La Place de Rémy [Worlds of Pixar - 2014]

tout simplement le rapport de force

va voir un banquier et lui demander un pret de 100 000 € avec 0€ sur ton compte

et va voir ce banquier pour un emprunt de 100 000 € avec 30 000 € sur ton compte

avec la crise qui dure et qui s'agrave cela serait risqué d'utilisé cette trésorie je travail en finances publiques donc en finances tous le monde consolide ca trésorie en ce moment

nous avons fait des emprunts dans ma commune afin de consolide au cas ou l'etat viendrais a ne plus nous donner de dotations

pareillement euro disney doit consolider au cas ou les banques ne remflouerais plus

Ce qui veux dire en gros ???

Ce qui veut dire que en cas de crise prolongée si les banques ne pretent plus assez pour faire fonctionner le resort DLP utilisera sa trésorerie. Mais bon si les banques ne veulent pas preter pour Ratatouille rapidement (et avec la crise ca peut être le cas) DLP n'aura pas le choix que d'utiliser sa trésorie car il va bien falloir qu'elle sorte de terre cette attraction.

Ah merci Dynastygo d'avoir éclairer ma lanterne

Brunogamer a écrit:

tout simplement le rapport de force

va voir un banquier et lui demander un pret de 100 000 € avec 0€ sur ton compte

et va voir ce banquier pour un emprunt de 100 000 € avec 30 000 € sur ton compte

avec la crise qui dure et qui s'agrave cela serait risqué d'utilisé cette trésorie je travail en finances publiques donc en finances tous le monde consolide ca trésorie en ce moment

nous avons fait des emprunts dans ma commune afin de consolide au cas ou l'etat viendrais a ne plus nous donner de dotations

pareillement euro disney doit consolider au cas ou les banques ne remflouerais plus

Tu travailles dans une mairie qui emprunte de l'argent (sur laquelle elle paie des intérêts) dont elle n'a pas besoin et qu'elle ne peut pas placer pour générer des intérêts ? On voit que ce n'est pas ton budget mais celui des contribuables.

Mais pour en revenir à EDA SCA, quel rapport de force avec un compte à 0 ou 400 M quand tu as une dette de pret de 2 Mds ?

c'est toujours aussi divertissant de lire les délires de pseudos comptables ici lol

Alors il ne faut pas confondre le produit des excedents de trésorerie qui chez Disney est négatifs et qui génèrent de la dette (la société perd de l'argent) et qui sert normalement aux plans d'investissement et retributions diverses (dividendes pour les actionnaires ...), et le Cash qui permet à la machine de fonctionner tout simplement.

Le FCF (free cash flow) dans une société bien gérée qui veut préserver sont avenir ne sert JAMAIS aux investissements cela m'étonnerait que Philippe Gas s'amuse à dilapider son cash dans une attraction ... Bref

le cash permet de faire fasse aux dépenses et en cours financiers sans faire appel aux banques, je n'ai plus les chiffres exactes en tête (quelqu'un corrigera) mais EDSA à environ 30% de Cash libre, ce qui signifie que disney peux avancer un tiers de ses besoins en fond pour une année d'activité.

Avoir 30% de cash c'est pas exceptionnel, c'est tout juste suffisant pour être serein surtout quand on connait les difficultés de la société à maitriser ses charges ... mais c'est une bonne chose
pour une société déja fortement endettée.

Jolly

tu me rejoint jolly euro disney n'ira pas piocher dans son cash flow pour une attraction

je me suis peut etre mal exprimer

en gros, vous voulez dire que eurodisney a juste ce qu'il faut pour faire fonctionner les parcs au quotidien ? ...

J'ai l'impression que c'est ce qu'ils se disent a la direction...Mr Gas n'a pas fait grand chose depuis son arrivé (les projet etaient deja en route) a par montrer son SOURIRE!!! IoI

Philippe Gas n'est peut etre pas le meilleur (je préfèrais Karl Hotz personnellement) mais il est loin d'être le pire PDG, il ne faut pas tout lui mettre sur le dos non plus, il n'y a pas que lui a la direction et la situation économique est tendue ces dernières années...

Il a quand même ouvert beaucoup plus la communication de la société vers les habitués "fan" PA actionnaires.... Il reste du boulot mais c'est déjà moins hermétique qu'avant.

Pareil pour moi Karl Holtz

fafa45 a écrit:

en gros, vous voulez dire que eurodisney a juste ce qu'il faut pour faire fonctionner les parcs au quotidien ? ...

Non en pratique c'est pire que ça puisque Disney à des charges supérieurs aux recettes ... il n'a déja pas les moyens de faire fonctionner ses parcs ... mais rien à voir avec le cash - il ne faut pas tout mélanger

EuroDisney perd de l'argent, et ne génère donc pas d'excédent de trésorerie ... quand l'exercice est terminé il ne reste rien, donc rien à créditer aux investissements ... pas un radis pour se payer un Ratatouille.

