[Article] Les attractions inabouties de Disneyland Paris

Hello à tous,
J'ai écrit un article sur les attractions inabouties de DLP, et je ne savais dans quel sujet poster cela, car si le sujet revient régulièrement sur la table (surtout en ce moment avec l'annonce du plan d’extension des WDS), je n'ai pas trouvé de sujet sur ce point précis.
Toute liberté est donnée à la modération de déplacer ou fusionner ce sujet.
Voici l'article : http://www.effets-speciaux.info/article?id=1693
Certains d'entre-vous n'y apprendront pas grand-chose, il s'agit, pour ce premier article (j'espère en écrire une série), des attractions les plus documentées.
Bonne lecture

Euro Disney a-t-il ouvert trop tôt ?

Je le pense. Ces projets ne verront jamais le jour à Paris.

Ces derniers temps, avec le peu de crédit qu'apporte TWDC à IMA ça paraît irréaliste.

Mis à part leur considération pour le retour sur investissement avec le merchandising pour les licences,
plus grand chose ne les intéresse...

Rdv dans 10 ans, je l'espère...

nicoetsab a écrit:

Euro Disney a-t-il ouvert trop tôt ?

Je le pense. Ces projets ne verront jamais le jour à Paris.

Ces derniers temps, avec le peu de crédit qu'apporte TWDC à IMA ça paraît irréaliste.

Mis à part leur considération pour le retour sur investissement avec le merchandising pour les licences,
plus grand chose ne les intéresse...

Rdv dans 10 ans, je l'espère...

Je pense également qu'ils ont vu trop gros en terme d'Hotels dès le départ et d'autres infrastructures hors du Parc ( Golf , Le Camp David Crocket dans la forêt ,ect , les gens à l'époque n'étaient pas encore chaud pour ce genre de tourisme , le parc était trop américanisé au début , pas de vente d'alcool bière dans le Parc + Disney Village) ce qui a plombé les finances. L'erreur ne sera pas reproduite pour Hong Kong Disneyland et Shanghai . Ils auraient commencé avec 2 hôtels ( DisneyLand Hôtel + un moins cher ) ça aurait pu le faire et rajouter les autres hôtels au fil du temps.

zelko a écrit:

nicoetsab a écrit:

Euro Disney a-t-il ouvert trop tôt ?

Je le pense. Ces projets ne verront jamais le jour à Paris.

Ces derniers temps, avec le peu de crédit qu'apporte TWDC à IMA ça paraît irréaliste.

Mis à part leur considération pour le retour sur investissement avec le merchandising pour les licences,
plus grand chose ne les intéresse...

Rdv dans 10 ans, je l'espère...

Je pense également qu'ils ont vu trop gros en terme d'Hotels dès le départ et d'autres infrastructures hors du Parc ( Golf , Le Camp David Crocket dans la forêt ,ect , les gens à l'époque n'étaient pas encore chaud pour ce genre de tourisme , le parc était trop américanisé au début , pas de vente d'alcool bière dans le Parc + Disney Village)  ce qui a plombé les finances. L'erreur ne sera pas reproduite pour Hong Kong Disneyland et Shanghai . Ils auraient commencé avec 2 hôtels ( DisneyLand Hôtel + un moins cher ) ça aurait pu le faire et rajouter les autres hôtels au fil du temps.

En soie ils ont cru à un success façon Tokyo qui leur ont fait pousser des ailes

nicoetsab a écrit:

Euro Disney a-t-il ouvert trop tôt ?

Ca n'a pas ouvert trop tôt mais comme le dit @zelko ils imaginaient surtout faire un carton absolu dès le début.
Une erreur qu'ils ont reproduit avec les Studios, 10 ans plus tard.

Je ne jette pas la pierre qu'à Disney cela dit. Entre 1990 et 2000, un peu plus même, beaucoup de parcs qui ont eu des soucis financiers.
C'est après 2010 qu'on commence à avoir un secteur qui voit enfin l'éclairci.

ico a écrit:

nicoetsab a écrit:

Euro Disney a-t-il ouvert trop tôt ?

Ca n'a pas ouvert trop tôt mais comme le dit @zelko ils imaginaient surtout faire un carton absolu dès le début.
Une erreur qu'ils ont reproduit avec les Studios, 10 ans plus tard.

Je ne jette pas la pierre qu'à Disney cela dit. Entre 1990 et 2000, un peu plus même, beaucoup de parcs qui ont eu des soucis financiers.
C'est après 2010 qu'on commence à avoir un secteur qui voit enfin l'éclairci.

La pierre est a la direction americaine et a Walt Disney Imagineering pour avoir concu et livrer un parc qui avait une capacite de 50 000 visiteurs en 1992... alors que pour faire ses frais, il avait besoin de 60 000 visiteurs en grosse periode. Remercier Philippe Bourguignon d'avoir tenu son bout et forcer Eisner et Imagineering a lui donner les 10 000 visiteurs manquants avec les expansions de 1993-1994 et d'avoir fait des tours de passe-passe pour construire Space Mountain et ainsi rendre le resort profitable en 1995.

Adventureland qui ouvre qu'avec une seule attraction et Adventure Isle, c'est inacceptable. Fantasyland avec juste Small World comme attraction a haute capacite, c'est inacceptable. Discoveryland etait ok, ainsi que Frontierland, mais ca pouvait pas tenir a long terme.