricieuse ou je ne sais quelle excuse... Et c'est pas pour ce trimestre qu'ils pourront le mettre sur le compte d'une baisse des prix, tout ou presque a augmenté, pas de billets amis, et des promo sur les billets d'entrée qui deviennent plus rares...

Since1928 a écrit:

C'est un résultat qui semble opposé à la politique actuellement menée, puisque le groupe semble viser avec l'augmentation des tarifs une fréquentation stable mais avec des dépenses par visiteurs plus importantes, à l'opposé de la stratégie de volume adoptée au cours des dernières années.

Mr.Freddy a écrit:

Et le fait que la hausse de fréquentation est passée par une baisse du prix des entrées (en bref, davantage de promos) prouve que la stratégie de la montée de gamme du resort est une chimère qui n'est pas prête de se produire...

Un changement de stratégie, surtout à l'échelle d'une structure aussi lourde que DLP, n'a pas d'influence comptable aussi directe d'un trimestre à l'autre. C'est une question d'années avant qu'on puisse vraiment juger de la chose.

On parle de l'EBITDA ? L'indice fiable qui montre que le résultat loin de s'améliorer, est en repli.

mick77 a écrit:

On parle de l'EBITDA ? L'indice fiable qui montre que le résultat loin de s'améliorer, est en repli.

Exact. En plus on augmente encore les charges d exploitations si on regarde correctement

Bref on viens de perdre un E ticket en 6 mois malgres l abandon des royalties ...

Citation :

Un changement de stratégie, surtout à l'échelle d'une structure aussi lourde que DLP, n'a pas d'influence comptable aussi directe d'un trimestre à l'autre. C'est une question d'années avant qu'on puisse vraiment juger de la chose.

Si DLP avait une stratégie à long terme, ça se saurait. Elle a changé aussi souvent que de PDG, c'est dire.
Maintenant que c'est la WDC qui a la main, peut-être que ce sera plus stable, mais le fait est que entre les discours (fini les réduction, la course au nombre de visiteurs, etc) et la réalité (bref, tout l'inverse) il y a un fameux fossé.

Mr.Freddy a écrit:

Si DLP avait une stratégie à long terme, ça se saurait. Elle a changé aussi souvent que de PDG, c'est dire.
Maintenant que c'est la WDC qui a la main, peut-être que ce sera plus stable, mais le fait est que entre les discours (fini les réduction, la course au nombre de visiteurs, etc) et la réalité (bref, tout l'inverse) il y a un fameux fossé.

Je crois qu'on s'est mal compris.

Je suis au courant que DLP n'en est pas à son premier virement de stratégie et que les questions du long-terme sont bien nébuleuses.

Le fait est que, ce changement de stratégie qui s'opère actuellement, c'est quelque chose qu'ils espèrent établir sur le long-terme, que l'histoire donne raison ou non.

Or, je disais simplement que ce n'était pas la peine de s'étonner du fait que la réalité comptable ne soit pas alignée sur la réalité opérationnelle qui elle-même n'est pas non plus alignée sur la réalité marketing, alors qu'il faudra encore quelques années avant qu'on puisse voir les effets profonds de ce changement de stratégie - si seulement cette stratégie perdure, comme tu l'as dit.

Sinon, même si ce n'est pas le coeur du sujet, ne nous voilons pas la face, Disney a toujours "eu la main". Si ils avaient vraiment eu envie que la situation change, ils auraient agi différemment, ils n'auraient pas attendu à chaque fois que l'extrême financier soit atteint. Peut-être que Iger a eu une douche froide quelconque et que là, il a vraiment envie de travailler pour le changement, mais ce n'est pas l'OPA qui va donner plus de levier à Disney, ou alors si peu.

L'OPA viens d’être lancé et dans le méandre des notes d'informations on trouve ça :



Petit rappel : Comme son nom l’indique EBITDA met en évidence le profit généré par l’activité indépendamment des conditions de son financement (les charges financières), des contraintes fiscales (impôts et taxes), et du renouvellement de l’outil d’exploitation (amortissements).

Principaux Investissement sur la période :

Toon Studios - 2007

The Twilight Zone Tower of Terror fin - 2007

Disney's Once Upon A Dream - 2007

Toy Story Playland - 2010

Dreams - 2012

Disney Magic On Parade - 2012

Zone Ratatouille - 2014

On remarque que:

2007 - 2008 : Suite à l'ouverture de la HTH et de Toon Studios la société a "gagné" 44 M€ de marge , puis on replonge en 2009 pour gagner moins qu'avant l'ouverture du combo HTH - Toon Studios  
2010 à 2014 : un léger gain en 2010 mais malgres l'ouverture de Toy Story Playland , Dreams et une nouvelle parade on dégrade toujours le bénéfice opérationnel.
2015 : Ouverture de ratatouille  on dégage seulement 28M€ de plus pour quel investissement ?
2016 : No Comment ...

Édifiant