[Euro Disney S.A.S] Départ de Catherine Powell

Leguig a écrit:

A mon sens, vu les derniers évènements, le prochain sera un exécutant/superviseur des directions prisas aux USA, rien de plus.

Cela va pas trop changer par rapport à ce qu'on connait depuis le départ de De La Croix en fait

Mon seul reproche envers P. Gas et il est énorme : avoir jugé que les spectacles et une parade nocturne n'étaient pas essentiels !
Oui, il nous a apporté Dreams mais au prix de tous les autres shows !

L'engouement pour la Forêt de l'enchantement, Mickey et le Magicien, le Big Band de Noël, Le show de Dingo de Noël, le show nocturne de la Saison de la Force, les shows du 25ème est une preuve que les shows sont essentiels et que l'expérience Disney se trouve grandement améliorée par les animations et divers shows.

De mon point de vue de guest, P. Gas, nous a surtout apporté Ratatouille et rien que pour ce mini land sublime, je l'en remercie.

Etonnant ce passage éclaire!
J'ai un peu difficile à faire son bilan en tant que CEO puisque je ne sais pas quels sont les projets qu'elle a personnellement lancés et ceux qui avait déjà démarrés avant son arrivé, comme le programme de réenchantement et une partie des saisons.
En tout cas, elle était très charismatique et renvoyait une image positive. Après, je n'ai pas travaillé à DLP sous son management.

Donc si je comprends bien la nouvelle hiérarchie:
CEO: Iger ---->Parks, Experiences and Consumer Products: Chapek ----> Western Parks: Powell ----> CEO DLP: ?

Jake Sully a écrit:

C'est pas le nouveau nom de "Parks & Resorts", c'est la nouvelle branche issue de la fusion de Parks & Resort et de Merchandising (deux anciennes branches que Chapek avait successivement dirigé d'ailleurs par le passé).

Merci pour la correction, j'avais effectivement oublié que ça venait d'une fusion entre ces deux branches

Leguig a écrit:

Je pense qu'elle a merveilleusement représenté l'entreprise. Je crois que c'était également un choix stratégique (américaine parlant français et ayant vécu à Paris)

Elle est anglaise pas américaine hein !

Irréaliste mais j'aimerais bien Dominique Hummel comme pdg

FOBS a écrit:

Donc si je comprends bien la nouvelle hiérarchie:
CEO: Iger ---->Parks, Experiences and Consumer Products: Chapek ----> Western Parks: Powell ----> CEO DLP: ?

C'est ça. Et c'est Western Region pour PECP... dont les Parcs US et DLP, mais aussi tout le merch (dont Disney Store) pour la zone "occidentale".

Après, concernant cette nomination de Catherine Powell, il ne faut pas oublier qu'elle est la petite protégée de Chapek. C'est lui qui l'avait fait rentrer dans le groupe et l'avait mis à la tête du merch pour la zone Océanie quand il était à la tête du merch. C'est lui qui la fait venir à la tête de DLP à l'époque où il était à la tête de Parks & Resorts. Et maintenant, c'est toujours le même Chapek qui la fait venir à la tête de la nouvelle division unifié pour la zone occidentale.
Je remets pas forcément en cause les compétences de Catherine Powell (après tout, on lui doit le fait qu'Iger est décidé de passer enfin par la case OPA d'une part... et surtout de lâcher enfin du cash pour DLP avec le plan de 2 milliards), mais il y a quand même du copinage entre elle et Chapek.

Tu a une idée Jack sur le successeur de Catherine Powell ?

Aucune idée. Mais j'ai vu quelqu'un plus haut soulever une hypothèse émise par Chronique Disney... hypothèse que j'avais moi-même émise l'année dernière au moment de l'OPA: à savoir la fusion de Walt Disney Company France et d'Euro Disney SCA. Vu la réorganisation générale de la maison mère, et dans un soucis de rationalisation, ça m'étonnerais donc pas que ça arrive plus rapidement que je ne l'avais imaginé.

Intéressant, plus su'à voir comment ça évolue

En tout cas, je pense pas qu'on puisse dire que c'est une mauvaise chose que Powell se retrouve avec la division US et Paris . Pour le coup , ça pourrait éviter de faire passer Paris au second plan, et avec son expérience elle pourra sûrement faire remonter les dis fonctionnements du resort parisien . 

