Annonce des résultats Eurodisney SCA du 1er semestre 2011 (le 10 mai 2011)

C'est le 10 mai 2011 que seront publiés les résultats du 1er semestre 2011 d'Euro Disney S.C.A..

http://corporate.disneylandparis.fr/CORP/FR/Neutral/Images/fr-2011-05-10-resultats-semestriels-2011.pdf

Voici mes prévisions.
Je suis resté très prudent notamment en terme de charges d'exploitation.
Bref, si les résultats du 10 mai venaient à être plus mauvais que ce que je prévois, cela serait une vraie déception.

Ma prévision :

CA 2011 : 561 millions (vs 519 en 2010) + 8%

Charges d'exploitation directes : 490 millions
Dépenses marketing et ventes : 64 millions
Frais génraux et administratifs : 58 millions

CHARGES d'EXPLOITATION : 612 millions (vs 594 en 2010) + 3%

RESULTAT d'EXPLOITATION = - 51 millions (vs -74 millions en 2010) - 31 %

CHARGES FINANCIERES NETTES = - 39 millions (vs 40 millions en 2010)

RESULTAT NET = - 90 millions (vs - 114 millions en 2010) - 21 %

Je préfère attendre le 10 !! Merci Mouetto pour l'info.

Moi je vois plus

CA 2011 : 571 millions +10% je tiens comte le faites que Mr Gaz est dit que les reservation étaient bonne.

Pour les charge je vois à 615 million +3.5%

Résultat d'explotation: -44 millions -40.5%

Par contre pour les charges fianciéres nettes -42 million le remboursement de la dette doit encore monter

resultat net -86 million -24.5%

Voila biensur j'espére qu'ils seront meilleur.

sebc59 a écrit:

Par contre pour les charges fianciéres nettes -42 million le remboursement de la dette doit encore monter

Je ne comprends pas ton raisonnement.
Les charges financières nettes sont la différence entre ce que rapporte le placement de la tresorerie et les intérêts qu'Eurodisney paie à cause de sa dette...

Cela n'a rien à voir avec le remboursement de la dette qui elle impactera la tresorerie mais pas le compte de résultat.

Dsl je me suis trompé dans l'expliquation mais les taux remonte depuis fin d'année 2010 donc voila.

sebc59 a écrit:

Dsl je me suis trompé dans l'expliquation mais les taux remonte depuis fin d'année 2010 donc voila.

Tu as raison.
Le taux Euribor 1 an est passé à environ 2% au lieu de 1,5% voilà 6 mois.
Cette petite hausse va avoir un impact sur la partie variable de la dette.

Cela étant, cette hausse sera (en partie ou en totalité ?) compensée par la baisse de la dette entre fin 2009 et fin 2010 et la hausse de la tresorerie.

Reprise de l’activité touristique en Île-de-France
jeudi 14 avril 2011 16:36

Le début des vacances de Pâques marque traditionnellement le retour de l’activité touristique dans la région francilienne. Cette fois, il semblerait même que celui-ci ait pris un peu d’avance, si l’on en croit l’enquête tendance du comité régional du tourisme. L’étude fait état d’un bon mois de mars et projette d’excellentes perspectives de fréquentation pour le mois d’avril.

En effet, d’après le CRT, et son enquête réalisée auprès d’un échantillon représentatif de professionnels, plus de la moitié d’entre eux (58 %) sont satisfaits de la fréquentation touristique en mars et 42 % estiment même que celle-ci est en hausse par rapport à l’année précédente.
Paris intra muros et le parc d’Euro Disney sont les premiers bénéficiaires de ce regain, que la clientèle internationale tire nettement. Les Britanniques restent en tête, même si leur proportion recule par rapport aux années précédentes. C’est également le cas pour la clientèle allemande, alors que les Italiens et les Espagnols se font eu plus présents. Le CRT constate par ailleurs le retour des touristes américains, ce qui ne devrait pas déplaire aux hôtels de la Ville lumière.

Les résultats semestriels approchent ...
Je vous conseille d'être devant votre écran d'ordinateur mardi matin car en cas de résultats décevants, vous avez une superbe occasion de vendre vos titres à un cours interessant (Clotûre à 9,45 euros ce soir).

