Annonce du chiffre d'affaires du 1er trimestre de l'exercice 2013 (le 5 février 2013)

C'est le mardi 5 février 2013 qu'Euro Disney S.C.A. publiera le Chiffre d'Affaire du 1er trimestre de l'exercice 2013

http://corporate.disneylandparis.fr/CORP/FR/Neutral/Images/fr-2013-02-05-Q1-FY13-Press-release.pdf

Le 5 février pour un CA du premier trimestre ?

Chiffre souhaité alors ?

Si je ne me trompe pas, le premier trimestre 2013 représente les mois de octobre à décembre, puisque l'année fiscale 2013 commence début octobre...

je pense que les chiffres seront meilleur que la saison précédente car la saison d'halloween à ramener beaucoup de monde par rapport a l'excercise précédent

Les résultats sont en ligne ici :
http://corporate.disneylandparis.fr/CORP/FR/Neutral/Images/fr-2013-02-05-Q1-FY13-Press-release.pdf

En gros, la fréquentation des parcs baisse (d'après Gas ça s'explique par 1 semaine de vacances de noel basculée sur le 2eme trimestre...), la dépense par chambre d'hotel baise.
L'exercice affiche une légère augmentation grâce à 1 opération immobilière sur ce trimestre qui a rapporté 6 millions d'euros.

calvin7 a écrit:

la dépense par chambre d'hotel baise..

D'un côté on parle d'hôtel la...

(C'était trop tentant désolée )

"Baisse des prix moyen des chambres" , je sais pas ou ils ont été chercher ca...

Jo-Ker a écrit:

"Baisse des prix moyen des chambres" , je sais pas ou ils ont été chercher ca...

Les offres des 3 mois magiques? mais ça ne compte pas les nuitées sèches normalement...

Les charges d'exploitation du Premier Trimestre ont augmenté

Pourqu'oi je ne suis pas surpris.

La maitrise des charges commence a posez beaucoup d'interogations

Cette légère augmentation du CA ne suffira certainement pas à compenser la hausse des charges.

Le plus inquiétant reste la diminution de 2% de la fréquentation en pleine année du 20ème anniversaire (et donc du CA des Parcs à thème), preuve que le bouche à oreille négatif sur Halloween de l'an dernier a dû avoir un impact. Marketing a dû se rabattre sur le marché anglais et hollandais plus réactifs.

Pour qu'ils en viennent à couper tous les shows cet été, c'est qu'ils ne sont pas vraiment confiants et que les charges sont en train d'exploser.

C'est sûr qu'il y a 6 jours de vacances reportés au 2ème trimestre, ce qui permettra d'améliorer les résultats du 2ème trimestre qui risquent de ne pas être terribles compte tenu des nombreuses réhabs et de la météo défavorable. Ils vont pouvoir nous ressortir l'excuse de la neige.

Au contraire, je pense que le 2nd trimestre sera pas mal, avec les nombreuses promotions, la fréquentation du parc est presque excellente pour janvier et février, les parcs sont pleins en weekend alors que c'est une saison creuse..

Pourquoi ils augmente les charges , ils peuvent pas leurs baisser les charges ?!

Citation :

Ils vont pouvoir nous ressortir l'excuse de la neige. Langue

Pour le coup, je pense que l'excuse sera valable. Le mois de janvier a dû être catastrophique, avec un dimanche à 6.000 visiteurs si j'ai bon souvenir...
La météo a d'ailleurs été dégueulasse tout le premier semestre, avec 28 jours de pluie si j'ai bon souvenir en décembre ! ça finit forcément par avoir un impact sur les visiteurs d'un jour qui ne réservent pas à l'avance...

Par contre, pour la maîtrise des coût, plutôt que de sucrer des shows, ce que je ne comprends pas, c'est pourquoi ils ne réduisent pas les horaires certains jours. est-ce qu'en plein mois de décembre, fermer le parc un dimanche à 22 h a un sens ? Généralkement après 20 h, le parc est quasi désert tellement il fait froid ou pluvieux. Et en plus du coup une majorité des guests ratent Dreams. J'ai du mal à suivre leur raisonnement. Bien sûr, ils se disent que les guests resteront manger dans le parc. Mais une fermeture à 21 h aurait je pense le même effet et les guests resteraient plus facilement jusqu'à cette heure sans louper Dreams...