Deuxièmement dans une vision plus grande , c'est se dire qu'après le départ d'Iger , si Chapek devient le directeur WDC, c'est possiblement une nouvelle promotion à venir . Donc à voir ce que tout cela peut donner . En tout cas j'ai pas grand chose à lui reprocher à cette femme , je n'ai assiste qu'au côté pile du personnage . 

En tout cas , tout cela montre que DLP est en plein bouleversement et c'est tant mieux . Ça fait du bien le changement après tant d'immobilité . Je pense que pour Powell a été un bon tremplin , j'espère qu'elle saura défendre le resort depuis les US. 

En tout cas j'espère pas Delcourt, ce serait une mauvaise blague belge mais bon c'était aussi le petit protègé de Powell durant ces années donc à vour . Sinon le retour de Gas, je dirais pourquoi pas , il peut nous surprendre dans le bon comme dans le pire . Mais pour les partisans d'IJA, faut miser Gas 😁

Je suis assez triste de ce départ, non pas pour ce qu'elle a fait mais parce que je trouvais le personnage tout simplement génial... Mais je suis en même temps content pour elle et son avenir !

Pour ce qui est de Gas, franchement je ne peux pas juger car je suis fan de notre resort que depuis un peu plus d'un an et je ne me suis jamais interessé à la hiérarchie des parcs du coup je ne sais même pas qui s'est à quoi il ressemble ou autre; d'ailleurs vous pouvez m'expliquer c'est quoi ce délire de Colgate là ?

Je vais me citer moi-même en reprenant ce que j'avais écrit le jour de l'annonce du départ de Philippe Gas :

Dash a écrit:

Personnellement, je garderai un excellent souvenir des années dirigées par Philippe Gas.
Et je vois que la majorité ici est du même avis (en fait je ne vois que Jollyroger qui ne l'est pas mais comme un message sur deux est de lui, on a l'impression qu'ils sont plusieurs ).

Je remets ici ce que j'avais mis dans le sujet de la rumeur :

Que ce soit grâce à Philippe Gas ou non, je retiendrai de ces dernières années, une augmentation conséquente des réhabilitations (Château, Galion, labyrinthe, façades de Main Street...), la disparition des Passeports Annuels gratuits, l'apparition d'une tarification plus adaptée (retour des billets saisonniers cet été), un spectacle nocturne grandiose permanent (une chose qui nous manquait vraiment comparativement aux autres Parcs Disney), une mise en avant très intéressante des métiers et de l'envers du décor (reportage de Mireille Dumas, celui de France 5, de 100% Mag, le Grand Angle et un autre à venir...), la fin des années à thème ridicules et le retour des VRAIES saisons avec des décorations faites avec goût et un rafraîchissement de la saison de Noël avec carrément son propre spectacle nocturne, le rachat de la dette par The Walt Disney Company, le retour des avant-premières au sein du Resort (Toy Story 3, Raiponce, Cars 2...). Et tout ça sans abandonner le développement des Parcs (Toy Story Playland, La Place de Rémy, Meet Mickey Mouse - Rencontre avec Mickey et Princess Pavilion). Et on a un vrai restaurant service à table au Parc Walt Disney Studios (enfin !)

Si en 2007, on m'avait demandé ce que je n'aime pas à Disneyland Paris et que je voulais voir changer, un bon paquet aurait été des éléments de cette liste ! Alors je ne bouderai pas mon plaisir.

Ils ont même viré les affiches géantes sur Disney Studio 1 !

