Assemblée Générale 2014 : vos questions et compte-rendus

Je sais, il existe déjà un autre topic consacré à l'AG, mais qui comme d'hab est parti en couilles sur des polémiques quant à l'orientation politique de l'un, etc.
Le but de ce topic, à la veille de l'AG, c'est de savoir quelles questions vous aimeriez voir posée (et ne partons pas dans des délires, essayons d'être sérieux). Questions que plusieurs membres de DCP qui assisteront à l'assemblée générale demain tenteront de poser. ça me semble plus constructif que les débats stériles auxquels on assiste sur ce forum. Et qui ne tente rien n'a rien...   

De mon côté, deux questions
1) Niveau marketing, Ratatouille va-t-il avoir droit à une campagne publicitaire spécifique vu l'enjeu que représente l'attraction pour le resort et son, coût. Jusqu'ici, hormis quelques allusions discrètes que seuls les initiés peuvent comprendre, il n'y a toujours rien. Même pas dans le parc lui-même (voir les palissades qui n'ont jamais indiqué la nature des travaux)

2) (question plsu "fan" mais qui a toute sa place en AG) Avec le rachat de LucasFilms et le succès des franchises Marvel, va-t-on voir l'univers Star Wars s'étendre dans le premier parc et à quand l'introduction des personnages Marvel (voir un jour d'attractions) dans les Walt Disney Studios.

Voilà, on verra bien s'il répond ou s'il botte en touche, mais ça me paraît justifié comme questions.

Quelle est la politique de DLP concernant les ouvertures de restaurants, notamment en période estivale ?

Certains sont fermés sans raison (le Walt's est souvent fermé le midi, même le WE), d'autres ferment tôt sans raison (les fast-food sur le parc), d'autres ne sont quasiment jamais ouvert (je pense aux restaurants du SQL et du NPBC, hors buffets).

Un effort avait été fait l'année précédente, après un début de saison difficile… sera-t-il reconstruit cette année ? globalement, quand on parle d'augmentation de la qualité, quelle part veut-on consacrer aux restaurants ? s'agit-il uniquement d'augmenter la qualité des restaurants low-cost (comme ça a été le cas jusqu'à aujourd'hui) ou bien la qualité va-t-elle également augmenter dans les restaurants premium (comme emblême de ce problème, on peut citer le Café Mickey, mais n'oublions pas que même à Inventions on se trouve parfois avec un buffet équivalent à celui du Plaza Gardens, et froid) ?

Très bonne question.

Je sait que ce n'est pas le manque d'avoir essayer , mais pour la clientèle allemande ont 'ils trouver une bonne stratégie marketing, un bon argument pour faire venir plus de clientèle Allemande qui manque cruellement ?  

Cette clientèle pourrait apporter beaucoup a Dlp ^^ !!

Mr Freddy, je pense qu'ils réfléchissent concernant la campagne de pub pour Ratatouille.
S'ils l'annoncent trop vite, je crois que beaucoup retarderont leur séjour pour en profiter ... en restant dans le vague les réservations continuent pour l'avant Ratatouille ...

Ce n'est que mon humble avis mais cela tient la route ...

C'est logique certes, mais il ne faut pas non plus attendre avril-mai pour l'annoncer, car les visiteurs auront déjà réservé ailleurs leur été...
Ce qui serait stratégique, ce serait de promouvoir le Festival du Printemps et Ratatouille en une même pub, avec un slogan du type: "Chaque visite est unique".

Est-il vrai qu'il va y avoir une suppression des personnages Disney dans les Hôtels ? Si oui pourquoi ? Et surtout quel en est l’intérêt ?

Comment s'annonce la rehab de BTM ? Quels sont les éléments concrets auquels on peut s'attendre après cette rehab ? Sommes nous sur qu'une telle rehab soit possible et confirmée d'avance pour 2015 étant donné le contexte économique actuel ?

Bon, je résume les questions pertinentes

- Est-ce que la campagne de pub pour l'été sera axée sur ratatouille, car là c'est même pas juste discret, c'est fantômatique à 4 mois de l'ouverture.