Tous ceux qui avaient parié sur le titre aux alentours de 4, 5 ou 6 euros peuvent donc dégager de belles plus-values.

Ce sont des chiffres tout ça! Pour moi, l'important n'est pas que Disneyland Paris fasse du bénéfice, mais qu'il fasse plaisir à ses clients. Et, in fine, c'est la meilleure façon d'augmenter son bénéfice.

monster a écrit:

Ce sont des chiffres tout ça! Pour moi, l'important n'est pas que Disneyland Paris fasse du bénéfice, mais qu'il fasse plaisir à ses clients. Et, in fine, c'est la meilleure façon d'augmenter son bénéfice.

Exactement, Qualité Disney ( La vrai ) = plaisir des visiteurs = fréquentation en hausse = profit pour entreprise.

normand a écrit:

Reprise de l’activité touristique en Île-de-France
jeudi 14 avril 2011 16:36

Le début des vacances de Pâques marque traditionnellement le retour de l’activité touristique dans la région francilienne. Cette fois, il semblerait même que celui-ci ait pris un peu d’avance, si l’on en croit l’enquête tendance du comité régional du tourisme. L’étude fait état d’un bon mois de mars et projette d’excellentes perspectives de fréquentation pour le mois d’avril.

En effet, d’après le CRT, et son enquête réalisée auprès d’un échantillon représentatif de professionnels, plus de la moitié d’entre eux (58 %) sont satisfaits de la fréquentation touristique en mars et 42 % estiment même que celle-ci est en hausse par rapport à l’année précédente.
Paris intra muros et le parc d’Euro Disney sont les premiers bénéficiaires de ce regain, que la clientèle internationale tire nettement. Les Britanniques restent en tête, même si leur proportion recule par rapport aux années précédentes. C’est également le cas pour la clientèle allemande, alors que les Italiens et les Espagnols se font eu plus présents. Le CRT constate par ailleurs le retour des touristes américains, ce qui ne devrait pas déplaire aux hôtels de la Ville lumière.

Pour rajouter beaucoup de visiteur Russe mais quand je dis beaucoup il y en avais plus que les autres au point que on a du apprendre un peu de russe...

Buzzz a écrit:

monster a écrit:

Ce sont des chiffres tout ça! Pour moi, l'important n'est pas que Disneyland Paris fasse du bénéfice, mais qu'il fasse plaisir à ses clients. Et, in fine, c'est la meilleure façon d'augmenter son bénéfice.

Exactement, Qualité Disney ( La vrai ) = plaisir des visiteurs = fréquentation en hausse = profit pour entreprise.

Mais cela j'ai l'impression que la Direction de Disneyland Paris ne sait pas ce genre de strategie...

Citation :

Ce sont des chiffres tout ça! Pour moi, l'important n'est pas que Disneyland Paris fasse du bénéfice, mais qu'il fasse plaisir à ses clients. Et, in fine, c'est la meilleure façon d'augmenter son bénéfice.

Et les oiseaux dans la forêt font gouzi gouzi ^^

Koyuki a écrit:

Citation :

Ce sont des chiffres tout ça! Pour moi, l'important n'est pas que Disneyland Paris fasse du bénéfice, mais qu'il fasse plaisir à ses clients. Et, in fine, c'est la meilleure façon d'augmenter son bénéfice.

Et les oiseaux dans la forêt font gouzi gouzi ^^

J'allais faire la même remarque lol
Arrêtez de croire qu'une entreprise comme Euro Disney fait les choses pour vous faire plaisir !! Son objectif principal est de faire des bénéfices (de gagner du "fric" si vous préférez).
Le but est de réduire les charges au maximum en attirant un maximum de visiteurs. Forcément, la qualité est le principal perdant dans l'histoire !
Et, si je suis d'accord avec vous sur le fait que la qualité est importante dans un parc Disney, ce n'est pas forcément l'avis de la Direction, et la plupart des visiteurs lambda n'y prêtent pas attention (à la haute qualité, il faut tout de même un "standard" minimum).