Si aujourd'hui, on me demandait ce qui me déplaît à Disneyland Paris, la liste serait bien plus courte et je crois sincèrement que ce sont des choses qui sont de l'ordre du possible !
- Une meilleure synergie entre Disneyland Paris et le reste de TWDC (obtenir automatiquement les Personnages des films qui sortent au cinéma - on va avoir Mérida cette année mais deux ans trop tard !)
- un remaniement en profondeur du Parc Walt Disney Studios afin de viser les standards Disney en terme de thématisation et de cohérence à la fois scénaristique et visuelle
- une vraie réhab' de grande ampleur pour La Cabane des Robinson, Pirates of the Caribbean et Ben Gunn's Cave.
- Un grand spectacle vivant sur scène dans le Parc Disneyland
- Une sérieuse campagne en interne pour refaire du Spectacle des Cast Members une priorité car ce Standard Disney est trop souvent galvaudé (grooming, langage et attitude thémés, suivi assidu des éléments hors-service dans les attractions et partout dans les Parcs, etc.)
- Le rachat d'Euro Disney Associés SCA par The Walt Disney Company.

Et, euh, voilà, s'ils continuent sur leur lancée et qu'ils font un jour tout cela, je n'aurais absolument plus rien à demander.

Si je reprends donc les points que je souhaitais voir s'améliorer à l'époque, on a donc :
- Une meilleure synergie entre Disneyland Paris et le reste de TWDC > la synergie s'améliore grandement et c'est de plus en plus évident. Bon, pour les Personnages, ça se voit moins.
- un remaniement en profondeur du Parc Walt Disney Studios > officiellement annoncé avec le plan d'investissement comprenant le lac, et les zones sur Marvel, Star Wars et La Reine des Neiges.
- une vraie réhab' de grande ampleur pour La Cabane des Robinson, Pirates of the Caribbean et Ben Gunn's Cave. > c'est fait ! Même si la maintenance se fait toujours capricieuse.
- Un grand spectacle vivant sur scène dans le Parc Disneyland > c'est fait de façon saisonnière (Mickey et le Big Band de Noël notamment)
- Une sérieuse campagne en interne pour refaire du Spectacle des Cast Members une priorité > la campagne en interne a été faite mais les résultats ne se voient malheureusement toujours pas.
- Le rachat d'Euro Disney Associés SCA par The Walt Disney Company. > contre toute attente, c'est fait !

Clairement, pour moi, le futur de Disneyland Paris est radieux, et il y a même des choses que je n'attendais pas comme la multiplication des soirées spéciales qui sont de plus en plus ambitieuses et intéressantes (Electroland, FanDaze, soirées Infinity, soirée du Nouvel An...).

Les années Powell auront été très galvanisantes pour le public et les fans, je trouve. On aura vraiment senti un coup de boost, justifié ou non, mais l'impression que donnait Catherine est tout de même primordiale et on a senti une véritable envie de se dépasser. J'ai hâte de la voir à la tête de la division des Resorts occidentaux !

Quand il sourit , tu vois que les dents , blanche de chez blanche . C'est pour ça . Je ne me permettrait pas de le critiqué , je pense que tous les dirigeants de dlp font de leur mieux avec les moyens dont ils disposent .
Effectivement, d'après ce que j'ai lu dernièrement, il aurait été favorable à l'arrivée IJA donc .
Et arrêter avec ratatouille, c'est un beau land et une très bonne attraction. Si elle arrive à Epcot , c'est pas pour rien .
Si on m'aurait proposer un choix , ça aurait été radiator Springs mais bon .

Je souhaite à Catherine Powell un succès dans ses futurs projets.

Concernant cette éventuelle fusion entre TWDC France et Euro Disney Associés SCA, cela pourrait être bénéfique pour l’un comme pour l’autre. Notamment pour une meilleure synergie entre les Disney Store (et le site) et le parc, dans les produits commercialisés pouvant être en commun.

Après, est-ce que la branche télévision pourrait retourner sur le site, car il me semble qu’ils ne sont plus dans les locaux de Stich Live/Disney Junior Live on Stage depuis quelque temps?

Et j’avais entendu parler d’un changement de nom de la société, pour définitivement tirer un trait sur cette appellation « Euro Disney ».

Sinon je partage globalement l’avis de Dash concernant la positivité des évolutions et initiatives prises pour Disneyland Paris.

Mais je pense toujours que Catherine Powell a été en bonne partie une exécutante, suivant les instructions données par les branches supérieures: les préparatifs des festivités du 25ème anniversaire étaient, il me semble, déjà bien avancées à son arrivée.