Mouetto a écrit:

Le plus inquiétant reste la diminution de 2% de la fréquentation en pleine année du 20ème anniversaire (et donc du CA des Parcs à thème)

En même temps est-ce que le 20e anniversaire a été aussi attractif que ça ? Je ne dispose certes pas d'un véritable panel de clients potentiels, mais autour de moi j'ai entendu deux grandes interrogations quand on parle de Disneyland Paris en 2012 :
-ils fêtent déjà les 20 ans alors que les 15 ans viennent de se terminer ?
-Il y a quoi exactement dans les 20 ans ? Parce que dans les pubs j'ai pas trop compris...

Je me demande si, en fait, ils n'ont pas un peu trop joué avec les années événementielles au point de lasser les gens, et n'auraient pas en plus trop vendu du vent ces derniers temps, alors que les clients potentiels aimeraient savoir concrètement ce qu'il y aura de nouveau par rapport à leur dernière visite. Et vu comme ça, je serais presque étonné que la fréquentation ne baisse que de 2% (évidemment, dans ma réflexion je ne considère que le marché Français, donc un peu moins de la moitié des visiteurs)

Mr.Freddy a écrit:

Par contre, pour la maîtrise des coût, plutôt que de sucrer des shows, ce que je ne comprends pas, c'est pourquoi ils ne réduisent pas les horaires certains jours. est-ce qu'en plein mois de décembre, fermer le parc un dimanche à 22 h a un sens ? Généralkement après 20 h, le parc est quasi désert tellement il fait froid ou pluvieux. Et en plus du coup une majorité des guests ratent Dreams. J'ai du mal à suivre leur raisonnement. Bien sûr, ils se disent que les guests resteront manger dans le parc. Mais une fermeture à 21 h aurait je pense le même effet et les guests resteraient plus facilement jusqu'à cette heure sans louper Dreams...

Idem. Je comprends que le business des parcs de loisir soit gourmand en charges, on a besoin de monde pour faire tourner le parc, pour faire tourner la société, pour l'entretien, pour l'accueil, la vente, la logistique... Et quand on doit augmenter tous les salaires les plus bas au rythme du salaire minimum, forcément on ne maîtrise pas toujours les charges autant que l'on aimerait.

Néanmoins dans ce contexte je ne comprends pas l'obsession qu'ils ont à ouvrir le parc tard. Certes le samedi c'est très agréable, mais le dimanche, même en vacances scolaires, c'est un véritable no man's land passé 20H, quel intérêt ? On se dit que ça fait de la satisfaction visiteurs ? Mais combien sont impactés, par rapport au nombre de visiteurs impacté par les fermetures d'attraction en semaine ou tôt dans la journée ? Si l'on veut vraiment miser sur l'expérience visiteurs, ne serait-il pas judicieux de fermer le parc à 20H le dimanche ? D'une part on gagne deux heures, d'autre part les horaires réduits sembleraient moins réduits (un ride qui ferme à 18H ne ferme que 2H avant le parc, pas 4) et l'on pourrait même imaginer garder plus de rides ouverts jusque 19 ou 20H. Sans parler de l'opportunité pour plus de monde de voir Dreams, compensant partiellement l'absence totale d'entertainment le reste de la journée (parce que le dimanche à 22H, le hub est bien parsemé pendant le show)

Plutôt que de supprimer tous les spectacles qui finalement ne pèsent pas tant que ça dans les charges, je pense qu'il faudrait surtout un bon repositionnement, j'ai l'impression que l'offre s'éloigne de plus en plus des attentes des visiteurs... J'envisage totalement la possibilité de me tromper, mes les résultats ne sont pas franchement enthousiastes.

Mr.Freddy a écrit:

Citation :

Ils vont pouvoir nous ressortir l'excuse de la neige. Langue

Pour le coup, je pense que l'excuse sera valable. Le mois de janvier a dû être catastrophique, avec un dimanche à 6.000 visiteurs si j'ai bon souvenir...
La météo a d'ailleurs été dégueulasse tout le premier semestre, avec 28 jours de pluie si j'ai bon souvenir en décembre ! ça finit forcément par avoir un impact sur les visiteurs d'un jour qui ne réservent pas à l'avance...

J'ai jamais dit que cela n'avait pas d'impact au contraire, tout comme une grève des transports. Cela se ressent encore plus dans cette période de l'année déjà faible en fréquentation.
Le problème, c'est qu'à part des offres marketing, il n'y a aucun contenu saisonnier qui incite à revenir sans se soucier du prix.