- Avec Lucasfilms et Marvel dans l'escarcelle de Disney, peut-on espérer une expansion de l'univers Star Wars dans Discoveryland et l'arrivée des personnages Marvel aux WDS ? Ce serait dommage de ne pas miser sur ces deux franchises ultra-populaires et de rater le coche.

- Pourquoi l'offre de restauration est aussi chaotique. Comment expliquer autant de restos fermés en soirée alors que Dreams se joue et que le but est justement d'augmenter les recettes de la restauration.

- Enfin, la rumeur de la suppression des personnages est-elle vraie et pourquoi, si c'est le cas, se priver de ce qui est un atout indéniable et une spécificité des hôtels de DLP !!!!! Certes, les autres parcs Disney n'ont pas de personnages dans les hôtels, mais ils n'en ont jamais eu. Dans le cas de DLP, on supprimerait une offre qui existe depuis 20 ans. Ce serait un très mauvais signal envers les guests. On ne supprime pas ce qu'on offre depuis 20 ans.

Voilà, j'espère que quelques membres de DCP auront l'audace de poser ces questions. Car râler à longueur de journée derrière son clavier, c'est facile et infructueux. Mais poser les vraies questions devant le patron, ça me semble quand même plus constructif ! Merci à celui ou ceux qui relayeront ces questions...

En tout cas faite nous un résumer aussi des questions les plus débiles poser (comme chaque années)....

C'est un etre humains comme nous il veut pas nous manger le patron :-)  

La réponse aux questions écrites envoyées par les actionnaires ont déjà été publiées sur le site corporate :
http://corporate.disneylandparis.fr/CORP/FR/Neutral/Images/fr-2014-answers-to-written-questions.pdf

Mr.Freddy a écrit:

Bon, je résume les questions pertinentes

Pas besoin d'aller à l'AG pour avoir les réponses.

Mr.Freddy a écrit:

Est-ce que la campagne de pub pour l'été sera axée sur ratatouille, car là c'est même pas juste discret, c'est fantômatique à 4 mois de l'ouverture.

Normalement oui.

Mr.Freddy a écrit:

- Avec Lucasfilms et Marvel dans l'escarcelle de Disney, peut-on espérer une expansion de l'univers Star Wars dans Discoveryland et l'arrivée des personnages Marvel aux WDS ? Ce serait dommage de ne pas miser sur ces deux franchises ultra-populaires et de rater le coche.

On sait déjà que les projets existent.

Mr.Freddy a écrit:

- Pourquoi l'offre de restauration est aussi chaotique. Comment expliquer autant de restos fermés en soirée alors que Dreams se joue et que le but est justement d'augmenter les recettes de la restauration.

Pour une optimisation et un contrôle des charges.

Mr.Freddy a écrit:

- Enfin, la rumeur de la suppression des personnages est-elle vraie et pourquoi, si c'est le cas, se priver de ce qui est un atout indéniable et une spécificité des hôtels de DLP !!!!! Certes, les autres parcs Disney n'ont pas de personnages dans les hôtels, mais ils n'en ont jamais eu. Dans le cas de DLP, on supprimerait une offre qui existe depuis 20 ans. Ce serait un très mauvais signal envers les guests. On ne supprime pas ce qu'on offre depuis 20 ans.

Car ce n'est pas le motif principal de choix d'un hôtel Disney. Les personnages devraient être transférés dans les parcs pour renforcer la demande qui y est plus forte.

Par contre, je pense qu'ils vont refaire la même erreur qu'avec la réduction des horaires des piscines à l'époque. Moins de service alors qu'il y a augmentation des tarifs, et surtout une spécificité des hôtels Disney de DLP qui disparait et qui arrangera bien les autres hôtels hors Disney beaucoup plus compétitifs.

Mouetto a écrit:

Mr.Freddy a écrit:

- Enfin, la rumeur de la suppression des personnages est-elle vraie et pourquoi, si c'est le cas, se priver de ce qui est un atout indéniable et une spécificité des hôtels de DLP !!!!! Certes, les autres parcs Disney n'ont pas de personnages dans les hôtels, mais ils n'en ont jamais eu. Dans le cas de DLP, on supprimerait une offre qui existe depuis 20 ans. Ce serait un très mauvais signal envers les guests. On ne supprime pas ce qu'on offre depuis 20 ans.

