Augmentation des tarifs de Disneyland Paris

2 mois.

oasis12 a écrit:

Oui mais c'est pas dit qu'ils gagnent plus d'argent avec cette stratégie. Les prix vont augmenter, mais le nombre de visiteurs va sans doute diminuer.

Tant que l'augmentation de prix couvre la perte de visiteurs... Si ça ne fonctionne pas ils retourneront en arrière au pire...

je ne sais pas si je suis au bon endroit mais y'aura t il des augmentations restaurant pour les 25 ans? auberge inventions etc?

Coucou sarah

Les restos ont augmenté fin 2016 dc très récemment

Ms ça ne veut pas dire que ça va pas recommencer

Merci pour ta réponse ln
au téléphone elle m a dit que ce serait possible peut etre entre 1 a 2 euro d augmentation par personne mais c est pas sur.

oasis12 a écrit:

Oui mais c'est pas dit qu'ils gagnent plus d'argent avec cette stratégie. Les prix vont augmenter, mais le nombre de visiteurs va sans doute diminuer.

le nombre de "visiteurs" ne va pas diminuer, c'est le nombre de "visites" qui va diminuer

c'est surtout le nombre de PA qui va diminuer

Donc, sans doute moins de visiteurs en valeur absolue, mais ce qui compte, c'est le nombre d'entrées uniques

Ceux qui viennent aujourd'hui 1 fois par mois en PA, rapportent 18.5€ par visite au titre de leur entrée (223€ / 12)

Si ces guests ne peuvent/veulent plus se payer de PA, il est tres peu probable qu'ils arretent tous, de venir au parc, surtout si on imagine que ces changements/recapitalisation/rachat vont entrainer de la nouveauté à 5/10 ans

Allez, on va se projeter, on va dire que ces "anciens PA" ne vont plus faire que 3 jours de parc par an, à 70€ le billet, ca leur fera 210€. Ils ont le budget puisqu'ils achetent un PA Dream à 223€

donc au final, tu as la meme recette moyenne

l'impact, c'est qu'il y a moins de monde dans les parcs, donc, oui, perte de visiteurs, mais une recette equivalente.

On prend un calcul simple basé sur des chiffres fictifs, juste pour la démo, puisqu'on a pas les vrais chiffres

Prenons une affluence annuelle à 14 millions de visiteurs
ca fait 38356 guests en moyenne chaque jour dans le PDL

sur ces 14 millions de visiteurs, s'il y a 4 millions de visites de PA, il y a 10 millions de visites "uniques" + les visites multiples des PA
Si les PA font en moyenne une visite par mois (certains en font plus certains en font moins), ca fait en realité 333.333 PA ( 12 visites de 333.333 guests ca fait 4.000.000 de visites)

si chacun de ces PA ne fait plus que 3 visites parce que le PA augmente trop, ca donne 1.000.000 de visites

si on les ajoute aux 10.000.000 de visites "non PA" on est à 11.000.000 de visiteurs par an

ca represente  30.136 visiteurs en moyenne dans le parc PDL par jour.

Ca fait 8200 personnes en moins dans le parc tous les jours (moyenne)

Ca represente 5.6 heures de capacité operationelle sur BTM
c'est à dire que dans les faits, c'est comme si tu doublais la capacité horaire de ce ride


Dans cet exemple fictif, qui meriterait d'etre confronté aux chiffres réels, ca signifie qu'à Revenu d'entré egal, ca represente potentiellement une division par deux du temps d'attente pour les guests dans les headliners ...

et au niveau revenu, on aura moins de reduction PA, donc à panier moyen egal, on aura une marge superieure. Donc plus de profit

frodon69 a écrit:

Combien de temps avant l'expiration on peut renouveler un pass ?

Deux mois Tu devrais recevoir un mail pour renouveler en ligne.