A Tokyo Disney Sea, ils ont choisi de basculer la ToT en mode aléatoire entre janvier et mars, pour booster la fréquentation pendant ces 3 mois d'inter-saisons.

Mouetto a écrit:

Mr.Freddy a écrit:

Pour le coup, je pense que l'excuse sera valable. Le mois de janvier a dû être catastrophique, avec un dimanche à 6.000 visiteurs si j'ai bon souvenir...
La météo a d'ailleurs été dégueulasse tout le premier semestre, avec 28 jours de pluie si j'ai bon souvenir en décembre ! ça finit forcément par avoir un impact sur les visiteurs d'un jour qui ne réservent pas à l'avance...

J'ai jamais dit que cela n'avait pas d'impact au contraire, tout comme une grève des transports. Cela se ressent encore plus dans cette période de l'année déjà faible en fréquentation.
Le problème, c'est qu'à part des offres marketing, il n'y a aucun contenu saisonnier qui incite à revenir sans se soucier du prix.

A Tokyo Disney Sea, ils ont choisi de basculer la ToT en mode aléatoire entre janvier et mars, pour booster la fréquentation pendant ces 3 mois d'inter-saisons.

Ca donne quoi la ToT en mode aléatoire ?

Et sait-on obtenir un tableau qui explique à quoi correspond le montant des charges postes par postes ?

Article de boursier.com :
http://www.boursier.com/actions/actualites/news/eurodisney-moins-de-magie-pour-les-fetes-2012-517282.html

Citation :

Eurodisney : moins de magie pour les fêtes 2012

(Boursier.com) -- Le premier trimestre fiscal d'Eurodisney, qui couvre la période de noël, s'est soldé par un chiffre d'affaires de 327 millions d'euros, en croissance de 2,5% en glissement annuel. Les activités de développement immobilier apportent 6 des 8,1 millions d'euros de progression, tandis que les activités touristiques ne contribuent qu'à hauteur de 2,1 millions d'euros, la faute principalement à une contraction des revenus des parcs à thème (-0,7% à 179 millions d'euros).

La baisse de la contribution des parcs à thème est la conséquence d'un recul de 2% de la fréquentation, partiellement compensée par une augmentation de 1% de la dépense moyenne par visiteur. "La diminution de la fréquentation des parcs à thèmes s'explique principalement par une baisse du nombre de visiteurs français et espagnols partiellement compensée par une augmentation du nombre de visiteurs hollandais et britanniques", explique la société.

Eurodisney précise que les charges d'exploitation du premier trimestre ont augmenté par rapport au premier trimestre de l'exercice précédent, à cause de l'accroissement des charges relatives aux activités de développement immobilier, du coût des nouveaux contenus proposés aux visiteurs et de la hausse des salaires.

Le président Philippe Gas concède que les effets du ralentissement économique en Europe se font sentir et que la visibilité à court terme "reste limitée". "Nos investissements dans l'expérience vécue par les visiteurs se poursuivront, en 2013 et les années suivantes, avec notre programme de rénovation des hôtels et notre plan de développement du Parc Walt Disney Studios, ce qui nous permettra de renforcer encore l'attractivité de Disneyland Paris", conclut-il.

Eurodisney a décidé de prolonger les festivités du 20ème anniversaire du parc pour six mois, au-delà de la date-butoir initiale du 30 avril prochain.

Mouetto a écrit:

Le problème, c'est qu'à part des offres marketing, il n'y a aucun contenu saisonnier qui incite à revenir sans se soucier du prix.

A Tokyo Disney Sea, ils ont choisi de basculer la ToT en mode aléatoire entre janvier et mars, pour booster la fréquentation pendant ces 3 mois d'inter-saisons.

Tout à fait d'accord, le resort japonais propose des évènements tout au long de l'année en plus de nouvelles attractions, ce qui donne l'impression qu'il y a toujours quelque chose de nouveau/à faire sur le resort (voir mon post "Des saisons plus marquées pour notre resort ?").

Concrètement, je trouve qu'il n'y a aucun intérêt à venir à DLP entre janvier et mars cette année (sauf si on a un PA): bien que les prix soient plus abordables, il n'y a aucun véritable évènement (le coup des 20ans à rallonge + 15 ans à rallonge, ça donne l'impression que DLP fête ses anniversaires tous les ans, donc c'est pas un évènement au final), la météo et les températures ne sont pas géniales et surtout, il y a plein d'attractions fermées (dont POTC, puis PM) et peu de shows.