Car ce n'est pas le motif principal de choix d'un hôtel Disney. Les personnages devraient être transférés dans les parcs pour renforcer la demande qui y est plus forte.

Par contre, je pense qu'ils vont refaire la même erreur qu'avec la réduction des horaires des piscines à l'époque. Moins de service alors qu'il y a augmentation des tarifs, et surtout une spécificité des hôtels Disney de DLP qui disparait et qui arrangera bien les autres hôtels hors Disney beaucoup plus compétitifs.

C'est certain qu'ils font une grossière erreur ... la présence des personnages dans les hôtels est une des choses qui nous fait revenir dans les hôtels Disney ... Bien que pour cet été je n'aie pas encore pu me résoudre à réserver l'ESC comme chaque année, les prix deviennent dingues et si c'est comme l'été dernier ... tarifs les plus hauts de l'année et animation 0 ... si en plus on supprime les personnages ...

demande a philippe gas en étant pdg de edl si il va continuer sa politique de faire gagner des sous la twdc au détriment de ses actionnaires   

sur dlrp gazette regardez le forum club actionnaires sur ag 2014 le commentaire de jake sully ,en voila un qui a tout compris     

En effet, ce que Jake Sully a écrit est vraiment bien !!!

Pour ceux qui veulent suivre : http://www.disneygazette.fr/forum/actionnaires-disneyland-paris-f27/ag-2014-preparation-et-commentaires-t11096-120.html

le cadeau de l'ag ...un tablier super pour les actionnaires qui se font rincer bien vu philippe gas   

Disons un petit clin d’œil pour la prochaine ouverture de Ratatouille mais bon...encore une fois, je pense qu'il a encore et encore sorti son sourire pour expliquer ses résultats négatifs...

Hé bien, ça va chauffer à l'AG   

Euh, je ne veux pas être désagréable, mais je trouve l'intervention de Jake Sully d'un intéintérêt absolu. Je suis curieux de voir quelle réponse il aura obtenue.
Mais
1) son intervention est inutilement agressive dans le ton, ce qui n'est jamais l'idéal pour obtenir des réponses
2) Les 3/4 de l'intervention se trésument à citer le bilan de Gas. A mon avis, il est au courant de schiffres
3) Si j'ai bien lu, la seule question consiste à savoir quelle est la marge réelle de maneouvre de Gas. Est-ce vraiment d'un intérêt primordial ? On sait tous que c'est TWDC qui tire les ficelles. Et après ça, on est bien avancé. Cette intervention n'apportera aucune réponse concrète sur les vraies questions à se poser sur la gestion du parc, des restaurants, l'entretien, la satisfaction des visiteurs, le dxéveloppement futur, le marketing ou que sais-je.
Bref, ça me fait bien rire le gars qui râle toute l'année sur son clavier mais qui, face au boss, n'a rien d'autre à faire que piquer un petit caca nerveux sans poser une question précise.
Son intervention est juste un règlement de comptes avec Gas. Si quelqu'un trouve ça constructif...

Oui, c'est dommage que la forme de l'intervention soit assez "puérile" car je trouve que sa question pourrait être légitime.

EDIT : je viens de remarquer que son intervention était sur Disney Gazette, et ça confirme ce que je pensais : c'est plus du troll level qu'autre chose (même pour Disney Gazette), il n'y a qu'à voir comment les membres du forum trouvent la situation amusante.

J'étais à l'AG ce matin et son intervention était bien, au moins il a abordé des points financiers (ce qui est un peu le but d'une AG Actionnaires, non ?) comme trop peu d'intervenants.

Pour reprendre les points de Mr. Freddy :

1. Si chaque année tu poses une question et qu'on te répond constamment à côté de la plaque ou en total enfumage, tu deviens un peu plus cinglant la fois d'après (si évidement tu veux avoir des réponses claires et honnêtes)

2. il y a plusieurs sociétés qui vendent des actifs (actions, immobilier, ...) pour équilibrer les comptes et/ou masquer certaines pertes, et c'est cette différence de chiffre qui est pointé dans cette intervention

3. Même si on sait tous que la WDC tire les ficelles, est ce une raison pour ne pas rappeler que la société en France existe et que ses actionnaires ont leurs mots à dire ?
P. Gas est le représentant de la société, et ce depuis 6 ans, donc il est normal de lui exprimer les critiques directement.