Sauf qu'actuellement beaucoup de PA quand ils passent devant BTM et qu'il y a trop de file ou plus de FP, ils ne font pas BTM (ils se disent je reviendrai), tandis que le jour où quelques uns de ces PA auront l'accès illimité à BTM avec Vip Fast Pass, ils s'en donneront à coeur joie dans les attractions à FP donc ça n'améliorera pas le temps d'attente.

c'est bien pour ca qu'il ne faut pas donner d'avantage FP aux PA ... c'est une aberration

tarf a écrit:

c'est bien pour ca qu'il ne faut pas donner d'avantage FP aux PA ... c'est une aberration

Faut bien qu'ils arrivent à le refourguer leur pass à 600€. C'est une offre premium, maintenant je ne vois pas quel segment ils ont utilisés pour cible, je ne pense pas que les familles soient ciblés et les 'average fans' ne seront (je pense?) pas prêt à payer une telle somme. Donc le nombre de détendeurs de ces accès illimité ne sera pas aussi conséquent que ça pour ralentir significativement les temps d'attente.

tarf, je comprend ton point de vue ainsi que tes calculs, mais je ne pense pas que ce soit si simpliste. Je ne vais parler que dans mon cas personnel, et je ne fais absolument pas de généralités. J'ai un passeport dream, donc je rapporte environ 220 euros par an à DLP, mais je n'y vais pas 1 fois par mois, c'est bien moins que cela ! Lorsque j'y vais, je mange sur place, donc midi, gouter et soir, on peut compter également les achats en boutique ( bien que je n'achète pas quelque chose à chaque visite ! ) Bref, je pense rapporter entre 400 et 450 euros par an à DLP.

Si l'année prochaine, on double le prix du passeport, et bien je ne le renouvellerai pas. Alors comme tu dis, évidemment j'aurais les moyens de faire plusieurs visites par an, car ça représentera un budget équivalent à ce que je dépense actuellement, sauf que je perdrai ce qui m'est essentiel actuellement, la liberté de ne pas vouloir rentabiliser mon billet d'entrée, me dire que s'il y a trop de monde, je peux repartir et revenir le lendemain. Alors évidemment je suis pleinement conscient que c'est un luxe qui coute bien plus cher dans les autres resorts, mais on a eu des passeports à un tarif si avantageux pendant tant d'années qu'il me parait impensable d'aligner les prix par rapport aux USA. Donc c'est très simple, je ne viendrai sans doute plus au parc, donc le parc perdra 400/450 euros par an. Si on considère que d'autres gens sont dans mon cas, on multiplie et on peut se demander si effectivement le parc sera vraiment gagnant dans l'histoire.

Keithy a écrit:

tarf a écrit:

c'est bien pour ca qu'il ne faut pas donner d'avantage FP aux PA ... c'est une aberration

Faut bien qu'ils arrivent à le refourguer leur pass à 600€. C'est une offre premium, maintenant je ne vois pas quel segment ils ont utilisés pour cible, je ne pense pas que les familles soient ciblés et les 'average fans' ne seront (je pense?) pas prêt à payer une telle somme. Donc le nombre de détendeurs de ces accès illimité ne sera pas aussi conséquent que ça pour ralentir significativement les temps d'attente.

Au début du PA Dream, on pouvait se garer aux parkings des hôtels (sauf celui du DLH). Cet avantage a été supprimé quelques années après car il y avait trop de monde qui en bénéficiait.

Pourquoi les gens des différents blog influenceur ne nous explique pas les nouveaux pass annuel qui leurs a été présenter ce jeudi 16 février ? A quoi bon une réunion de présentation si ce n'est pas pour nous en parler ? (sauf si j'ai loupé le sujet qui en parle bien sur)

On est soumis à un embargo jusqu'au 28 mars.

mnbd a écrit:

On est soumis à un embargo jusqu'au 28 mars février.

Fixed

Comme le dit l'adage: "chaque chose en son temps"

et un temps pour chaque chose

C'est exact, toutes mes excuses ^^

Keithy a écrit:

Faut bien qu'ils arrivent à le refourguer leur pass à 600€. .

ce que beaucoup ont du mal à comprendre, et à imaginer, c'est que le public pour ce genre de PA, il existe.

on essayera de nous dire que ... salaire médian ... que des misereux en europe ... blabla ... mais c'est une fumisterie.
la demande existe.

d'ailleurs, une bonne partie de ceux qui sont "partis" du parc (baisse de frequentation) ne sont pas partis pour un probleme de qualité/quantité, mais parce que DLP a perdu cet aspect "elitiste" et ce sentiment de "privilege".