Je pense qu'il faut vraiment que EDSCA revoit sa politique : payer moitié prix en hiver, pour se retrouver avec un parc sans show (à part Dreams et le train des personnages), un nombre important d'attractions fermées, des attractions en horaires réduits, etc., ça donne l'impression au final d'avoir payer moitié moins pour avoir moitié moins... Et comme les guests ne sont pas forcément au courant de tout ça, je suis pas sûr qu'ils soient complètement satisfaits de leur séjour au final.

Mickey a écrit:

Mr.Freddy a écrit:

Par contre, pour la maîtrise des coût, plutôt que de sucrer des shows, ce que je ne comprends pas, c'est pourquoi ils ne réduisent pas les horaires certains jours. est-ce qu'en plein mois de décembre, fermer le parc un dimanche à 22 h a un sens ? Généralkement après 20 h, le parc est quasi désert tellement il fait froid ou pluvieux. Et en plus du coup une majorité des guests ratent Dreams. J'ai du mal à suivre leur raisonnement. Bien sûr, ils se disent que les guests resteront manger dans le parc. Mais une fermeture à 21 h aurait je pense le même effet et les guests resteraient plus facilement jusqu'à cette heure sans louper Dreams...

Idem. Je comprends que le business des parcs de loisir soit gourmand en charges, on a besoin de monde pour faire tourner le parc, pour faire tourner la société, pour l'entretien, pour l'accueil, la vente, la logistique... Et quand on doit augmenter tous les salaires les plus bas au rythme du salaire minimum, forcément on ne maîtrise pas toujours les charges autant que l'on aimerait.

Néanmoins dans ce contexte je ne comprends pas l'obsession qu'ils ont à ouvrir le parc tard. Certes le samedi c'est très agréable, mais le dimanche, même en vacances scolaires, c'est un véritable no man's land passé 20H, quel intérêt ? On se dit que ça fait de la satisfaction visiteurs ? Mais combien sont impactés, par rapport au nombre de visiteurs impacté par les fermetures d'attraction en semaine ou tôt dans la journée ? Si l'on veut vraiment miser sur l'expérience visiteurs, ne serait-il pas judicieux de fermer le parc à 20H le dimanche ? D'une part on gagne deux heures, d'autre part les horaires réduits sembleraient moins réduits (un ride qui ferme à 18H ne ferme que 2H avant le parc, pas 4) et l'on pourrait même imaginer garder plus de rides ouverts jusque 19 ou 20H. Sans parler de l'opportunité pour plus de monde de voir Dreams, compensant partiellement l'absence totale d'entertainment le reste de la journée (parce que le dimanche à 22H, le hub est bien parsemé pendant le show)

Plutôt que de supprimer tous les spectacles qui finalement ne pèsent pas tant que ça dans les charges, je pense qu'il faudrait surtout un bon repositionnement, j'ai l'impression que l'offre s'éloigne de plus en plus des attentes des visiteurs... J'envisage totalement la possibilité de me tromper, mes les résultats ne sont pas franchement enthousiastes.

Pas tout à fait d'accord ... tout le monde n'habite pas à côté du parc et ne possède pas de passeport annuel. Et quand tu payes le prix fort en haute saison (même le dimanche), tu t'attends à des ouvertures plus tardives pour en profiter car contrairement aux détenteurs de passeport, tu ne pourras revenir la semaine suivante.

Nights a écrit:

Mouetto a écrit:

Le problème, c'est qu'à part des offres marketing, il n'y a aucun contenu saisonnier qui incite à revenir sans se soucier du prix.

A Tokyo Disney Sea, ils ont choisi de basculer la ToT en mode aléatoire entre janvier et mars, pour booster la fréquentation pendant ces 3 mois d'inter-saisons.

Tout à fait d'accord, le resort japonais propose des évènements tout au long de l'année en plus de nouvelles attractions, ce qui donne l'impression qu'il y a toujours quelque chose de nouveau/à faire sur le resort (voir mon post "Des saisons plus marquées pour notre resort ?").