Moi ce qui m'a le plus interloqué, c'est la 14ième résolution, libellée comme suit "Augmentation de capital de la Société par émission d'actions ou de valeurs mobilières donnant accès au capital, réservée aux salariés de la Société dans les conditions prévues aux articles L. 3332-18 et suivants du Code du travail ; délégation de pouvoirs au Gérant afin d'en fixer les modalités.", avec comme précision que le Conseil de surveillance n'est pas favorable à cette résolution
=> en gros on a un moyen de fidéliser/récompenser les casts via des actions (et/o de l'abondement), mais on ne va pas le faire.

Encore une fois, je constate que Freddy a compris ce qu'est une AG (non, ce n'est pas une réunion de fans, donc exit les questions du genre "quel est la stratégie blablabla?"... surtout après 1h de discours gassien à te bouffer l'explication de leur stratégie "renforcer l'expérience visiteur" et "c'est la faute de la crise".

Sur le fond, bien sur que la réponse était connue à l'avance (c'est une question rhétorique, puisque sur le papier, Gas est bien président du Gérant, et d'EDSCA... mais dans le fait, il n'est que président du gérant => comprendre, employé de la Walt Disney Company, sans aucune marge de manœuvre). Ma question était plus là pour jaugé du degré d'implication réel de Gas dans le groupe, et j'ai désormais ma réponse: il roule pour maman, même s'il aimerait rouler pour l'ensemble des autres actionnaires. Et la place est tellement bonne, que malgré les critiques, il préfère continuer à avaler les couleuvres, plutôt que de tenter de remuer le bousin.

Sur la forme, j'ai du raccourcir (la pique avec référence à Frozen, je l'ai fait sauté, tout comme deux des 4 points financiers => en échange, j'ai rajouté un point sur ce que le groupe à rapporté à la maison mère en 5 ans). Mais c'était pas plus agressif que l’intervention des deux handicapés.
Pour le rappel des chiffres, vu que certains continuent d'ignorer les résultats, c'était pourtant un rappel constructif, qui permettait de mettre la direction face à ses contradictions.

J'ai d'ailleurs pas compris pourquoi Gas m'a parlé de "théorie du complot". Cette réponse, c'est son interprétation personnelle de la question, mais qu'il arrête de nous prendre pour des cons en disant à longueur d'année qu'il bosse pour tout les actionnaires, car c'est faux. Au passage, ils ont même pas répondu sur les chiffres (difficile en même temps, vu que ce sont les leurs). Enfin, quand à la soit disant attaque sur son "intégrité", vu ce qu'il s'était prix avant, j'ai trouvé mon intervention bien soft en comparaison.

Citation :

Encore une fois, je constate que Freddy a compris ce qu'est une AG (non, ce n'est pas une réunion de fans, donc exit les questions du genre "quel est la stratégie blablabla?"... surtout après 1h de discours gassien à te bouffer l'explication de leur stratégie "renforcer l'expérience visiteur" et "c'est la faute de la crise".

Sur le fond, bien sur que la réponse était connue à l'avance (c'est une question rhétorique, puisque sur le papier, Gas est bien président du Gérant, et d'EDSCA... mais dans le fait, il n'est que président du gérant => comprendre, employé de la Walt Disney Company, sans aucune marge de manœuvre). Ma question était plus là pour jaugé du degré d'implication réel de Gas dans le groupe, et j'ai désormais ma réponse: il roule pour maman,

Ah oui il roule pour maman : super le scoop. ça valait bien toute ta diatribe. Honnêtement, si tu trouves que monopoliser le temps de parole pour juste montrer que tu existes est intéressant, libre à toi. Moi j'aurais été nettement plus intéressé d'avoir des infos sur la stratégie du resort dans les années futurs en terme de développement de marketing, etc. Et si tu estimes que ça n'a pas sa place lors d'une AG, explique moi pourquoi Bob Iger répond lui à des questions consistant à savoir ce qu'il va faire de Star Wars ou Marvel dans les parcs.
Voilà, si t'es heureux de ton intervention, tant mieux, mais elle n'a été d'aucun intérêt si ce n'est de te faire moucher en direct