Une augmentation de la classe tarifaire va faire partir une partie des visiteurs à bas budget, et paradoxalement ca fera revenir des visiteurs à budget largement superieur (et je dis cela sans juger des moyens de chacun)

oasis12 a écrit:

Bref, je pense rapporter entre 400 et 450 euros par an à DLP.

j'arrete le quote ici, parce que c'est la que le bat blesse.

ne le prend pas mal, c'est pas un jugement, mais crois tu que 400 à 500€ par an, ca te qualifie pour etre un "gros client", ou un "big spender", voire une "baleine" comme on dit dans les casinos ?

T'as des clients qui depensent 10 fois plus en une seule visite.
et cette clientele la, meme si elle ne prendra pas de PA, c'est sur la valeur de celui ci qu'elle jugera la "valeur" du parc.
Il peut tres bien y avoir 10 clients comme toi qui ne viennent plus (et encore ils viendront toujours), si tu n'as qu'un seul gros client qui revient, ca ne changera rien aux revenus, et ca se fera en plus avec une marge de 20% en plus (reduc PA non appliquée ... moralité, c'est 12 PA à bas cout qui peuvent partir pour chaque "gros poisson")


et la, je sais que je vais faire hurler certains, mais beaucoup ici nous alignent leurs "depenses "dans le parc, un peu comme si c'etait eux qui soutenaient le parc financierement, et que suite à leur menace de depart, ca serait une catastrophe financiere pour le parc

et bien, il serait temps que nous realisions que nous, (moi y compris) ne sommes en regle general pas des gens interessants

c'est comme dans les compagnies aeriennes, ils ne font pas de fric sur la classe eco. Ce sont les clients de 1ere classe et de business qui rentabilisent le vol ... peut importe qu'en eco tu achetes un paquet de M&Ms pendant le vol ...
car c'est à cela que ca revient

Oula, tu as visiblement mal interprété mes propos. Je ne me considère absolument pas comme un gros client, il faudra me dire là où tu as lu ça. J'ai évoqué mes dépenses annuelles en réponse au fait que tu disais qu'un détendeur d'un pass ne paie qu'une vingtaine d'euros par visite. Considérer qu'un détendeur de passeport ne dépense que 220 euros par an, c'est faux.

Concernant le reste, c'est pur spéculation, rien ne dit qu'une clientèle riche va soudainement s'intéresser au parc, et de toute manière, on sait très bien que quand on en a les moyens, on a tout à fait la possibilité d'avoir des passe-droits à DLP. Perdre leur clientèle PA actuelle, et ne jamais attirer la clientèle élitiste, ça peut être une possibilité, et je trouve ça effarant de ne pas l'envisager.

Pour la baisse de fréquentation, tu dis que c'est parce que DLP a perdu cet aspect élitiste, et bien je ne vois pas sur quoi tu te bases, personnellement, en interrogeant mon entourage, les critiques récurrentes sont plutôt la hausse des prix, les pannes/rénovations d'attraction beaucoup plus fréquentes qu'avant, le manque de nouveauté, et surtout la concurrence qui s'est renforcée en face !

oasis12 a écrit:

Perdre leur clientèle PA actuelle, et ne jamais attirer la clientèle élitiste, ça peut être une possibilité, et je trouve ça effarant de ne pas l'envisager.

en l'occurence, je crois que je suis le seul ici a envisager le contraire, alors que c'est une possibilité ... c'est plutot ca qui est effarant, n'inverses pas les roles

tarf a écrit:

c'est bien pour ca qu'il ne faut pas donner d'avantage FP aux PA ... c'est une aberration

Sauf que dans tous les cas de figures de l'enquête, c'était bien ce genre d'avantages mis en avant pour faire passer l'augmentation avec bien d'autres.

Je viens à DLP depuis 1992, dès cette époque le parc était fréquenté par des familles de classes moyennes et populaires, par des fans de la première heure. Le côté élitiste de l'époque c'est une fantaisie, par contre la qualité de l'offre elle a bien baissé et ça ce n'est pas une fantaisie.

Je me souviens du Café des Visionnaires, de l'Explorer et cie, de ces restaurants vides car considérés par les familles comme trop chers, à l'époque déjà c'était fast food ou pique nique pour la plupart des familles. Eurodisney avait une volonté de haut de gamme qui ne s'est pas reflété auprès du public cible. Ils se sont loupés, wait and see pour l'avenir.

En 2016 j'ai du dépenser environs 3000 euros à disney (hôtel, resto, PA, souvenirs).