Concrètement, je trouve qu'il n'y a aucun intérêt à venir à DLP entre janvier et mars cette année (sauf si on a un PA): bien que les prix soient plus abordables, il n'y a aucun véritable évènement (le coup des 20ans à rallonge + 15 ans à rallonge, ça donne l'impression que DLP fête ses anniversaires tous les ans, donc c'est pas un évènement au final), la météo et les températures ne sont pas géniales et surtout, il y a plein d'attractions fermées (dont POTC, puis PM) et peu de shows.

Je pense qu'il faut vraiment que EDSCA revoit sa politique : payer moitié prix en hiver, pour se retrouver avec un parc sans show (à part Dreams et le train des personnages), un nombre important d'attractions fermées, des attractions en horaires réduits, etc., ça donne l'impression au final d'avoir payer moitié moins pour avoir moitié moins... Et comme les guests ne sont pas forcément au courant de tout ça, je suis pas sûr qu'ils soient complètement satisfaits de leur séjour au final.

Comme dit au dessus, le contraire est aussi vrai, quand tu payes le prix fort, tu espères en avoir pour ton argent ... et c'est la ou le manque de spectacle va commencer à pourrir le système. Tu payes le prix maxi en juillet août, mais tu as le même service qu'en mai ou juin ...

Faire des prix réduits entré janvier et mars peut avoir des effets pervers ,les gens ne viendront plus qu'à cette période même si il y a beaucoup de Rehab ,peu ou pas de show et que le parc ferme tôt ,ils préfèreront faire des économies .

Disney's HeaveN a écrit:

Tu payes le prix maxi en juillet août, mais tu as le même service qu'en mai ou juin ...

Ça arrive aussi pour n'importe quel hôtel ou autre parc, zoo, etc... la différence de prix entre saisons n'est que rarement justifiée par une prestation supérieure.

zelko a écrit:

Faire des prix réduits entré janvier et mars peut avoir des effets pervers ,les gens ne viendront plus qu'à cette période même si il y a beaucoup de Rehab ,peu ou pas de show et que le parc ferme tôt ,ils préfèreront faire des économies .

Comme dit juste au-dessus, les gens sont habitués à payer plus cher en été... et Disney reste un parc familial. Qui dit enfants dit vacances scolaires ou week-end. Qui dit enfants dit un temps assez agréable pour les traîner toute une journée ou plusieurs jours. Bref, qui dit enfants dit grandes vacances, je suis convaincu que le début de l'année restera une saison boudée par les visiteurs...

Je ne vais parler que de mon propre cas ici, mais avant, je ne venais qu'en période creuse, même si mes enfants avaient de l'école, et tout simplement car c'est beaucoup moins cher et qu'il n'y avait pas un chat. Mes enfants loupaient 1 ou 2 journées d'école, tant pis (en même temps, ils ne loupaient jamais autrement).
Aujourd'hui, si on ne vient qu'en période de vacances scolaires, c'est parce qu'on vient à 3 couples, et un des messieurs est prof, donc pour lui, c'est + compliqué de justifier 2 jours d'absence juste pour aller à Disney !!!
Mais si ce n'était pas le cas, j'irais encore en période creuse. J'ai plein d'amis qui le font, et je le comprends. Ces mêmes amis n'y sont jamais allés en plein été... Je ne pense pas qu'on soit les seuls à faire ainsi.
Ca doit être agréable de venir en période douce, mais c'est beaucoup de différence de prix, alors on fait selon notre porte-monnaie...

zelko a écrit:

Faire des prix réduits entré janvier et mars peut avoir des effets pervers ,les gens ne viendront plus qu'à cette période même si il y a beaucoup de Rehab ,peu ou pas de show et que le parc ferme tôt ,ils préfèreront faire des économies .

C'est mon cas. Toujours en janvier après Noël. Au DHL, pour le prix ET le calme.
Le parc ferme à 19h, et ca me suffit amplement sur ces journées froides et souvent humides.

Au final, si c'était plus cher, soit je ne viendrais carrément pas, soit dans un hôtel plus petit, donc au final, mon expérience de guest est meilleure, mon envie de revenir est plus grande. Je me passe de quelques attractions fermées (malheureusement les mêmes chaque année, ce qui est bien dommage, car quand on vient pour un anniversaire, forcément...), mais je peux aussi refaire plusieurs fois la même attraction...bref j'y trouve mon compte.
Mais beaucoup n'y viennent pas à ce moment là, c'est pour ca que c'est peu cher, c'est pas l'inverse ^^

C'est clair que pour avoir fait un peu toutes les périodes de l'année (sauf les deux dernieres semaines de décembre), entre faire la file au moins 2 minutes (à savoir traverser tout pour arriver à l'attraction) et fait 2h de file pour BTM en payant prix plein dans le second cas, le choix est vite fait

Comparons le début de cet exercice 2013 (qui correspondra à la prolongation du 20ème anniversaire) avec celui de 2008 qui était l'extension du 15ème anniversaire.