à l'inverse une société peut très bien faire de gros bénéfices et ne pas avoir de cash et devoir appeler aux banques, c'est même fréquent dans l'industrie, mais évidemment avec un compte de résultat positif c'est beaucoup plus simple ... Un chantier Naval par exemple qui doit construire un paquebot, payer ses fournisseurs, les salaires acheter l'acier ect... doit trouver une banque pour avancer les fonds jusqu'a se que le client paye à la fin quand on lui donne les clefs du navire.
les activités de service telle que Disneyland sont en général des "machines à Cash" puisque le client paye son séjour bien avant d'arriver et que Disney n'ait à dépenser quoique ce soit pour le recevoir ... c'est pkoi je me permets de dire que 30% de cash c'est rien d'extraordinaire non plus.

EuroDisney n'était pas forcément mieux géré à l'époque de Karl Holtz mais celui ci avait bénéficié d'une enveloppe conséquente qui lui a permis d'engager des investissements.

euro disney perd de l'argent et ne genere pas d'excedent de tresorerie, mais il faut pas oublier qu'il rembourse une partie de la dette tout les ans et qu'il continu a grandir.....combien vaut disneyland en 2011

Christ59 a écrit:

combien vaut disneyland en 2011

Moins qu'en 2009 et en 2010 (et même avec les nouveautés).
Suffit de voir comment ont fondu nos actifs et passif depuis quelques années, c'est effrayant.

Jake Sully a écrit:

Christ59 a écrit:

combien vaut disneyland en 2011

Moins qu'en 2009 et en 2010 (et même avec les nouveautés).
Suffit de voir comment ont fondu nos actifs et passif depuis quelques années, c'est effrayant.

C'est très effrayant, vous dites moins qu'en 2010.

[quote="Jollyroger"]

fafa45 a écrit:

EuroDisney n'était pas forcément mieux géré à l'époque de Karl Holtz mais celui ci avait bénéficié d'une enveloppe conséquente qui lui a permis d'engager des investissements.

C'est sur il avait une enveloppe mais il a su s'imposer sur certaines choses. Sans lui par exemple il n'y aurait jamais eut la thématisation avec les facades Hollywoodiennes autour de notre tour, elle devait juste être planté là sans rien autour...


Autre exemple le retour des Keelboats a l'époque, la suppression de l'ancienne parade des studios....

Il a sut s'en servir inteligement et non pas la dilapider betement...

Citation :

C'est sur il avait une enveloppe mais il a su s'imposer sur certaines choses. Sans lui par exemple il n'y aurait jamais eut la thématisation avec les facades Hollywoodiennes autour de notre tour, elle devait juste être planté là sans rien autour

Faut arrêter de raconter n'importe quoi. L'idée d'avoir un faux boulevard autour de la Tour datent de l'époque de André Lacroix, qui est d'ailleurs celui qui a marqué le retour vers de grands shows (Le roi lio,, etc).
Mais c'est vrai que Karl Holtz a fait du bon boulot aussi...

moi j'attend impatient que cette attraction arrive

Mr.Freddy a écrit:

Citation :

C'est sur il avait une enveloppe mais il a su s'imposer sur certaines choses. Sans lui par exemple il n'y aurait jamais eut la thématisation avec les facades Hollywoodiennes autour de notre tour, elle devait juste être planté là sans rien autour

Faut arrêter de raconter n'importe quoi. L'idée d'avoir un faux boulevard autour de la Tour datent de l'époque de André Lacroix, qui est d'ailleurs celui qui a marqué le retour vers de grands shows (Le roi lio,, etc).
Mais c'est vrai que Karl Holtz a fait du bon boulot aussi...

Alors pourquoi avoir rechanger de PDG si tout allait bien???
H.S fini

Vu la situation bancaire actuelle et la frilosité de ceux ci a investir, je ne crois pas qu'un financement d'une attraction soit vraiment dans les priorité de "placement" ou de "prêt" en ce moment.

Pour moi cette attraction a sont pronostique vital engagé.

Je vais me faire incendier, mais je pense que cela reflète bien la réalité...

Vu la tournure que prennent les choses sur les marchés, cela n'aurait rien d'étonnant...

c'est clair que vu comme c'est parti, soit on va avoir droit à une annonce du style "pour 2020" soit un truc "c'est plus à l'ordre du jour"...

FishMan a écrit:

Mr.Freddy a écrit:

Faut arrêter de raconter n'importe quoi. L'idée d'avoir un faux boulevard autour de la Tour datent de l'époque de André Lacroix, qui est d'ailleurs celui qui a marqué le retour vers de grands shows (Le roi lio,, etc).
Mais c'est vrai que Karl Holtz a fait du bon boulot aussi...

Alors pourquoi avoir rechanger de PDG si tout allait bien???
H.S fini

Parce que Lacroix (qui est arrivé là un peu en secours, après plus d'un an sans Président à la tête du Groupe), qui était français, était plus vendeur pour négocier la restructuration de 2004/2005 qu'un américain (pour rappel, à la même période, la TWDC traverse une crise interne majeure, et en Europe, on est en pleine vague d'anti-américanisme avec la guerre en Irak).
Une fois son rôle joué, TWDC a préféré remettre l'un de ses hommes, plutôt que de laisse quelqu'un de l'extérieur.

Rémy est mort?