TicTac a écrit:

Koyuki a écrit:

Et les oiseaux dans la forêt font gouzi gouzi ^^

J'allais faire la même remarque lol
Arrêtez de croire qu'une entreprise comme Euro Disney fait les choses pour vous faire plaisir !! Son objectif principal est de faire des bénéfices (de gagner du "fric" si vous préférez).
Le but est de réduire les charges au maximum en attirant un maximum de visiteurs. Forcément, la qualité est le principal perdant dans l'histoire !
Et, si je suis d'accord avec vous sur le fait que la qualité est importante dans un parc Disney, ce n'est pas forcément l'avis de la Direction, et la plupart des visiteurs lambda n'y prêtent pas attention (à la haute qualité, il faut tout de même un "standard" minimum).

Si la majorité des visiteurs lambda comme tu dis y fait attention surtout dans un environnent de plus en plus concurrentiel qu'est celui des parcs de loisirs.

Je pense que personne ici ne peux faire des estimations chiffrées puisque il n'y a aucune matière pour faire des estimations précises. Il est tout juste possible de prédire une tendance (à la hausse, à la baisse) et encore.

Je pense personnellement que les résultats seront bon ou en tout cas que le contraire serait une catastrophe. Le cour en bourse est miraculeusement haut et les discours des différents dirigeants (surtout P. Gas en fait) sont très fanfaronnant). On n'aurait pas parler d'un remboursement de 25% de la dette d'ici deux ans si les perspectives n'étaient pas bonnes.

Je pense donc que ce seront de bons résultants et j’espère (mais la c'est le coeur qui parle) qu'on attendra l'équilibre.

Pour revenir sur la qualité, oui il est vrai Disney est une entreprise et qui doit faire du profit.
La réduction des charges est pour Disney une obligation. Personnellement je ne pense pas que cela doit mener à une baisse de la qualité.
Pour moi Disney a trop de personnel et la formation est lacunaire. Egalement je trouve que Disney fait beaucoup trop appel à des intérimaires qui pourrissent (et je sais de quoi je parle) dans leur majorité la qualité Disney et le travail de nombreux autres Cast Member.
Disney doit définitivement mieux former ses employés, le sens du service n'est pas un don du ciel, il s'apprend, il s’acquiert (je fais la référence aux Hôtels 4* notamment).

Après il y a aussi les employés français qui culturellement n'ont pas un sens de l’accueil très développé.

Enfin ce que je veux dire c'est que c'est structurellement que Disney doit envisager sa refonte et non pas au coup par coup.

Je pense que c'est au niveau des RH que Disney aujourd'hui a de nombreuses choses à revoir que se soit dans la gestion, la formation et même le choix de ses employés....

Euh, on a jamais atteins l'équilibre sur S1 (en tout cas, pas ces 5 dernières années).

Quand au remboursement de 25% de la dette, cela n'a aucun rapport avec les perspectives du groupe; c'est une obligation qu'a le groupe à la suite de la restructuration de 2004/2005 avec l'établissement du nouvel échéancier de remboursement.

Koyuki a écrit:

Citation :

Ce sont des chiffres tout ça! Pour moi, l'important n'est pas que Disneyland Paris fasse du bénéfice, mais qu'il fasse plaisir à ses clients. Et, in fine, c'est la meilleure façon d'augmenter son bénéfice.

Et les oiseaux dans la forêt font gouzi gouzi ^^

Mon message s'adresse à Koyuki et TicTac

Sachez que je ne nie pas les réalités, je sais que le but d'une entreprise est de faire du profit. Seulement, je trouve regrettable que vous ne compreniez pas que Disneyland Paris pourrait faire encore plus de profit en satisfaisant ses visiteurs. Et sachez que le but premier du marketing n'est pas le profit mais la satisfaction des clients. Je regrette que cette réalité soit apparemment trop complexe pour que vous la saisissiez et que vous fassiez des raccourcis. De plus, vous et moi, sommes des visiteurs qui aimons que le parc nous fasse plaisir, nous ne sommes pas des êtres inintéressants qui critiquons les autres pour nous mettre en valeur. Que le parc fasse du profit ne nous rapportera au final, à nous, pas grand chose. Une façon, à long terme, de faire du profit est de satisfaire les visiteurs et ça ne se retrouvera jamais dans aucun document officiel. Voilà pourquoi juger de la bonne santé d'une entreprise comme celle-là en regardant simplement les résultats financiers s'avère être une démarche peu intéressante. Il faut réfléchir plus loin.