Les activités immobilières étant fluctuantes, prenons la référence des activités touristiques.
On voit que le 1er trimestre de l'exercice 2013 est légèrement supérieur à celui de 2008 :
T1 2008 : 316,1 millions € (qui avait fait un bond de 14% par rapport à T1 2007)
T1 2013 : 320,7 millions € (qui n'a fait que +0,7% par rapport à T1 2012)

L'effet de levier du 20ème anniversaire qui avait bien fonctionné lors du 2ème semestre 2012 (+5% CA) semble se tasser.

Par contre, la différence va se faire au niveau du 2ème trimestre, car le T2 2008 avait profité de l'effet de levier suite à l'ouverture de la Tour de la Terreur, afin d'établir un CA touristique de 264,3 millions € soit +16% par rapport à T2 2007.

Je ne pense pas que T2 2013 profitera du même rebond grâce à Disney Dreams !

Dans de telles conditions, la société se doit de maitriser ses coûts.

1) Tout d'abord, refaisons un petit point sur les heures d'ouverture opérationnelles :

Pour mémoire, voici les heures d'ouverture opérationnelles du 2ème semestre de l'exercice 2012 qui a vu ses horaires étendus :
T3 2011 : 962 heures (DP) + 798 heures (WDS) + 182 heures (EMH) = 1942 heures
T3 2012 : 1143,5 heures (DP) + 791 heures (WDS) + 182 heures (EMH) = 2116,5 heures

T4 2011 : 1088 heures (DP) + 816 heures (WDS) + 184 heures (EMH) = 2088 heures
T4 2012 : 1153 heures (DP) + 812 heures (WDS) + 180 heures (EMH) = 2145 heures

S2 2011 : 1942+2088 = 4030 heures
S2 2012 : 2116,5+2145 = 4261,5 heures

Au 2ème semestre de l'exercice 2012, il y a donc eu 231,5 heures d'ouverture opérationnelles en plus.

T1 2012 : 935,5 heures (DP) + 791 heures (WDS) + 174,5 heures (EMH) = 1901 heures
T1 2013 : 970 heures (DP) + 792 heures (WDS) + 168 heures (EMH) = 1930 heures

Les horaires de la 2ème quinzaine de mars 2013 venant tomber, on peut déjà calculer pour le 2ème trimestre fiscal :
T2 2012 : 881,5 heures (DP) + 774 heures (WDS) + 150,5 heures (EMH) = 1806 heures
T2 2013 : 921,5 heures (DP) + 770 heures (WDS) + 147,5 heures (EMH) = 1839 heures

S1 2012 : 1901+1806 = 3707 heures
S1 2013 : 1930+1839 = 3769 heures

On voit donc que sur l'ensemble du 1er semestre de l'exercice 2013 en réduisant le nombre d'EMH, le resort ne va être ouvert que 62 heures que par rapport au précédent exercice.

Les horaires étendus, depuis la mise en place de Disney Dreams (S2 2012+S1 2013), auront donc fait augmenter de 293,5 heures l'ouverture des Parcs.

Par contre, les horaires d'ouverture lors du 2ème semestre de l'exercice 2013 devraient se stabiliser par rapport à S2 2012, ce qui permettra une meilleure visibilité et un contrôle des coûts d'exploitation.

2) La réduction des coûts choisie par la direction passe également par la suppression de divers spectacles et parade :
Malheureusement, Mickey et la Magie de l'Hiver et la Fantillusion en ont fait les frais lors de T1 2013.
Tarzan, la Rencontre et la Fantillusion en feront les frais lors de T4 2013 (comptant pour S2 2013).

3) Espérons que la réduction des charges financières suite au refinancement de la dette puissent également participer à la réduction des coûts de manière à ce que l'on puisse de nouveau revoir des shows vivants à partir de l'exercice 2014.

Il serait intéressant de savoir de quelle autre manière la direction souhaite contrôler ses coûts.