Si le PA augmente, alors je baisserais autre chose, voilà. Car clairement, c'est déjà beaucoup d'argent.

Je n'inverse pas les rôles, je viens rarement sur le forum, donc mon opinion n'engage que moi, de toute manière je n'ai pas assez suivi le topic pour pouvoir être influencé par les autres.

En revanche, moi je trouve qu'une " possibilité " , c'est assez léger pour justifier un remodelage total de l'offre à Disney, on gère pas une telle entreprise comme si on jouait au poker.

fauna a écrit:

tarf a écrit:

c'est bien pour ca qu'il ne faut pas donner d'avantage FP aux PA ... c'est une aberration

Sauf que dans tous les cas de figures de l'enquête, c'était bien ce genre d'avantages mis en avant pour faire passer l'augmentation avec bien d'autres.

Je viens à DLP depuis 1992, dès cette époque le parc était fréquenté par des familles de classes moyennes et populaires, par des fans de la première heure. Le côté élitiste de l'époque c'est une fantaisie, par contre la qualité de l'offre elle a bien baissé et ça ce n'est pas une fantaisie.

Je me souviens du Café des Visionnaires, de l'Explorer et cie, de ces restaurants vides car considérés par les familles comme trop chers, à l'époque déjà c'était fast food ou pique nique pour la plupart des familles. Eurodisney avait une volonté de haut de gamme qui ne s'est pas reflété auprès du public cible. Ils se sont loupés, wait and see pour l'avenir.

Je suis bien d'accord avec toi. Je n'ai pas connu le parc dès l'ouverture, mais à partir de 1997, et même à cette époque là, je ne pense pas que la clientèle était particulièrement plus aisée que maintenant.

Si on part de ce principe d'ailleurs, il faudrait retirer les fast-foods et les remplacer par de vrais restaurants, certains hotels et les bungalow davy crockett devraient être supprimés également car ça ne correspondrait pas au standing que le parc désire avoir.

Luxx a écrit:

En 2016 j'ai du dépenser environs 3000 euros à disney (hôtel, resto, PA, souvenirs).

ca rejoint la reflexion que je faisais au dessus

Meme s'ils s'en defendent, certains essayent de justifier leur "apport personnel" aux finances du parc, en detaillant leurs depenses, comme les politiques deballent leurs comptes à Sablé sur Sarthe ...

entre un PA à 223€ + 450€ de depense, et un budget à 3000€ par an, on voit deja la disparité qui peut exister

et on va pas jouer à qui pisse le plus loin, mais mon prochain sejour disney (à wdw) a un cout de 5500€, (outre le fait que je vais sans doute decaler le sejour sur universal, mais avec un cout similaire) et cela sans compter les extras, merchandising, et autres activités facturées en sus. (et ca n'inclue pas l'avion, ni la voiture, ni rien d'autre que Disney)

et ca, c'est en plus du Dream et de ce que depense à DLP

Ca fait un budget consequent, tout en ayant conscience que c'est tres loin d'etre un budget important, puisque je parle de budget incluant des billets à bas cout (billets moins chers pour les européens), les repas gratuits, et une categorie d'hotel de milieu de gamme (equivalent sequia on va dire)

a coté de ca, on a des gens qui se font de l'equivalent DLH, en suite, etc ... et on a meme des nuitées qui vont chiffrer dans les 1200/1300€

donc avec mon budget annuel de 7 à 8000€ je sais que je suis loin d'etre parmis ceux qui depensent beaucoup

Il se trouve que malgré le fait que je sois PA Dream à DLP, je passe plus de temps dans les parcs US, alors que j'habite sur Lille avec un ouigo à 5€ par personne et 1h de trin pour DLP
Qu'est ce qui fait que je met un budget de 2 à 3000€ pour 3 personnes,  pour prendre l'avion pour aller faire des parcs disney, alors que j'ai un PA à 223€ à 1 heure de route et 30€ de train A/R ?

Je vais parler pour mon cas perso, et uniquement pour ce cas.
Un PA à 600€, ca m'incitera sans doute à accorder un budget superieur à DLP plutot qu'aux parcs US. Avec peut etre une reduction du temps passé dans ces parcs
surtout que nous savons tous qu'une telle augmentation ne pourra etre perenne et justifiée que s'il y a une augmentation de l'offre.