Ce que tu sembles ne pas comprendre, c'est que justement, le parc ne fait pas de profit. Dans ce cas, difficile de faire des choses qui satisfasse les visiteurs sans creuser encore plus les pertes.

Jake Sully a écrit:

Ce que tu sembles ne pas comprendre, c'est que justement, le parc ne fait pas de profit. Dans ce cas, difficile de faire des choses qui satisfasse les visiteurs sans creuser encore plus les pertes.

Je sais que le parc ne fait pas de profit et qu'il a des dettes. Mais réduire les coûts sur le parc réduira la satisfaction des visiteurs qui réduira encore plus les rentrées d'argent.

monster a écrit:

Jake Sully a écrit:

Ce que tu sembles ne pas comprendre, c'est que justement, le parc ne fait pas de profit. Dans ce cas, difficile de faire des choses qui satisfasse les visiteurs sans creuser encore plus les pertes.

Je sais que le parc ne fait pas de profit et qu'il a des dettes. Mais réduire les coûts sur le parc réduira la satisfaction des visiteurs qui réduira encore plus les rentrées d'argent.

Je comprend ce que tu veux dire... En gros le cercle vicieux, on réduit les coût mais on perd de la clientèle donc moins de revenus etc...

Mais justement DLP essaye de réduire les coût mais pas la qualité ce qui est très dur...

Nous avons déjà eu ce débat sur la soi-disante baisse de qualité.
Je me rappelle même mettre fortement "entretenu" avec Yoda en 2009 qui prédisait que les coupes budgétaires notamment au niveau des hôtels allaient faire fuir les clients et au final, les coupes budgétaires allaient être contre-productives et faire baisser encore plus le CA.

Sauf que ce débat n'a plus lieu d'être. L'histoire a tranché !

En effet, depuis le "trou" de 2009 lié à la crise, la dépense et le nombre de visiteurs sont repartis fortement à la hausse.
Sur le 1er trimestre 2011, la dépense moyenne pour les hôtels n'a jamais été aussi elevée !! Donc peut-être que la qualité a baissé mais pour l'instant, les gens continuent de se précipiter pour réserver et ceci à un niveau de prix de + en + élevé et avec des remises de - en - importantes.

Bref, comme toute entreprise, puisque la demande est là, le groupe n'a aucun intérêt à dépenser plus... ça me parait plus que logique.

Enfin, pour ceux qui disent que nous n'avons aucun intérêt de parler de chiffres ici et que seule la qualité compte ... Je vous rappelle que ce topic est principalement crée pour les actionnaires d'Eurodisney ...

Vous comprendrez donc je pense que les chiffres sont très importants.
Et que vous pouvez toujours comme je l'ai fait publier vos estimations de résultats.
C'est toujours interessant à lire.

normand a écrit:

Bref, comme toute entreprise, puisque la demande est là, le groupe n'a aucun intérêt à dépenser plus... ça me parait plus que logique.

Enfin, pour ceux qui disent que nous n'avons aucun intérêt de parler de chiffres ici et que seule la qualité compte ... Je vous rappelle que ce topic est principalement crée pour les actionnaires d'Eurodisney ...

La vie n'est pas faite que de noir ou de blanc. De même, il n'y a pas qu'une réalité. Oui, il est bien de faire de bonnes performances financières bien entendu. Mais il faut aussi voir plus loin. De là à dire que le resort n'a pas intérêt à investir plus parce que la demande est là, je ne suis pas du tout d'accord avec toi car les choses sont plus complexes. Il n'y a pas qu'un objectif, il faut penser aussi à long terme et plus loin. Mais faire de bonnes performances est aussi une bonne chose et je n'ai jamais affirmé le contraire. Je suis cependant opposé à des réductions de coûts et je pense qu'il y a moyen de faire de l'argent autrement qu'en les réduisant, avec des méthodes qui soient plus efficaces sur le long terme. C'était un fait à souligner.

Eurodisney pense également à l'avenir ...
La meilleure preuve est la rénovation de toutes les chambres d'hôtels.
Cela étant, ses ressources étant limitées, il ne faut pas demander l'impossible.

Juste un détail, mais les charges d'exploitation (hors immobilier) sont en constante augmentation depuis au moins 10 ans. Ey ce malgré le discours et les impressions.