Tout comme l’agrandissement du parc Walt Disney Studios, l’évolution future de Disney Village, la rénovation des hôtels New York et DLH, etcétéra... Je pense que ces projets étaient déjà envisagés avant son arrivée.

Mais, seigneur, merci d’avoir nommé enfin une femme à la tête du resort, qui a prouvé qu’elle etait tout aussi capable de gérer un gros resort comme DLP qu’un homme. Catherine Powell semble tout à fait agréable et sympathique, et je n’oublierais pas que toutes ces évolutions ont été annoncées par elle, sous son ère.

Le vrai texte français

« Je tenais à vous remercier pour vos félicitations particulièrement touchantes. Alors que mes responsabilités s’étendent aux Parcs de Californie et de Floride, je pars mais ne vous quitte pas ! Je suis et resterai toujours très attachée à Disneyland Paris. » — Catherine Powell

Oui , ça me fait penser que j'ai oublié de citer la source de mon message précédent : l'article Looping, d'où la mauvaise traduction en français  (https://www.looopings.nl/weblog/9755/Directrice-Disneyland-Paris-vertrekt-na-anderhalf-jaar.html)

Merci Dash d'avoir mis celui directement en français , car comme moi certains ne doivent pas être sur Twitter (pour moi c'est une conviction socio-pyschologique).

je ne serait pas contre que se soit une américaine qui reprenne la direction du parc car oui je préférait que se soit une femme mais cela parait assez peu probable que se soit une ou un américain(ne),c'est bien dommage car en terme de marketing étude d'impact tout sa se sont les meilleure il y'a qu'a voir les deux parc Us , en tout cas Merci a Catherine Powell elle a rendu un DLP meilleure en tout points

Dash a écrit:

Clairement, pour moi, le futur de Disneyland Paris est radieux

Je trouve ton post très intéressant dans son ensemble et je suis assez d'accord avec les points que tu soulèves. Je retiendrai cette phrase car pour moi c'est vraiment ce qui traduit le plus important à mon avis en ce moment: le regain d'optimisme vis à vis de notre Dlrp
On revient vraiment de loin avec ce resort! Ca fait du bien d'appréhender son avenir avec enthousiasme !

On revient de loin surtout grâce à l'OPA. Quand je pense que certains ont prétendu pendant des années qu'un rachat par la maison mère ne changerait rien, que ça ne signifierait pas spécialement de nouveaux investissements, etc. On voit à quel point c'était faux.

Mr.Freddy a écrit:

On revient de loin surtout grâce à l'OPA. Quand je pense que certains ont prétendu pendant des années qu'un rachat par la maison mère ne changerait rien, que ça ne signifierait pas spécialement de nouveaux investissements, etc. On voit à quel point c'était faux.

Je me demande bien qui a pu dire ça

C'est facile de taper dessus et on revient toujours à cette conclusion , faut il faire preuve de prudence ou alors partir dans des délires qui ne seraient jamais assouvis, ce qui amène la déception pour certains quand cela n'arrive pas . Là au moins , on a une bouffée d'air frais et on démarre sur de nouvelles bases ,)

Mr.Freddy a écrit:

On revient de loin surtout grâce à l'OPA. Quand je pense que certains ont prétendu pendant des années qu'un rachat par la maison mère ne changerait rien, que ça ne signifierait pas spécialement de nouveaux investissements, etc. On voit à quel point c'était faux.

Mais je maintiens que ce n'était pas gagné... et que l'énorme travail de fond de Powell sur Iger (aidé par Chapek) a grandement contribué à le faire changer d'avis. Il y a un peu plus d'un an, la situation n'était absolument pas acquise, notamment sur le scénario à retenir pour les investissements post-OPA (et c'est d'ailleurs pour cela que les documents de l'OPA était plutôt sur des estimations relatives au scénario le moins favorable).

Vous parlez de fusion entre TWDC France et Eurodisney SCA, mais est-ce que c'est possible juridiquement ?
Et surtout est-ce que ça correspond aux accords signés entre l'état français et Disney ?
Je ne connait pas la structure juridique de TWDC France, mais je pense que ce n'est qu'une branche 'un département) de la société mère, et pas une société juridique française ? Mais je me trompe peut-être (d'où mes points d'interrogations !)